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一位中文学校校长的转变
他是一个来自北方的郎。
10多年前，他在国内一所中学教中文，有很强的管理与培训能力；新婚妻子是IT行业的职工。两人凭借这样的技术优势，觉得移民加拿大之后，一定会有用武之地，实现自己的“移民梦”。
然而，事与愿违：妻子虽然勉强找到一份专业工作，可我们的这位中文老师，却很难找到发挥自己特长的本职工作，因为加拿大是一个英语法语国家，华人移民规模相当大，最不缺的就是中文老师！也无法发挥自己的能力！
他在经过一番市场调查之后，毅然决定自己开办一所中文学校，自己当了校长。办校的一切手续办妥，可当他的广告打出去之后，发现前来报名的老师比学生还多。虽然有些惊讶，但也在情理之中。经过几年打拼，这所中文学校的确闯出了一条独特的路子：老师是经过精心挑选的，教学计划是结合中西方特点的，学校越来越红火。因为自己独创的一套教学模式，让学生们学到了知识，让家长们看到了成绩，自己也是基本解决了生活来源。
随后几年，他想扩大招生、扩大规模、开办分校，这样才能获得更多的收入。然而，当他着手这样的开始时，问题一个接一个出现了，竞争压力越来越多：自己需要投入更多的时间和精力，顾此失彼，管理上增加了难度；其它中文学校相继派遣“商业间谍”潜入学校收集信息，模仿并盗用他的教学模式；自己培训出来的高水平的老师，被其它学校高薪拉走；其它学校相继开设同样或类似的课程，费用却减半；自己辛苦打拼，缴纳各种费用，最后剩下的其实也不多。这样的办校模式，在北美几乎都是一样的，完全没有突破、没有新意。如果长期这样下去，与“累脖工”没有多大差别！完全不是自己移民来加拿大的目的！
在这个拐点，他发现了一个新的亮点：超连锁网店。凭借自己的分析与判断能力，他开始收集了解网店的各种信息：网店的运作模式、网店的赚钱机制、产品的质量、网店的信誉度、市场的发展方向、网店的扩展、收入的稳定性等等一系列问题，看看在北美开连锁网店，是否可以解决开办中文学校所遇到的上述这些问题，是否可以实现被动收入。
这样的一个网店：是一个超级连锁网店，统一管理、统一模式、统一价格，类似于肯德基、麦当劳、星巴克等连锁店，但投资却少到任何人无法想象；各个网店店主之间是一种合作机制，相互帮助，业绩共享，是增加收入的一种重要渠道；公司有一整套针对网店店主的不断更新的培训机制、一整套十分成熟并行之有效的管理与营销模式。最为重要的是：赚钱与收入来源，不仅仅是多方面的、多渠道的，而且是一份管道收入、一份永续收入、一份被动收入！
简单讲：这样的一个超连锁网店，“有可能”解决开办学校所遇到的一系列问题，“有可能”发挥一个中文老师的专业特长，而且还“有可能”获得自己梦寐以求的时间自由与财务自由，最终达成自己移民加拿大的目的和愿望。
又经过几年艰苦打拼，他转卖了学校，从第二职业的网店店主，变成全职网店店主，全身心投入到自己的网店中。最后，他终于做到了，终于把这3个“有可能”，变成了现实！
你想与这位校长面谈吗？