东奥高尔夫，标杆平赢输

      两害相权取其轻,东京奥运赌输赢；东京奥运高尔夫，各自平杆见赢输。
      东京奥运会已经闭幕，对这次延期一年的史无前例的奥运会人们的评论太多，褒贬不一。
      开与不开，办与不办。伸与反，乘或反（Norukasoruka）。是祸是福都面临巨大的选择之考验，而有关举办方的态度首鼠两端，舆论多变让日本社会就东京奥运2020奥运会这件事情形成了认否两派。Whether it stretches or warps。 win or lose; sink or swim; make or break; all or nothing，组委会当然是孤注一掷，内阁官僚也认为成败在此一举。
    就像一些女士的“整容”是要下一番痛苦的决心的。为了自己当下的美貌，都会“铤而走险”，哪管多少年后的后遗症的显现？
  “两害相权取其轻”就是为政者的最好托词。
   当然日本政府无论谁当总理都会走“整容”这一条路。“打落牙齿和血吞”，“既食毒连盘尽”，冒国内民意反对之不韪、坚持“如期”（推延后的日期）举办，也有其意料中的或不可预料的盈亏计算（损得勘定）。
  早些时候就有专门机关专家测算过东奥运五轮经济损失，延期约损失6,408亿日元、中止（全面取消）损失约4兆5,151亿日元（日本关西大学分析结果报告）。
“奥运举办前”、“奥运举办期”、“奥运举办后”三分类的经济效果比较上看，一般说来“大会举办期”的经济效果最大。然而有专家指出奥运会的“举办前”和“举办后”的经济效果要远远超出举办期间的经济效果。东京奥委会准备局（筹备组）的预测是“东京2020奥运举办的经济波及效果”报告也预测奥运会后的经济效果是奥运会举办期间经济效果的三倍以上。
  如果取消奥运会只是节省了举办各种费用的未支付部分。然而奥运会举办前后的经济波及效果就完全损失约5兆(万亿)2,162亿日元。当然设备设施基础建设类费用因为已经投资消费完毕，哪怕取消这大约1兆7,538亿日元已经支付不算在波及经济小国内。除此而外，那么直接效果的经济效果大约为3兆4,624亿日元。
　 还有“Legacy effect”延续效果问题。
   延续效应：如果奥运会取消其延续效应的损失极大。“体育（sports）、都民参加、义务工作者、、文化、教育?多样性等的延续效果”的经济效果约1兆7,028亿日元的一半损失即约8,514亿日元泡汤。“经济的活性化-最尖端技术的运用等延续效果”约20兆1,257亿日元的约1％损失，则是约2,013亿日元。以上相加总共约1兆527亿日元的亏损。
　总的说来东京夏季奥运和残疾人奥运如果取消，其直接的经济损失：“失去的直接效果经济效果”3兆（万亿）4,624亿日元，“失去的延续效果的经济效果”约1兆（万亿）527亿日元。两者相加：约4兆（万亿）5,151亿日元。
   一代人有一代人新的“发泄”之需求，被鼓动起来的一代奥运新选手们经过多年的历练，如果不让他们走上舞台奋力一搏、一展风采留下的只是他们一生遗憾，然而为了这一代体育菁英，又有亿万人在新冠病毒蔓延的疫情下惶惶不安。如果当初没有申奥，当今的日本又是另一番景象。是打造一大批体育菁英重要还是保持日本的增长势头重要，是一掘千金好还是平稳渐进逐渐提升国立好，谁也不会去总结那些教训或去审视一下那些走入幕后的政客们的失败，或许人们都有怕被指为“事后诸葛亮”的杞忧？

 美在当今，不辞整容。东京奥运，各有亏盈。