用人之道，吃亏与占便宜，租客，租房，卖房等等

最近LD启用了我以前的一个工人，这个工人的特点是材料节省，做工质量似乎还行。我自己管理下的也有一，两个工人但是基本上是高价养着，倒不是固定给多少钱，主要是每次干活的工钱不底而且还有一些其他好处如对于房子和车，我不时地给于补贴。所以我就采取看LD的工作进展如何的态度，如果搞不定我就不自己的队伍拉出来顶上。对于工人管理，非常重要的一点就是不能让对方拿住。所以有两套班子只要不是固定工资应该是方法之一，因为算下来还是便宜过固定工资的雇员。

最近有个租客，付房租有问题但是其老丈人似乎是可用之才，最近让其做了水泥和篱笆活质量还可以，目前他的腿似乎有些问题但是我知道他会修理屋顶，如果腿好了屋顶有问题他也能处理，现在我在琢磨如何处理这个租客，留下其老丈人。这个租客前一阵帮我清理了一个出租房来顶所欠房租，主要是女租客干活，清理垃圾粉刷房子，割草，男租客只做了一下窗户的screen,不过男租客让我签了一个要求政府补贴的文件，不知道他能否拿到补贴。

还有一个section 8的租客去世。 我想联系政府部门是否可以再给我找另一政府资助的租客。

卖房碰到买房的要降价，我没同意，打电话给real estate agent,他说没关系，对方已经付了定金如果反悔，定金就没了。所以agent不着急，我一听，就明白了。我也就等等了。