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你期盼为印度人工作吗?

(2025-07-25 08:06:37) 下一个

21世纪的第一个5年,美国公司把工作、特别是软件开发外包到印度蔚然成风。 虽然后来发现得不偿失,效率不高而偃旗息鼓,但印度人对美国的影响却逐渐增强。

2014年2月4日,当微软宣布将由印度裔高管纳德拉正式担任公司CEO时, 我的闺蜜受到了震动。 她当时已是微软一个重要部门的总管,习惯了斯蒂夫·鲍默和以前的比尔·盖茨。 2015年印度裔的皮贾伊成为 Alphabet/谷歌的掌门人。 闺蜜给我的电话中说,如果萨比赫·汗(Khan)也成苹果的CXO, 美国的三大控制移动互联生态就全被印度人占领了。

那时萨比赫在苹果已经干了20年了,管理供应链。  如今印度基因已经渗入和占领硅谷。 她的话成为事实。苹果前些天宣布萨比赫晋升苹果的COO。 截至 2023 年,约有 16 位印度裔 CEO 正在领导《财富 500 强》公司。 尤其在科技行业占比更高。 微软,谷歌,IBM, Adobe, Palo Alto Networks。。。

中印两国都是重要的科技人才输出国,也是美国重要的人才输入国, 两国大多数留学生的初期发展轨迹也没有明显差别:都是从各自国内较好的理工院校毕业,来到美国优秀高校深造学习,而后加入硅谷科技公司,从初级研发人才开始自己的职业道路。

但在硅谷印度裔 CEO 和中高层数量井喷的同时,过去15年科技公司里华裔这类人的数量却越来越少, 除了华人自己创办的Zoom、Doordash,NVIDIA等企业,其他著名科技公司的核心管理层已经鲜少看到华人的身影。 曾经的微软两位执行副总裁陆奇和沈向洋好几年前就已经离职,德州仪器高级副总裁谢兵也已经退休。

印度的教育资源向顶级精英倾斜,其顶级名校 IIT【*】 工程师培养的压力训练非常强大;印度移民社区中,许多人获得美国或英国高等教育并积累国际经验;印度文化中强调勤奋、忍耐、家族忠诚等软技能;印裔在 STEM、产品和企业管理领域占比高。 但这些因素中国人也同样具备。

印中个人区别比较大的是语言和文化。英语是印度的官方语言之一,高等教育用英文授课、作业和交流,英文运用自如。 印度文化鼓励辩论和表达想法、追求权力、善于表现。 

不光在经济领域中如此。2020美国诞生了一位印度裔副总统哈里斯,2022年英国诞生了一位42岁的印度裔首相苏纳克,是UK 200多年来最年轻的首相。全球至少还有其他四个国家的首脑是印度裔。

印度现在是全球人口最多的国家,印裔已经是加拿大最大移民群体; 留学生人数比前十名国家留学人数总和还多。 而美国2020年人口普查的结果,认同自己为“印度裔单一”的人数为 440 万,而认同“华裔单一”的人数为 410 万;在“新移民”和“高技能工作签证”中印裔已居首位,在高工资收入人口中的印裔也领先华裔。

印度裔非常团结,形成自己族裔内高效的职场和社会支持系统。 在网络上和现实中,印度人会辩论国家政治和宗教问题,但不会内讧、人身攻击自己的同胞和辱骂自己的祖国。 美国公司里一个印裔中层管理, 常常就会发展出一个印裔团队, 而这在华裔中却鲜见。 

不知道再过十年,美国的职场会是什么情况。 也许更多的华裔移二代要为印裔老板工作了。 在今天世界的政治大环境中,印度会不会超越中国成为全球第二大经济体?这篇太长了, 以后有机会也写写。 

*】印度理工,Indian Institute of Technology 

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评论
BeijingGirl1 回复 悄悄话 当一个人看不起自己的出生和长大的地方和人民, 恶语攻击时, 西方人是不会看得起这样的人的。 这样的人确实不会独立思考。 @1234
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'tw1234' 的评论 : 谢谢临帖留言。 印度人爱表现, 但是至少在公开的场合,可以看到他们不会恶意攻击自己的同胞和祖国。 而这点在一些中国人中特别明显。 在网上恶意攻击自己的同胞和祖国特别来劲。 而正事干不好。 比如英语说的一塌糊涂。
tw1234 回复 悄悄话 这里主要比较成年后出国的第一代移民。中国人最大的劣势是英语,和独立思考能力。评论就可看出很多人根本没有与相当的印度人工作生活过,人云亦云。甚至带有政治色彩。没办法整个中国大陆就是一切都政治化的国家。印度人爱表现,因为爱表现所以特别乐于助人。在一个公司,从普通员工到初级经理这步是最需要牺牲和奋斗的。中国人因为英语,和不乐与帮助同事,基本就卡住了。许多人认为投资股票,房产更是扬长避短,对公司就不很上心了
tw1234 回复 悄悄话 这里主要比较成年后出国的第一代移民。中国人最大的劣势是英语,和独立思考能力。评论就可看出很多人根本没有与相当的印度人工作生活过,人云亦云。甚至带有政治色彩。没办法整个中国大陆就是一切都政治化的国家。印度人爱表现,因为爱表现所以特别乐于助人。在一个公司,从普通员工到初级经理这步是最需要牺牲和奋斗的。中国人因为英语,和不乐与帮助同事,基本就卡住了。许多人认为投资股票,房产更是扬长避短,对公司就不很上心了
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “不过下一代, 如果父母的影响不大 也许华人会好一些”, 希望如此。 谢谢 @雪狗 的分享。 周末愉快
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '雪狗2014' 的评论 : 问好雪狗, 你讲的这点也非常重要。 被殖民统治好几百年的, 连自己的语言和文字都几乎丧失的, 和自己当家作主的国家长大的真不一样。
雪狗2014 回复 悄悄话 还有就是在曾有殖民地文化长大的和自己当家作主的国家长大的真不一样。不过下一代 如果父母的影响不大 也许华人会好一些
BeijingGirl1 回复 悄悄话 BeijingGirl12025-07-29 09:51:10但是中国的“国”字出现要早很多年, AI说 - “国”字在中国历史上出现得非常早,至少可以追溯到西周时期(公元前11世纪左右),并在甲骨文和金文中已经有明确的文字记录。这个字的发展不仅体现了早期国家观念的萌芽,也反映了古代中国政治组织结构的演进。“

”甲骨文(商代晚期,约公元前1200年)**中已有“国”字的雏形,但含义与后来的“国家”略有不同,常用于表示军事防御或武力控制的区域。“, @cn_abcd'
BeijingGirl1 回复 悄悄话 BeijingGirl12025-07-29 05:06:27中国这个“国”概念写入史册, 是康熙王朝1690年和俄国的《尼布楚条约》中明确提到“大清国”。 在政治上, 中国要感谢俄国的这一点, 不然连个“国”都不是, WIKI 说日本正式称自己为“日本国”也是二战后的事, 以前就是不同的写法“日本”, 唐朝时称其为“倭国”,日本历史上也这样称过自己。
https://zh.wikipedia.org/zh-cn/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E7%9A%84%E5%90%8D%E7%A8%B1#%E5%BC%
BeijingGirl1 回复 悄悄话 因为这个事, 我也查了一些资料了解中国的历史。 记录在这里。

BeijingGirl12025-07-29 09:35:05著名的美国AI说, 夏朝的地理位置主要集中于今天的中国河南省和山西省南部一带。 经历若干个王/帝, 虽然迁都频繁。 “中华文化五千年”的一般含义指的是中国拥有世界上最古老的连续文明之一, 有记载的历史始于夏朝(约公元前2100年),尽管考古学文化(例如二里头遗址、仰韶文化)的年代更早。
一条贯穿古代中国与现代的语言、文字、哲学、礼仪和治国方略的连续脉络。

我现在才明白这个“西史辨伪”的意思。。。 也才知道了有人不认可“中华民族”这个词, 那就叫自己 “Chinese” 好了, 你不叫, 西方人也会这么叫你, 要不去换脸? 自己的后代也换脸?
BeijingGirl1 回复 悄悄话 网友野彪在前面提出 “现在网上在讨论西史辩伪的问题”。 今天看到他发的一篇文 - https://blog.wenxuecity.com/myblog/80458/202507/22324.html
《关于夏朝是否存在的讨论》
一个学术问题, 上升为政治问题, 意识形态的弦在一些只能给个人脑海中怎么就蹦的这么紧啊。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 网友野彪在前面提出 “现在网上在讨论西史辩伪的问题”。 今天看到他发的一篇文 - https://blog.wenxuecity.com/myblog/80458/202507/22324.html
《关于夏朝是否存在的讨论》
一个学术问题, 上升为政治问题, 意识形态的弦在一些只能给个人脑海中怎么就蹦的这么紧啊。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “hallucinations ,像Al一样。”, 哈哈哈, 你这个hallucination 用得很到位。 人需要想象力, 但过了就不好。 @老泉
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '老泉' 的评论 : 问好老泉。 是这样的。 中国人在这方面要加强训练。
==“与几个印度人合作过。都能说,其中百分之四十有时会来点hallucinations ,像Al一样。”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “语言优势,有一说十,善于表达,团队意识。含蓄内敛,固步自封,教会徒弟饿死师傅。”, 对双方的形容何其准确啊。 太棒了。 @小苏
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '南瓜苏' 的评论 : 你看问题总是入木三分,总结得真好啊。 谢谢。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 有时间,我还准备谢谢两国的经济发展。 @小苏
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '南瓜苏' 的评论 : 谢谢作家的鼓励。 我们理工生, 没有深厚的人文功底。 印度人和中国人有不一样的地方, 也有一样的地方。
==“京妞这篇的思考角度很好,引出了两个民族的特性,如果展开来些,会非常宏大。”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 不过文还以为印度裔不爱体育呢。 他们中奥运会上几乎拿不到奖牌。 @小苏
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '南瓜苏' 的评论 : 真的啊, 什么球啊? 加拿大呗印度人占领了。
==“哈哈哈,这个基因用的绝妙。球场上,满眼都是印度面孔,满耳都是拐弯儿英语。”
老泉 回复 悄悄话 与几个印度人合作过。都能说,其中百分之四十有时会来点hallucinations ,像Al一样。
南瓜苏 回复 悄悄话 语言优势,有一说十,善于表达,团队意识。含蓄内敛,固步自封,教会徒弟饿死师傅。

哈哈哈。
南瓜苏 回复 悄悄话 京妞这篇的思考角度很好,引出了两个民族的特性,如果展开来些,会非常宏大。
南瓜苏 回复 悄悄话 如今印度基因已经渗入和占领硅谷。========哈哈哈,这个基因用的绝妙。球场上,满眼都是印度面孔,满耳都是拐弯儿英语。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “现在网上在讨论西史辩伪的问题。无数自认为公正而有良知的中国人站出来,反对西史辩伪。他们不允许任何中国人对西方历史有任何的质疑。
这样的中国人太多了。也许,要过几代才会有改观。”, 西史辩伪?谢谢分享这个信息和你的观察。 ‘他们’应该多读西方人写的书。 @野彪
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '野彪' 的评论 : 是啊, 让人无语。
==“印度人非常团结,他们以自己的民族为荣。
中国人最大的问题是不团结,以贬低自己的国家和文化为荣。文学城的一些网友也是这样,骂中国人的时候,好像自己不是中国人一样。”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 中国人有“共享受难”的说法。 对于干得好的人,有的人会有排斥心理。 可能中国人喜欢自己创业, 这也是一个原因。 @
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'f2022f' 的评论 : 问好 22f。 一些人中国人确实有这种倾向。 为啥呢。
==“印度人帮助印度人。中国人却经常排斥中国人。”
野彪 回复 悄悄话 印度人非常团结,他们以自己的民族为荣。
中国人最大的问题是不团结,以贬低自己的国家和文化为荣。文学城的一些网友也是这样,骂中国人的时候,好像自己不是中国人一样。有以为网友发表长文,证明了中华民族不但是现在落后,而是自古以来就落后,马上迎来了其他网友的纷纷赞誉,那位发长文的网友也得意洋洋,好像自己不是中国人一样。
在文学城说任何中国的好话,就会被打成五毛红粉大外宣。
现在网上在讨论西史辩伪的问题。无数自认为公正而有良知的中国人站出来,反对西史辩伪。他们不允许任何中国人对西方历史有任何的质疑。
这样的中国人太多了。也许,要过几代才会有改观。
f2022f 回复 悄悄话 印度人帮助印度人。中国人却经常排斥中国人。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'supercs88' 的评论 : 中国从下至上地形成了世界产业链; 印度从上至下地“占领”企业。 印度CEO 的影响可以很大啊。。。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “当印度有能力挑战第二时,估计那时候的第二是美国,所以要问美国会不会答应。”, 你倒是很乐观。 博客是有记录的。 不过目前所有人, well 至少所有我看到的资料, 都说印度不可能有中国那样的发展, 复制中国的成功。 但是印度精英已经“占领”了很多世界的“官位”。 @Super
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'supercs88' 的评论 : 哇, look who is here! 问好 Super。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 刚才看到 中国四川锦屏二级水电站 的知乎上的资料介绍。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/94729662

这个水电站的资料将成为雅江水电站的重要参考资料。
supercs88 回复 悄悄话 “印度会不会超越中国成为全球第二大经济体?”
当印度有能力挑战第二时,估计那时候的第二是美国,所以要问美国会不会答应。:)
问好京妞。:D
BeijingGirl1 回复 悄悄话 BeijingGirl12025-07-26 13:30:51网上有说5级发电, 那就是竖井分为多级, 隧道阶梯式下降, 以缓解高压水流的冲击(类似云南白鹤滩水电站的设计)。 比如第一级发电的引水隧道, 完全可以/至少部分可以是露天的水道不需挖洞。

发电后的水通过隧道流出至 U 弯的下游, 目前没说下游要建水坝。 上游建水坝可以控制水量。 中国是有这类发电例子的。 中国四川锦屏二级水电站:隧道长约17公里,埋深2500米,穿越复杂岩层,可作为技术参考。 这确实是一个大工程, 目前计划 8-10 年完成。 相信专家的经验吧。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 插播。 看到一个墨脱发电站工程的帖子, 记录自己的留言 -

BeijingGirl12025-07-26 13:25:58回复 '方玉' 的评论 : 问好方玉, 好久没见。

我理解的这个U 型拐弯,“直弦”是40公里长, 但是U “弯”河道有200公里长。 上下游2000+米落差。 隧道也不是简单的直通, 而是“引水隧道+竖井/压力井” 的结合。 引水隧道会比较平缓, 通常设计为1%–5%(每公里下降10–50米)落差,确保水流速度适中,避免水锤效应;
在接近发电厂时, 水流需通过垂直或陡倾角的压力竖井(高度可达数百米)快速下落,将势能转化为动能驱动涡轮机。 有点 像 美加边境的曾经的 Niagara Falls 发电厂。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 我觉得,事情继续发展, 大家会逐渐认识到问题的。 @loveBB
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'LoveBBJr' 的评论 : 谢谢 loveBB 临帖留言。 希望不会那么严重吧?
==“是否为印度人工作都不是个事了。现在这个问题应该是,将来还有工作吗?”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 中国人从小被教要谦虚。 到西方后才知道文化是如此不同。 不过有的印裔也太过分一些。 @yuan
BeijingGirl1 回复 悄悄话 我一个美国同事说, 美国人做5分, 会说做了5-8分, 印度人做1分, 会说做了10分, 我问那中国人呢,他说中国人做10分, 会说做2-3分。 @Yuan
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'Yu-Yuan17' 的评论 : 谢谢 Yu-Yuan 临帖分享。 工作中确实见到类似的例子。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 讲得很是。 就是每一个人, 也有长处和短处。 谢谢 @山乡兄的好分享。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 对不起各位, 我想当然了。 波音确实有印度高管, 可以外包软件到印度和招聘印度雇员。 幸亏还没爬到 CEO 的位置, 不然可能乘客会遭殃更多了。 还好, 估计他们在波音的职业生涯的晋升到此为止了。 @all
BeijingGirl1 回复 悄悄话 我查了一下, 波音其实没有印度CEO。 谷歌说印度裔在波音最高的“官”是:
Salil Gupte: President, Boeing India. He leads Boeing's overall strategy and operations in the region and holds a critical leadership position representing Boeing in India.

Shashank Jha: India Site Leader for Information Digital Technology & Security (IDT&S) and Chief Information Officer (CIO) for Boeing India. This role involves overseeing strategy and operations for a team of nearly 1,500 personnel in India and supporting global IDT&S functions.

Nikhil Joshi: Managing Director of Boeing Defence India (BDI). He is responsible for leading current and future programs for BDI, focusing on strengthening India's defense capabilities.

@all
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '山乡不仕老了' 的评论 : 山乡好。 谢谢临帖留言。 你讲得很对。 波音的印度CEO, 就比较不适合那个岗位, 微软的, 干得就还行。
==“凡是一个人群,都有好,中,差”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 我一个美国同事说, 美国人做5分, 会说做了5-8分, 印度人做1分, 会说做了10分, 我问那中国人呢,他说中国人做10分, 会说做2-3分。 我心想那我也有问题啊, 光干不说傻把式。 :) @雪狗
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '雪狗2014' 的评论 : 你讲得是。 华人一般做事很认真。 印度同事, 就是你说得这样。
==“我们这一代华人领导让做什么先说困难 然后特努力的做好。烙印不一样,先说一定做好, 也许就没后话了”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '雪狗2014' 的评论 : 问好雪狗。 这样的印度同事我也有过。天, 那对上对下的差距可是太太了。
==“我以前有位印度博士后眼都是忘上看的 就看见领导”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “反过来,有能力的华裔很多有创业者属性,并不是合适的管理者,或者不会被信任为高管,还有中国这个X因素”, 创业者不愿意把能量消耗在人事关系上, 从打工的初级雇员一级级干上去, 比如萨比赫, 需要耐心和其他。 “中国这个X因素”, 现在成为重要因素了。 @mark
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “或者说,印度裔有天然的管理者属性,而不是创业家属性,反过来,有能力的华裔很多有创业者属性,并不是合适的管理者,或者不会被信任为高管,还有中国这个X因素”, “天然的管理者属性”, 可能是因为印度人家小孩多, 培养出一些来。 然后皆因传承。 @Mark
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'markyang' 的评论 : 谢谢 mark 临帖留言。 总结得超赞。 儒家影响, 首先是修身, 修自己。
==“整个东亚民族,都受儒家影响,习惯于内修,而不属于外发,或者说过于自我为中心,这个和印度裔的那种注重等级,但是善于管理具体事务的特点是不同的,”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “我在美国卖货,就是怕遇到采购或和采购相关的技术大拿是同胞。不幸遭遇了,绕着走!”, 据说印度人做生意很磨叽, 反复地磨价钱。 已经说好了,还是反复磨。 签完协议了, 又反悔。 想办法要点其他的东西。 @Smith
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'smithmaella' 的评论 : 问好smith。 欢迎光临。 会不会满街印度餐馆, 空气中飘满咖喱味。。。
==“京妮儿,美国加拿大以后就是印度姨的天下,不服不行”
LoveBBJr 回复 悄悄话 是否为印度人工作都不是个事了。现在这个问题应该是,将来还有工作吗?
Yu-Yuan17 回复 悄悄话 前俩天在Reddit上看到老外们声讨印度同事.有的说他们居然把别人做好的东西delete后,自己再重复做一遍,属上他们的名字交上去.有的老外说一看未来的头儿是印度人,拒绝job offer. 老外也不喜欢跟印度人共事.还一个老外说,组里除了一个中国人和他,其他的都是印度人.感觉老外也很无奈.
山乡不仕老了 回复 悄悄话 凡是一个人群,都有好,中,差。
雪狗2014 回复 悄悄话 我们这一代华人领导让做什么先说困难 然后特努力的做好。烙印不一样,先说一定做好, 也许就没后话了
雪狗2014 回复 悄悄话 我以前有位印度博士后眼都是忘上看的 就看见领导
markyang 回复 悄悄话 整个东亚民族,都受儒家影响,习惯于内修,而不属于外发,或者说过于自我为中心,这个和印度裔的那种注重等级,但是善于管理具体事务的特点是不同的,或者说,印度裔有天然的管理者属性,而不是创业家属性,反过来,有能力的华裔很多有创业者属性,并不是合适的管理者,或者不会被信任为高管,还有中国这个X因素
smithmaella 回复 悄悄话 京妮儿,美国加拿大以后就是印度姨的天下,不服不行。我在美国卖货,就是怕遇到采购或和采购相关的技术大拿是同胞。不幸遭遇了,绕着走!
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'fonsony' 的评论 : 问好sony。 谢谢临帖留言。 印度人确实很抱团, 拉大幫三弟進去。
==“聽聞華人一旦升了職,就開始欺壓華人,而印人升了職,就極力拉大幫三弟進去。”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “目前看,所有印度化的公司,无一例外都是衰败或正走向衰败的路上。”, 波音确实是招了太多的印度员工; 项目外包印度, 事故频频。 公司运营差劲。 现在换了CEO, 不知悔怎样。 @4h
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'ahhhh' 的评论 : 问好4h。 写临帖。 你说得有道理。
==“我不管他们怎么爬上去,关键是要有本事坐那个位置。”。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'AP33912' 的评论 : 问好态度明确的人。 :)
==“No ”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 或者说, 权力野心大。 很多年前我有一个同事, 后来去了Las Vegas 的一个小公司。 但那是个 manager的位置。 @海风姐
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '海风随意吹' 的评论 : 问好海风姐。 谢谢临帖分享。 确实他们很热衷于当”官“。
==“从跟印度人有限的接触中,发现这句话总结得很到位:“印度文化鼓励辩论和表达想法、追求权力、善于表现。” 尤其是:追求权力、善于表现。‘
BeijingGirl1 回复 悄悄话 微软的CEO, 听闺蜜说挺不错的。 @老师
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '彩烟游士' 的评论 : 都遇上极端的了。 :)
==“我遇到过一个特别好的印度老板和一个特别讨厌的印度老板:)”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “单个人来说,on average,印度人做事没有中国人认真踏实:)”, 同意, 他们很会说。 @暖冬
fonsony 回复 悄悄话 聽聞華人一旦升了職,就開始欺壓華人,而印人升了職,就極力拉大幫三弟進去。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '暖冬cool夏' 的评论 : 问好暖冬。 你提了一个很好的例子。 波音真是被前面那个印度CEO给搞残了。 飞行控制软件外包给印度公司,还招了很多印度裔的员工。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “两族的对比引人深思。
干出成果,华裔不比印度人差。
可是,在打工族里,印度人比华裔更能引起西人上司的注意。”, 会说,还能让人信任。 能熬。 @新林院
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '新林院' 的评论 : 问好新林院。 谢谢光临, 你总结得真到位。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 被人罩着太美了。 @小树
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '多伦多橄榄树' 的评论 : 善良遇上善良了呗。
==“我遇到遇到的特别公平的老板,就是一位印度人,勤力聪明,她就罩着你~~”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “表现为处理冲突不当,敌我分辨力差。”, 咋还整上敌我了泥。。。 @Gilgen
ahhhh 回复 悄悄话 我不管他们怎么爬上去,关键是要有本事坐那个位置。目前看,所有印度化的公司,无一例外都是衰败或正走向衰败的路上。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 'Gilgen' 的评论 : 谢谢临帖留言。 谢谢很有意思的分享。
AP33912 回复 悄悄话 No
海风随意吹 回复 悄悄话 从跟印度人有限的接触中,发现这句话总结得很到位:“印度文化鼓励辩论和表达想法、追求权力、善于表现。” 尤其是:追求权力、善于表现。
彩烟游士 回复 悄悄话 我遇到过一个特别好的印度老板和一个特别讨厌的印度老板:)
暖冬cool夏 回复 悄悄话 对印度裔当高管不感冒,有人说,想想波音,印度人掌权,能不出问题嘛,出点事很正常。单个人来说,on average,印度人做事没有中国人认真踏实:)
新林院 回复 悄悄话 华裔自己在高科技创业、并取得傲人成绩的有不少:
创建 Wang Laboratories 的王安
创建 Yahoo 的杨致远
创建 Zoom 的袁征
创建 Nvidia 的黄仁勋
但没有从为西人打工开始,一步一步爬到CEO的。
而此博文列举的硅谷印度CEO都是从为西人打工开始,一步一步爬到顶峰的。没有自己创业的。
两族的对比引人深思。
干出成果,华裔不比印度人差。
可是,在打工族里,印度人比华裔更能引起西人上司的注意。
多伦多橄榄树 回复 悄悄话 我遇到遇到的特别公平的老板,就是一位印度人,勤力聪明,她就罩着你~~
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “这不仅仅是能力,是老印那种敢于争取、彼此提携的精神值得华人反思,我们太习惯单打独斗了。”, 是的, 听以前的老留说过, 一个中国人是一条龙, 一群中国人是一堆虫。 @康康
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '康赛欧' 的评论 : 你讲了一个很深入的问题。 大家出国了, 有了好生活, 似乎就够了。 可能心理还是觉得已经比在国内好很多, 就不愿再努力了。
==“看完心情复杂。当年很多老中拼命读书考TOEFL、GRE,进名校、进硅谷,好像都走在一条“正确”的路上。可今天回头看,很多优秀的华人默默耕耘,。。。”
Gilgen 回复 悄悄话 中国人不是没有组建过自己人的团队,只是基本上被团灭了。背后原因是东方人的等级制度和思维没有办法融入英美社会中,表现为处理冲突不当,敌我分辨力差。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 印度人在生意上也是很会“磨”的, 会一分一分地和对方谈价钱, 很有耐心。 中国人耐心也不够。 总之,文化的差异很大。 @康康
BeijingGirl1 回复 悄悄话 “印裔在组织内部的团结、善于表达和争取,值得华人深思。我们有相同的学术能力,而在职场的软技能和群体凝聚力上还有很大提升空间。‘, 确实如此, 这些不仅表现在职场的晋升上, 中国人不够团结, ”出头的椽子先烂“的处事哲学, 还有竞争中的一些阴暗心理。 比如做生意, 不是去跟甲方好好谈, 而是恶性杀价, 搞得大家都没钱赚; 在职场中不是想提高效率,解决问题, 怕落后就是一味地卷。。。 @康康
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '康赛欧' 的评论 : 谢谢你的鼓励。 这篇写得很费劲。 当然也是因为印度会不会成为伟下一个中国的内容放进去就太长了。 关于中印的职场比较,我知道写得多了,说得太白也可能会引起一些反应。。。
==“文章很有洞察力,尤其提到语言和文化对职业发展的深远影响。”
BeijingGirl1 回复 悄悄话 回复 '康赛欧' 的评论 : 给康康上茶。
康赛欧 回复 悄悄话 看完心情复杂。当年很多老中拼命读书考TOEFL、GRE,进名校、进硅谷,好像都走在一条“正确”的路上。可今天回头看,很多优秀的华人默默耕耘,最终却没能走上决策层,反而是印裔一波接一波往上爬。这不仅仅是能力,是老印那种敢于争取、彼此提携的精神值得华人反思,我们太习惯单打独斗了。
康赛欧 回复 悄悄话 文章很有洞察力,尤其提到语言和文化对职业发展的深远影响。英语作为印度高等教育的工作语言,确实为印度裔在美职场打下坚实基础。印裔在组织内部的团结、善于表达和争取,值得华人深思。我们有相同的学术能力,而在职场的软技能和群体凝聚力上还有很大提升空间。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 我刚才想把 萨比赫·汗 这句话加上去, 但是已经不行了。 等文下来再加。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 萨比赫·汗在闺蜜打电话的时候, 是在苹果管理供应链的工作。
BeijingGirl1 回复 悄悄话 本文照片均为网图。
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