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职场猫经(20)-必须要学会“放手”

(2012-05-31 08:11:24) 下一个
"LetGo",我第一次听到这个词是在我犯了一个重大错误之后。
事情不大,但是后果却很严重,害得我老板在他的上司面前挨了一顿臭骂。我这个懊悔呀,因为,那是一个不该犯的错误,而且,老板问过我N遍:“你确定?”,我板上钉钉子似地一次一次地回答:“我百分之百确定”。可是,偏偏就是在小河沟里翻船了。

“为什麽?”老板问
“不知道,我真的作了所有该做的”,我委屈但同时又觉得理亏。
“再看一遍你做的项目,一定有你忽视的地方,写个报告给我”老板铁着脸走了。

那一个上午别提多难过了,一会儿想:自己多丢人呀,一会儿又想:老板的老板该如何看我呢?也许真的是自己能力不够,要不然怎麽会这麽痛苦呢?时不时又萌发出回家辞职不干的念头。整个一个上午,我不是发呆,就是魂游像外。出去转了两圈,几次都想开车回家,一走了之算了。

“吃饭了”老板敲着我的桌子
“我不饿”我连头也没抬
“你减肥?”老板问
“没有,我,我,我不想吃”我有点儿烦了,在喉咙里嘟囔着。
“为什麽?”不知为什麽他那麽坚持
“I DON'T WANTTO!(我_不_想_吃!)"我爆发了。心想:解雇我好了,刚好给我找个理由回家。
"WOW,Easy,Easy..."老板“知趣儿”地走了。

硬着头皮,又仔细看了几遍自己做的项目,终于发现错误完全是源于自己的疏忽和想当然。写完给老板的报告,心想:交了就完了,以前所有的努力和信誉都毁了。因为,百分之百是我的错,想赖别人都赖不上,想找个客观的理由轻描淡写以下都不能自圆其说。

“怎麽样,写好了吗?”老板问
“嗯,百分之百是我的错”我低着头,不敢直视他.
“是吗?以后如何避免同样的错误呢?”老板拿着报告,边问边走
“我,我,”我已经快崩溃了,我有那心思?

第二天,回到办公室,我不但人没精神,还觉得每个人看我的眼神儿都怪怪的。因为要给老板一个文件,只好又硬着头皮进了他的办公室。
“怎麽样?”老板问
“能怎麽样?”我反问
“这麽说,你抱着你的烦恼睡了一夜?”老板问
“你啥意思?”我一下有点儿懵
“Let Go!"老板说
“I can't!"我坚持着
“好,告诉我,你现在还能作什麽?该发生的事儿已经发生了,后果已无法改变。你现在要做的是找出原因,学习该学的功课,制订预防再次发生的措施,然后放手,(LetGo), 继续前进".
“那,大老板怎麽说?”我有些不安地问
“这很重要吗?我认为重要的是你自己从中学到什麽功课。我们都是人,人会犯错误的。不要试图否定你也会出错的可能。重要的是要减少错误,今后,下一次不犯不该犯/能避免的错”。
“那你如何看呢?”我还不依不饶
“Let Go,为什麽你还陷在里面?今天你没别的事儿干吗?你错了是事实,我能作什麽?但是,你可以证明你学到了该学的功课,今后不再重复同样的“傻”错了。快走,我要开会去了”老板显得有点儿不耐烦了。

走出老板的办公室,立刻觉得人轻松了许多。也许是碍于面子,我不能放手。也许是太顾及别人的看法,我无法放手。或者是太追求完美,我不愿放手。也可能是从不服输的顽疾,让我不想放手。


其实,真的,不“放手”就是不折不扣的自己和自己过不去!

“放手”(LetGo),不单只是一种为人处世的“态度”,它实在是职场必备的一种素质。在职场,太多状况,太多的事情你无法掌控。从小到随时随地可能出现的意外,及别人对你无法测度的态度和看法,大到你的每一个提案,建议,决策。只有会LetGo的人才能在不定的万变中游刃有余,而不会被无休止地困死在僵局里。LetGo就好像母鸡下蛋一样,下了,就要马上离开。如果老抱着那个蛋暖来暖去,就会伏出小鸡来,弄巧成拙。

能Let Go的人也不会受自我和他人“情绪”的控制,更不会被当下所处的“环境”辖制。
LetGo会赋予人一种能力,能让一个人可以一次次从乱麻里抽离出来,重新聚焦.专注前面的方向,发现下一个机会。
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