谈谈压力(三):不走极端
(2010-03-07 02:51:55)
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特种兵老陈
上回我提供了专家的一些建议。本文介绍一个我自己发明的简单减压办法——不走极端!
生活经验告诉咱们,任何企图改变他人性格、习惯的举动常常以失败告终。所谓江山易改,本性难移!女人、男人自打挪进一个被窝那天起,便开始了艰难困苦、试图改变对方的磨合期。谁成功的改变了自己的丈夫?谁又成功的改变了自己的老婆?减肥的人千千万万,有几人成功?戒烟的人不停地说:这是最后的一根儿。连奥巴马也没能像他竞选时保证的那样把烟戒掉!
理论归理论,漂亮话小孩子也会说。所以嘛,咱们还是把高深理论、漂亮话、豪言壮语放在一边。
说起来,极端行为给人带来的后果以及精神压力是无可估量的。极端行为常常把鸡毛蒜皮的小事放大成为毁灭性的灾难。而灾难的发生又导致当事者经济上、精神上、肉体上巨大的压力。
那么怎样才能控制自己不走极端?读圣贤书、心里咨询、专家指导、高深理论、名人开导都不会起作用。唯一能够帮助你的是培养一种习惯。
从今天起,你的脑子里便产生一个拉杆。最低点0%,最高点100%。就这么简单,这个拉杆如同微软视窗旁边的拉杆,只有最高,最低两个点。建立起这个拉杆后,你所要培养的习惯就是——每当你生气、发怒时,核实一下你的状态,向你自己提个问题:我在两个极端吗?如果你的肺都要气炸了,那么你的状态一定是极端状态。记住:不走极端!
使用你脑子里的拉杆,把你生气的程度降到60%。然后再发作。呵呵,很简单吧。如果你想继续进一步的话,可以按照场景来调整这个参数。就生气而言,0%可以是一点儿不生气,50%中性状态,100%肺要气炸了。
举个例子吧。我来到一个新的工作岗位,分到新的办公室,继承了以前那个经理的计算机。亮堂的办公室,两个19寸LCD显屏,所有工作上需要的软件已经安装、设置好。那就投入工作吧!几天后,来到办公室,一个19寸显屏不见了!尽管有点不方便,但还可以照常工作,再说公司也没有明文规定没人必须有两个显屏。有点不满,但不是什么大事,拉到51%吧。
有过了几天,来到办公室,打开机器,哇塞,我写的报告,填的报表全部失踪了。而且我所需要的很多软件也没了?我的拉杆一下子自然跳到了危险区90%,我禁不住想骂娘:谁TMD删了我的文件。正在这时,这个办公室以前的经理匆匆赶来,他说需要拷贝一个文件。毕竟他比我熟悉这个机器,我压根就没注意机器的名字。他很快发现机器被人调包,我气不打一处来,我的拉杆自然跳到98%,我要爆发了:谁TNND调换了我的机器?
接下来,马上想到我的状态是98%,危险加危险。冷静,不能走极端。但这不是小事吧,如果不抗议,管理人员常常来换机器怎么办?既然不能走极端,那么这个拉杆应该拉到哪里比较合适?68%吧,嘿嘿。我居然不生气了,随即便想出对策。
我非常客气地给某系统管理员发了份EMAIL,同时抄送他老板。
“尊敬的SA: 最近你拿走了我的一个显屏,又在我完全不知情中调换了我的PC,导致我两星期的工作忽然失踪。我很理解你作为SA,完全有权在适当的时候采取适当的措施以保证系统运转正常。你我来到这个地方显然都想做好工作,可如果我每两个星期便不知不觉地拿到一个新的PC, REBOOT我的工作,我应该怎么给客户们交代呢?”
星期五下午发出这个EMAIL, 星期一早晨来到办公室后发现,一切恢复照常。呵呵,两个显屏整齐地摆在办公桌上,我原来的PC也回来了。那个SA灰溜溜地进来道歉,表示以后再也不会发生类似事件。嘿嘿,你觉得怎样,咱没生气,也没发怒,问题解决了!