“烫手山芋“东奥会，“首鼠两端“刷纪录

      国际奥委会站着说话腰不疼，东京奥委会弯腰干活背酸痛
      如果东京奥运会2020延期到2021年正式举办，很可能“稀稀疏疏”，“门可罗雀”、“闭门谢客”，“观众为零”......等等现象都是会创奥运会历史新纪录的。
      国际奥委会要坚持举办有难言的理由：上世纪80年代，奥委会几乎只有一个收入来源：和电视台签订比赛转播合同。萨马兰奇上任后致力于改变这一局面，设立了金融和市场部门，负责企业赞助、电视转播和金融投资，极大提升了奥委会的收入。
      奥林匹克收入五大块：转播、企业赞助（全球合作伙伴赞助计划）由奥委会管理，主办国本土赞助、其他冠名许可项目由主办国奥组委管理。从2001年－2004年，总收入40亿美元（25亿欧元）。
    奥委会保留10%的收入用于日常管理开销，四年里，全球合作伙伴计划企业赞助的30%分给夏季奥运会奥组委，20%给冬季奥运会奥组委。
    国际奥委会称：“东京奥运会将会如期举行”并称“东京奥运会将成为当前条件下最安全的赛事。”针对新冠疫情的防控措施，国际奥委会和东京奥组委将采取一切必要措施，以确保参赛选手和观众的安全。还强调东京奥运会和残奥会的举办将成为“人类战胜新冠病毒的证明”。
    国际奥委会比日本首相还信誓旦旦的强势表态，真有点“站着说话不知腰疼”。他们列举的一个理由是世界各地的疫苗接种，“选手活动的奥运村在非常安全的场所”。但许多日本人都会问：那么奥运村以外地点就可以不管不顾、忽略不计了？
   菅义伟首相在回答记者问东京紧急事态法令决定后能否举办奥运会时说:“国际奥委会决定要举办，东京都、大会组委、国际奥委会加强联合，希望举办成一个安全放心的盛会。”
　作为东道主的日本根本听不出有丝毫的积极、带头的主体性。因为举办权在国际奥委会，如果由自己提出取消的话将会赔了钱财、丢了未来数年候补申办举办权的大本。无论如何日本是不能自己先提出来取消的，先提出来的一方除了受损，还受辱没，真是早知有今日菅氏的困扰何必当初安倍跃跃欲试地不顾拔高自己,也要削尖脑袋地以“Omotenashi（盛情款待）”为招牌广告只在夺取“申奥”！而今落得让日本国民陪同政府和国际奥委会之间开始了这样的“癔病游戏”，自然觉得窝囊。癔病游戏即“懦夫游戏(chicken game)”，常常用于刻画一种骑虎难下的博弈局势。
    疫情还在延烧，东京一都三县，大阪两府四县医疗资源捉襟见肘，抗疫状况吃紧，如果奥运会举办的前后两个星期必须保证抽调上千名医务人员专门负责，将会使救死扶伤的医务人员雪上加霜，“医疗崩溃”无可避免。
     更有如澳洲已宣布不派游泳运动员参加东奥会，缺少世界强有力的对手的项目，其奖牌的含金量也会受到质疑。
    奥运会的精神是公平，在当今世界各国疫情蔓延状况、防治措施不同、疫苗的接种程度不一样，造成运动员的练习量极不对称。大阪开始医疗体制崩溃，要求餐饮店拒绝提供酒类，东京都知事要求八点以后的“灯火管制”，犹如战争年代的战时管制。然而圣火接力还在奔跑，当年的愿望是为了日本重拾信心、将美丽日本变得更美丽，然而结局上接受了一个“烫手山芋”。
    持续肆虐的新冠疫情，给全球多个国家的经济发展带来巨大影响，也让很多产业面临重创。如果“拒绝海外观众”无疑将让此次奥运会的经济损失创下历史新高。
     日本国内多起疫情报道导致日本民众人心惶惶，对于东京奥运会的抵触情绪也越来越高。日本国内已经出现了变异新冠病毒，印度型新病毒已经登岸日本。变异新冠病毒很有可能随着大规模传播成为主流病毒。如果疫情继续蔓延，未来奥运会和残奥会也有可能采取“封闭赛事”，拒绝一切观众入内。可以预见，随着现场观众人数大面积减少，门票、场馆消费、电视转播、品牌赞助等都会受到连带影响，让日本政府面临巨大损失。就以品牌赞助商来说，奥运会历来是国际巨头们的投资重点。
    奥运会全球合作伙伴中，如丰田、Visa、可口可乐、通用电气、三星等巨头企业，向国际奥委会支付的赞助费用动辄上亿美元。如今，奥运赛场失去了火热的气氛，全球观众更多地只能通过电视转播观看赛事，这样的奥运氛围显然无法达到预期宣传效果，一些意向合作甚至就此作罢（略）。