狗的哲学

在纷繁的尘世中,找一个角落,与自己对话,升华心灵.
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久违的同事

(2020-12-19 19:46:49) 下一个

 

基本上都在家上班, 但有些活必须去公司。 在数据库历史记录,我看到了一个熟悉的名字, 就是上次举报我违规的那个工程师G,这就意味着下一步我得和她去沟通。同事C说:“瞧, G刚好走了进来。我们当面问她好了。 ”

我犹豫了一下, 这是被她举报后第一次见面,心里当然还是有些不舒服。调查结果证明我是清白的, 但我不能完全放松,以她的性格, 这事肯定没完, 上次她没能证明我错, 肯定象鹰一样盯着我, 等待着我的下一个错误。

犹豫的时候, 我突然提高嗓门说:“嘿, 这是另外一个G!名字都叫G, 可姓不一样!我们得联系这个人, 可我不认识她。”

之所以兴奋, 是因为如果这是另外一个人, 我就不用和坐在后面的G面谈。

“那个G就是我。 姓不一样, 是因为我离婚了。”G出乎意料的反应让我们几个互相交换了眼神,但谁都没有回应。女方婚后随夫姓算是美国的一个传统,可新任丈夫如果不能接受妻子依然使用前夫的姓, 再改名字就很麻烦。以前曾在G手下干过的一个同事说, G有好几个前夫,好像还是办公室恋情, 有一次离婚差点让她破产。

她当众主动用离婚来证明系统里那个人是自己,我听不清她的语气里是否有愤怒,因为口罩压着声音, 只是很尴尬,忍着没笑, 立刻岔开话题:“今天我们的任务清单很长, 还是先过一遍, 搞定简单的,再来看那些需要和其他部门沟通的。”

大概两小时后, 组长环顾四周, 压低嗓门说:“ G这会不在, 我可以给你们吐露心声:今天是我第一次看到传说中的 G,她那句话证明了我对她的推测:她之所以让很多人头疼, 是因为她总是充满愤怒, 也许她憎恨自己的生活。哦, 我得去参加一个重要的会议, 后面的活就交给你俩了。 ”

G后来又回来了, 我们没有交流, 各忙各的,但当另一个高级工程师L走到我跟前时,她又出声了:“我不明白为什么还要把你叫来?我都说了, 你已经同意了我的方案。 ”

刚才我那句无心的话是否得罪了她, 不得而知, 但她这句话肯定是针对我, 因为她知道L是我约来的。 我约L,是因为工作中积累的一个教训:重要的事情, 光书面交流不够, 还要和对方打电话或者面谈确认。

有次我把填好的表格寄给一个第一次打交道的部门, 对方的邮件回复只有一个单词:“Good.” 我很高兴, 以为万事大吉, 但后来还是不太放心, 就打电话过去, 结果人家说:“你还需要把这个表格寄给另外一个部门。”

我差点质问对方为什么在邮件里误导我。 硬忍着没有发火,因为干活要紧。他的邮件没有主语, 所以很难解读到底哪一部分是“Good.”工作中很多人同时都在忙好几件事,所以他可能一边在开会, 一边回复我的邮件,发送错误也是可以理解的, 因为大家都有这样的错误。 就象首席工程师的一封邮件, 我当时也没读完全文, 但无意中扫描的一句话,让我警觉起来:“为什么这句话和当初给我的指示意思完全相反?难道最近改变了相关政策?”

赶紧写信确认。 首席工程师立刻回复:“谢谢你发现了这个错误。我打字太快了, 忘记了‘not’.你还是遵照原来的政策。”

大家都知道文字交流会成为证据, 所以有时故意措词含糊, 万一出了事,可以指责对方的解读有问题, 以推卸责任。加上工作中的干扰,人类难以避免的“词不达意”等等, 使得邮件交流必然有其局限性。

就象这次G给我的邮件, 她说L委托一个人查看了数据库, 那个人同意她的方案。当时她抄送了L,而L没有回复, 这可以解读为默认,或者对方根本没有阅读那份邮件。我当时也觉得这件事可以到此为止。 但我不信任她, 觉得和她交往, 要多长个心眼, 反复检查,所以就打电话问L。L 说:“我的确委托了一个人, 但我问是否需要我亲自去趟公司, 人家说不用, 这件事已经了结。”

我吃惊地叫了起来:“也就是说, 到现在为止, 你都不知道具体问题是什么?”

他的答案吓了我一跳,  这还了得? 赶紧安排相关人员一起去公司集体查看商谈。几个部门开完会, 我让L在共享文件里记录他的最终意见,这件事情总算尘埃落定。 我在任务清单上打了勾, 和C继续忙碌。有几项任务卡了壳,因为我权限不够, 于是就一边写V的名字,一边低声告诉C:“第5项, 需要V,跳过,第7项,也需要V....."

把V的名字写了3次后, 我抬头, 发现C转身朝我身后看。跟着转身, 居然看到了V!我俩格子间仅挨着, 好久没有见面, 我惊喜地说:“你今天居然也来公司了?”

“你不停地念我的名字, 我就象奇迹一样出现啦!”

我赶紧起身, 把椅子给他:“我没有权限, 这3项只能交给你了。 ”

“我刚忙完一项任务, 本来打算回家吃饭的,你需要我现在完成吗?”

“应该很快就能完成吧。” 

V给了我这个邻居面子,我在那3项任务旁边打勾。在清单上勾掉已完成项目,总让我非常开心。最后的任务是我最不想面对的:和G面谈。我猜她会说:“现在我没空。”做好了碰钉子的准备, 我硬着头皮走到她跟前:“能否占用你点时间?我们部门给你的答复全部完成,你能否到那台电脑前查看一下我们是否漏掉了什么?如果你还有什么问题, 我们可以现在就地解决。”

出乎意料的是, 她居然放下了手中的活!一起检查时, 她说: “这句话应该修改一下, 因为 A , 所以B.”

我反对:“能否把‘所以’去掉?我觉得 A和B之间没有明确的因果关系。麻烦你帮我给出非常具体的直接原因。我得把这份文件传给下一个部门, 人家以前批评过我, 说我写的理由不够具体充分,拒绝执行。 这次如果又被打回, 我只能再一次和你开会,直到人家对我们的理由满意为止。”

她接受我去掉A和B之间的“所以”,我们最终在所有问题上达成共识!今天和几个部门的会议非常成功,短期内不需要专门去公司, 因为 我和C圆满完成了清单上的所有任务!疲惫的我一看表:“哎呀,已经这么晚了!天都黑了。”

C奇怪地看着我:“天黑是个事实,为什么你会有这么大的情绪反应?”

“因为我害怕天黑开车。从公司到我家, 很多路段因为是乡下, 没有路灯,经常会被突然冒出的停牌吓到,尤其是突然冒出来的动物, 让人防不胜防。万一车出了问题, 黑灯瞎火,站在野地边, 多可怕啊。”

“哦, 这样啊。没关系,我跟在你后面, 等你安全到家后, 我再回我家。”

如果有些人这样说, 我会觉得那是表面客套, 可C是说道做到,他以前主动送我回过家,很体贴的绅士。我当然不好意思滥用人家的好心,就说:“没事。我瞪大眼睛, 开慢点。如果天黑回家, 我老公都会叮嘱我告诉他具体出发时间, 如果在预期时间内到不了家, 他会主动联系我,或者开车与我会合。 今天你帮了我那么多, 赶紧回家休息吧。”

说实话,C让我感动,能和这样友好的同事工作,能减少很多职场压力。今天很开心,不仅因为见到了久违了的喜欢的同事, 也因为效率高, 和不喜欢的同事达成共识, 圆满完成任务。

虽然一开始不愿意面对G,可她今天不知怎的,好像变的有些友好, 所以我们才能有效沟通。突然发现, 我对她似乎有些放下。被她举报后, 至少有一周时间, 我一点也不想和她打交道。现在我的气消了, 也许时间真的会让人淡忘一切。

当然,我不天真, 依旧不信任她。 谁知道她什么时候又会发作。继续提防她,但不代表我怕她。对事不对人, 撇开情绪,专注把活干好就行。

为了对付难缠的同事, 我在油管上听完了一门人类行为生物学。 人类所有的情感和行为都要听命于体内的化学物质和神经递质,所以每当有人对我不礼貌时, 我就这样安慰自己:“首先,我无法控制别人。其次, 对方也无法控制自己的失礼, 那我在这生气有什么用?只能是伤害自己的心情和身体。太不划算了。 ”

现在只要有谁让我生气, 我就念这6字口诀:“把人当动物看。”动物所有的活动都是一个主题:生存。在这一点上, 人也是如此, 所以, 表面上的卑鄙和阴暗似乎都有其合理的动机。这么一想,就想通了以前很多看不惯的。是非对错,很多时候都说不清, 实在想不通,干脆懒得去想,尽量把精力都用在正事上:工作, 学习, 思考,锻炼, 休息。

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