八十抒怀(二十六)应吴伟雄盛情邀请调到海口景山学校
(罗牛山公司董事长吴伟雄)
上世纪九十年代,一次非常偶然的机缘,认识了海南省上市的第一只农业股票——罗牛山股份有限公司的老总吴伟雄。
大约是在1999年暑假期间的一个周末,我的老朋友、海南省财政厅陈厅长夫妇,请我们夫妇俩人,在海口宝华酒店吃苏帮菜。我们四人正在边吃边聊时,一位个子高高大大的朋友过来给厅长敬酒,顺便问我是哪个单位的领导。我的朋友告诉他:“李老师是农垦中学特级教师,也是我们湖北老乡啊!”他一听介绍,立即要给我敬酒,我请他不必客气了,我不会喝酒。也许他与陈厅长太熟悉了,他干脆坐下来,当着领导的面,在与我初次见面瞬间,就一定要请我去他办的海口景山学校当校长。我觉得非常唐突,于是对他说,你先跟领导喝酒,当校长的事情以后再说吧。
客观地说,当时,吴伟雄为了办好他的海口景山学校确实下了功夫。为了说服我,亲自去我家谈了几个小时,最后还请我们的老朋友、陈厅长出面做我的工作。
还记得,他专门在海口金龙路美食街上的“爱晚亭”餐馆,请陈厅长夫妇和我们夫妇吃湖南名菜“剁椒鱼头”。在丰盛的宴席桌上,他侃侃而谈,谈他的公司如何如何赚钱,谈他办的学校怎么怎么好,趁着酒兴,他说:“我现在拥有的财富,几辈子都用不完呐!”我老伴当即就呛他一句:“谁稀罕呢?无论你拥有多少财富,民办学校永远不能与公办学校相比!”相信当时在座的朋友和他的秘书不会忘记“语惊四座”的这一幕。他淡定地笑了笑说:“只要李老师来我这里,我一定按海口市社保局的最高标准买退休保险。”
后来他多次约我,或喝茶或吃饭,非常真诚地表示要请我去当校长。再加上我当时也不想在农垦中学看那位书记的脸色,也顾不得公办、民办退休金“双轨制”的政策,将在我退休后会产生的后果,就表示同意去他的那个学校。
当我正式调到海口市景山学校后,他也许忘了当初让我去当校长的承诺,让我去当中学部主任。我也无所谓,但是,我坚持上一个班的语文课。景山学校还有幼儿部和小学部。
我上任之后,对他用办企业的那一套方法办学校不敢苟同。特别是他的公司上市之后,平时在谈吐中,更是常常以事业成功人士洋洋自得,做什么都自以为是。我曾当面怼他说,拥有财富的多少不是衡量一个人事业成功与否的唯一标准。我没有你那么有钱,靠工资生活,但是,我自认为也是一个成功人士。1991年教师节,海南省政府授予我首批语文特级教师称号,就是对我事业成功的充分肯定。
我上任后,在第一次教师大会上,我讲了我的教育教学理念:
一个宗旨:让学生学会学习。
两个负责:面向全体学生,对学生一生负责;服务全体学生,对学生一家负责。
三个不准:不准体罚或变相体罚学生;不准用言语伤害学生;不准在情感上冷落学生。
为了引起全体老师的重视,我在会上特别强调了“三个不准”。
体罚和变相体罚学生,国家早已明令禁止,但是,这种现象在民办学校仍然时有发生,而且还有漂亮的借口,说什么是恨铁不成钢啊。我强调,体罚和变相体罚学生就是犯罪,必须严格禁止。
如果说体罚和变相体罚是对学生的肉体伤害,那么,言语伤害则是对学生的精神摧残,也是必须严格禁止的。有些老师,也有一些家长,在教育学生和孩子的过程中,并不是有意用言语去伤害他们,而是没有很强的保护未成年人健康成长的意识。我们要求教师和家长要用欣赏的眼光、激励的语言鼓励学生。
在情感上冷落学生,是比言语伤害学生更为严重的错误教育行为。在教育学生的过程中,教师因学生的顶撞或冒犯,而在情感上产生报复行为,表现在各种教育教学活动中冷落学生,是绝对不允许的。
四个原则:是教师在课堂教学中必须遵循的主体性原则、激励性原则、启发性原则和公平性原则。
五个环节:说的是整个教学程序,即备课、上课、批改作业、课后辅导和考试评价。每一个环节都明确提出可操作性的具体要求,特别强调集体备课制度。
最后,我宣布取消前任强制实行的,教师一天四次(上午上下班时间和下午上下班时间)到主任办公室签到打卡的考勤制度。强调教师上课不得迟到、早退,考勤在课堂。不需要每天几次来主任办公室点卯。
他接到中学部某位老师反映我的上岗就职讲话之后,对我的上述教育教学理念不值可否,却坚持要对教师实行打卡考勤制度。而且强调是老师们的“自觉要求”,且不论那些自觉要求打卡的老师,去老总那里表白自己的目的到底是否发自内心。
无论我怎么解释,这种到主任办公室报到打卡的形式主义做法,是不适合教师这个自由职业特点的。更不听我介绍武汉华师一附中和海南农垦中学,实行教师弹性坐班制取得的丰硕成果。吴总强调民办学校只有严格管理才能出成果,孔子真是说得好啊:“道不同不相为谋”。离他远一点是最好的选择,后来,在教育教学问题上再次与他发生分歧后,我应邀到海口国科园学校去当中学部主任了。
事后,他多次找我,希望我还是回景山学校,我没有答应。
后来,我的女婿硕士毕业回到海口,一时找不到工作。老朋友为此找过海航的朋友帮忙安排工作,未能如愿。又在一次与朋友聚餐时,吴伟雄也在场,老朋友对他说:“你可不可以安排李老师的女婿一个工作啊?”他笑着说:“老领导开口了。没有问题。只要李老师回景山学校来工作,马上安排!”
我回景山学校第二天,他让我女婿去了他们下属的一个公司。这次回到景山学校,他让我担任景山学校的教导主任,协助新上任的年轻的“博士”校长,管理全校的教育教学工作。
新来的校长是他的黄梅小老乡、“而立”之年,清华大学毕业的博士生,从北京来罗牛山公司当罗牛山公司副总兼海口景山学校校长。没有想到,不到一年时间,我和博士校长成了无话不说的忘年交,我也就在景山学校一直工作到2005年退休。
又没有想到,我退休后,博士校长也离开罗牛山回到北京“清华同方”了,自那时起,景山学校校长如走马灯似的换来换去。而且总公司一些与吴总一起创业的“元老”们也纷纷离他而去。
我更没有想到的是,吴总没有兑现他的承诺,一直没有按海口市民营企业“社保”的最高标准给我买保险,几次去找他,他总是“王顾左右而言他”。后来还是海口市管文教卫工作的黄行光副市长干预下,才解决我的退休工资问题。
吴伟雄曾是上市公司老总,也曾当过海口市政府的副市长。
有一次,我和一位朋友去“张师傅酒家”那里吃中饭,我坐在背对大门的位子。酒家老板张师傅到我们桌边说:“我们海口的吴市长在那边喝酒,你跟他那么熟,不去敬一杯?”我说:“我又不会喝酒,我去敬他干嘛?”张师傅说:“吴市长进来就看到你了,他让我来请你的!”张师傅说的吴市长,其时是海口市的副市长吴伟雄,我跟他的故事好多好长,一下也说不完。
大庭广众之中,既然是市长有请,实在是却之不恭。就跟着张师傅去吴市长那桌了。
吴市长请我坐下后,说:“请你的朋友也过来喝一杯吧!”
“谢谢!他也不会喝酒。他还要跟我谈点事。你知道我不会喝酒,而且我下午还有课,吃完饭就要回学校了。你和你的秘书慢慢喝吧!”
他说:“我可没有这么大的秘书。你们认识一下吧,他是我们海口市的财政局长,也是我们湖北老乡。”
我与他握手道别,“对不起啊,实在是不会喝酒,你们两位慢慢喝吧!我们以后有机会再见。”
吴伟雄后来不仅当了副市长,还拥有无数的财富,“几辈子都用不完”,站在人生风光无限之巅峰,俯视一切,傲视群氓。只可怜现在关进去不到几年功夫,出来受审时已是满头白发。不知他现在仰望巅峰时的自己,有何想法?
诚然,不是他盛情相邀,我不会离开农垦中学,离开公有制,进入民办学校。但是,也正是这一步,让我后来在民办学校,更深刻地体验了民营学校办学之艰难,而且,丰富了我的人生退休生活。