人生的智慧

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第三节人生随价值观的改变而改变一改变你的价值观就能改变你的人生在公司发生了史密斯挪用公款的事之后,潜能学家安东尼·罗宾便飞到斐济群岛去散心,同时清理一下自己的思绪,想想后事要怎么处理,尤其重要的是怎样扭转公司不利的局面。到了那里的第一天晚上,在睡觉之前罗宾问了自己这个问题:“影响人生的到底是哪些东西?是什么控制了人的行为?”第二天早[阅读全文]
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第二节找出你的价值观安东尼·罗宾指出,要想发挥潜能,要想成功,你一定得表现你的价值观。换句话说,你必须根据对你最重要的事情来订定你的目标。假如你能计算出你“买”了哪些价值观,你便知道自己的价值系统是什么,哪些东西对你是真正重要的。为了帮助你计算出你的价值观,给你8万块钱(当然是假想的)以及34个购买项目。请你仔细地看一看这34个项目,然后[阅读全文]
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第四部激发决断潜能只有伟大的人才能成就伟大的事,他们之所以伟大,是因为他们决心做出伟大的事。我们之所以地位低贱,错不在于我们的星宿,而出自于我们的内心,出自于我们的决断,只要决断正确,你能够,你就能够发挥潜能,就能成为伟人。第一章跟着你的价值观走我们并未给你建造出天堂,也未建造出人间,更未建造出不朽与朽坏。因此你要用选择的自由和光[阅读全文]
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(2007-07-25 14:30:11)
第四节自我激励一激励由自己开始一个人怎样开始激励别人呢?安东尼·罗宾指出,得首先激励自己。如果你自己没有积极性,是不能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的。关于这一点,以色列的大卫王(约公元前100年)是最好的例子。大卫心中的积极性激发[阅读全文]
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第三节沟通需要良好的倾听一沟通需要良好的倾听“你们在做..做..做..做什么啊?”一位教授几乎气昏了头后,结结巴巴地说。因为他正在对三十个人讲话,这些人却表现出最差劲的聆听态度——打哈欠、互相嘀咕讨论、脚在桌子底下动来动去、看窗外、打瞌睡,这才把他气成这副狼狈的模样。这是激励专家罗勃在美国中西部一所大学,主办一场有关“聆听”的讨论会时,所[阅读全文]
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(2007-06-07 06:24:55)
第二节沟通一世界需要沟通一天,一对丹麦夫妇沃德洛和索伦森在纽约一家餐馆用餐时,将14个月大的女儿放在婴儿车里,让她在餐馆门外睡觉。他们一边用餐,一边透过玻璃窗照看熟睡着的婴儿。过路行人看到这个孩子“无人照管”,便打电话报了警。沃德洛夫妇与闻讯而来的警察发生争执,随后以虐待儿童及妨碍公务被拘留四天,他们的女儿也被纽约儿童收容所工作人员领[阅读全文]
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第三章激励处方我说生命的确是黑暗的,除非是有了激励;一切的激励都是盲目的,除非有了知识;一切的知识都是徒然的,除非是有了工作;一切的工作都是空虚的,除非是有了爱。当你仁爱地工作的时候,你便与自己、与人类、与上帝连成一体。第一节激励他人一什么是激励人类一切美好的东西都来自太阳之光。没有太阳,花就不能开放;没有爱情,就没有幸福;没有女[阅读全文]
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第六节欣赏他人,感激他人人类本性最深的渴求就是得到别人的欣赏。有一位母亲和十四岁的儿子在讨论他的第一个女朋友。妈妈说:“她为什么喜欢你?”他说:“这很简单啊,她觉得我英俊、风趣、聪明、有才干,舞跳得好。”“那么你为什么喜欢她呢?”“因为她觉得我英俊、风趣、聪明、有才干,舞跳得好。”这就对了,生命的花朵就在这一刹那中绽放异彩!你生命[阅读全文]
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第五节利用心理因素激发潜能一要符合人性有记者问医生:“为什么有的医生特别忙碌呢?”,那个医生设在郊区的诊所医疗业务十分兴隆,病人蜂拥而至,常常站着候诊。医生当时笑了,稍微考虑了几秒钟以后,才说:“我认为大概是这样吧,想要医疗业务兴隆,就得多关心病人,要把病人的病痛或问题都看成是全世界最重要的事情。”“我常常私下感到很高兴,”他继续[阅读全文]
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第四节以坚强的意志去迎接批评安东尼·罗宾认为,某些人总是想要看到你跌倒,看到你遭逢不幸,孤立无援。急于对别人说“他之所以会有这样的下场,真是罪有应得,”或“他一直以为自己多么有办法,现在请看看他的这一副德行吧!”的人,可真是太多了。他们尽力对你的人格、聪明才智、你的财物,以及朋友,作出一些恶意的批评和指责,让你因而感到心慌意乱,不知[阅读全文]
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