辛泰浩

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远程饮酒会,虚拟开派对(续)

(2021-07-03 06:32:48) 下一个

     网上酒会,远程派对,虚拟饮会
     疫情之下人们不能见面喝酒,只能通过远程终端虚拟的酒会各自“喝一杯”了。各在自家,端上酒杯,遥祝酒友快乐,然后就边喝酒边聊天。或曰“Remote Nomikai”(远程饮酒会),或曰“Online Party”(线上派对),或曰“Virtual party”(虚拟派对)……。
      在孟买的印度老朋友也加入了“OLP”(Online Party,网上酒会),早些日子,还正为他们的疫情担忧呢。幸好老朋友们都安康。印度人的等级观念很强,身份高的富裕特权阶层可能不会担心有病可治,也不担心疫苗到入手难。
      老友萨普特出身名门,普涅大学毕业后一直是某上市公司的董事。5年前去孟买出差时访问过他家。那是普通市民阶层无法想象的豪宅。几得当时正好他的小儿子的大孙子满周岁,孙子的外婆,他们夫妇的亲家要来访问。气氛显得很神秘兮兮的,当时觉得不解,后来他告诉说原来他的儿子在英国留学时认识的儿媳妇,在美国结的婚,儿媳妇的家庭出身比他们的等级要低,所以,每次亲家来访只能是“偷偷摸摸”地不能对外张扬。否则会有很不好的影响。
   耳听为虚,眼见为实,亲眼目睹再加之是当事人亲自告诉的亲耳所闻,当时很是觉得惊诧震动。印度的等级社会里不同等级的人的交往时多么森严的差别。难怪那些身份高的人在公司里总是对部下颐指气使。而身分低的人也心甘情愿地服侍身份高的人。就像高尔夫球员哪怕得了冠军,如果是球童出身的职业选手,就不能再绅士出身的选手的餐厅用餐似的。除了受英国殖民主义的影响外,更多的是印度本身长年的等级制度的影响。
   就像中国的“文革”时期红色家庭,而儿媳妇的父母是“地富反坏右分子”一样,如果在一起肯定在政治上有影响似的。
    老友身体刚健,孟买马拉松长跑年年不缺的常客,去年还跑全程得了奖。今年该休息了吧,他说还要参加。他是彻头彻尾的典型的素食主义者,每次去居酒屋只有毛豆(枝豆)、生番茄片、黄瓜等,有一点鸡蛋或油腥味都不会接受。所以每次和他一起吃饭总是到印度餐厅单点。不过他喝酒的酒量却比日本人还厉害。不喝清酒只喝洋酒,苏格兰威士忌,印度威士忌是他的最爱。
    可以说没有这位老兄的向导,还很少知道印度威士忌的奥义蕴涵。之前总对印度威士忌望而却步,是因为一位年轻同事,常驻印度公司总代表,应酬很多,当然要喝当地威士忌,突然一天听说这位老弟赶回治病,因为喝多了印度威士忌眼睛病了。估计是喝了假酒。印度威士忌也有假酒呢。
    印度可是威士忌的一大消费国和生产国,近年来印度人消费威士忌的总量名列世界前茅,印度生产的威士忌也足以登上大雅之堂。今天就来聊聊印度威士忌的历史和品牌。印度威士忌的历史从英国殖民时代开始。19世纪,英国士兵大多钟爱苏格兰威士忌,因此将其大量进口到印度。更有甚者,比如一位名叫Edward Dyer的英国人,在1820年代建立了印度第一家啤酒厂,后来改建为蒸馏厂。
  但在那时的印度,生产威士忌阻碍重重。在贫穷和食物短缺的情况下,还要用本就不多的谷物来生产威士忌,引来巨大争议。
  一直到今天,绝大部分印度人称为“威士忌”的蒸馏烈酒其实并不是严格意义上的威士忌,而是由发酵的糖蜜(molasses)蒸馏而成的,其原料中麦芽的含量只有10%到12%。它口感浓稠,甜度高,在印度广受欢迎,很大程度上是因为生产成本和售价较为低廉。

    印度威士忌的影响力很大,有 13 个品牌上榜且占了前 4 位。增长最快速的品牌——班加罗尔,也是來自印度。印度是威士忌第一消費大国, 2014 年,印度人民一年就喝掉了超过 15 亿升(折合150万吨)威士忌,而排名第 2 的美国不足 5 亿升(50万吨),排名第 3 的法国那刚过 1 亿升(10万吨)更是不值一提。超水平的印度人民,超水平的印度威士忌!
    印度是甘蔗的种植大国,大部分印度酒厂酿造威士忌的原料,既不像美国波本那样由玉米、小麦、黑麦构成,也不是苏格兰“正統”的大麦,而是制糖工业的副产品——糖蜜。
    印度人把成本低廉的糖蜜作为原料蒸馏出烈酒,之后再和一些谷物或者麦芽威士忌调和,便成为了印度威士忌,口味和风格更像朗姆酒。这种做法不符合欧盟法律对威士忌酒的定义,所以在欧洲市场不能以「威士忌」的名义销售,而只能是“烈酒饮料”。“印度制作之外來烈酒”(Indian-made foreign liquor, IMFL)。
    印度威士忌著名四款是:
    1.长官之选(Officer’s Choice)成立于 1988 年,混合了糖蜜烈酒和麦芽威士忌。该品牌鼓励消費者在自己一生中做出正确的选择,並且喚醒心中代表“正义”的长官。IWSR 调查表明,长官之选之所以能夠增长如此快速,很大原因是因为它专注一个品牌,在中产阶級中站穩了脚跟,名字取得好,包裝好,也跟印度大多低端威士忌品牌定位不一样。
    自 2013 年长官之选击败尊尼获加成为世界最畅销的威士忌之后,它已經多次蝉联冠军宝座。2015 年更超越了斯米諾夫伏特加(Smirnoff),以 3 亿 1,200 万公升的销量成为世界最畅销烈酒。
   2.麦克道尔一号(McDowell’s No.1)的历史可以追溯到 1826 年,其前身是阿薩尔蒸馏厂(Asare-Takyi),属于全球酒业巨头帝亚吉欧在印度的子公司联合烈酒公司(USL),而且是USL的旗舰品牌。
    3.帝国之藍(Imperial Blue)是保乐力加在印度的威士忌品牌,該品牌贊助过一部印度电影《男人,就是男人!》(Men will be Men),成为品牌宣传语。
    4.皇家之鹿(Royal Stag)和帝国之藍一样为保乐力加在印度的核心品牌,同样由印度谷物烈酒和進口苏格兰麦芽调制而成,历史则比前者早 2 年,是印度第一家不添加人工调味剂的威士忌品牌。
    其品牌名源于一种以鹿角闻名的特殊鹿种,于是皇家之鹿也以这种鹿为品牌形象。
    近年來,皇家之鹿的销量一直处于穩步增长的阶段。在帝国之藍崛起前,该品牌一直是印度销量第 3 的威士忌品牌,在 2015 年兩者的销量也非常接近。
    网上酒会持续了一个多小时,实在有点累了(无话可说了),自由下线,道过dhanyawad(谢谢)之后就该“拿马斯特”了(Namaste,再见)!










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