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李至基的公司是中国的一家央企,近十年来,国家在海外的投资迅猛扩展,尤其是在国外的资源性投资。国家在十年前购买了俄罗斯这家铝业公司的大部分股权,成了最大的股东,矿山距离莫斯科市有400公里,总部在莫斯科市一条比较繁华的街道。200多名中方员工都居住在莫斯科市东部的宾馆里,这个宾馆是前苏联铝业工人疗养院,后来中国铝业集团对疗养院进行了彻底的装修,使这里的硬件条件达到了准五星级宾馆的水平,3栋5层楼的贵宾楼、中式职工餐厅、西式职工餐厅、室内羽毛球馆、游泳馆、俄式桑拿室、医务室、台球室,有一个大大的院子,院内绿树成荫,白桦林在前院东部,大片的苹果林在后院,前院中部和西部是平坦宽阔的草坪,现在正值春天,草坪已经泛绿,园艺工人已经开始给草坪浇水,经常可以看到莫斯科的留鸟 —— 黑色的乌鸦站在浇水的喷头上气宇轩昂地傲视四周,不时还嘎嘎地叫几声,好像在宣告,春天来了,我们可以好好地享受日月天地赐予的春天了。
李至基在中国铝业莫斯科股份有限公司人力资源部工作,任人力资源部副经理,分管薪酬和绩效考核工作。人力资源部位于总部大楼的一楼,全公司有中俄方员工15000多人,中方员工只有200人左右,全都有中国铝业集团公司从国内派出到俄罗斯,在莫斯科办公总部工作的员工中俄方共有500多名,中方员工有120多人,主要从事人力资源管理、采办、投资及费用计划、公共关系协调、矿山开发规划、铝产品加工研发、铝产品营销、安全环保等管理工作,另外80多名中方员工则在矿山开采、冶炼厂等二级单位担任管理工作。
李至基在莫斯科的办公总部已经工作了4年多了,这个企业原来是苏联的管理模式,规规矩矩,按照规章制度办事,公司上下职务等级分明,在人力资源部有4名中方员工,中方的部门经理杨经理,50多岁,现在北京休假,另外2个人都是女性,人力资源部经理助理级别,一个叫周阳,33岁,负责薪酬管理,另外一个叫徐芳负责员工绩效考核。其他还有20多名俄罗斯员工。
人力资源部在这几年来,工作按部就班,没有出现过什么大的问题,但是今年总部派来一名比较年轻的中方总经理,美国MBA毕业,到公司之后,着力进行变革和改制,在对人力资源部的一次训话中,要求人力资源部贯彻“人本管理”的原则,首先在近期拿出一个人力资源管理方面的改制方案来。经理现在在休假,另外2名女同事只负责具体的事情,俄方员工在这方面也没有概念,这个事情只有李至基“戴着钢盔上树 —— 硬着头皮上”了。
他开始夜以继日地看书学习,人力资源部在这之前其实就是劳资部,考考勤、发发工资等传统的管理,现在这个担子可不轻,要制定一整套现代企业人力资源管理的制度,并且要熟知 “人本管理“的理念,李至基无从下手,每天晚上学习到深夜,筋疲力尽的时候,失望地将述扔到地上,打开电视,将频道从头到尾翻一边。这是他眼前就会浮现张欣那短短的清爽的发型、略丰满但不失清秀和干练的脸庞,以及她滑滑柔软的手。
“哎,如果张欣在身边就好了。”至基叹了口气,翻了个身,想睡觉但是怎么能睡着呢?如果张欣在身边,就可以把脸埋在她那丰满的乳房里,休息一会儿,或者亲吻她的全身,不顾一切地进入她的身体,撞击她的肉体,两人一起进入高潮。
央企海外员工的薪酬水平虽然还不错,但是家属随队问题一直是作为干部待遇,按照职务级别来对待的,只有部门经理、副总经理、总经理才能常年将家属安置在莫斯科。至基骂了一句“他妈的,可惜这大好青春”,做着自己的春梦,不知不觉地睡着了