在低谷中仰望(上)

上一篇搏文说到俺去年10月入职了新公司,一开始,啥啥都好.工作不加班,同事好相处,唯一的缺陷是上司太忙,没有时间和我对接.不刚上来布置的任务是应付审计,也不需要过多指导.头一个月干下来,各种夸夸.

结果过完中国新年,情况急转直下.2月做报表的时候,直接说库存不对,让我查.我直接无语,您老人家啥时候把库存这块交给我了?不都是您自己负责的.我含蓄地解释了一下,没想到她直接发脾气了,要求我Cancel下周一的假期,回公司查帐.一肚子委屈的我周一如常工作,想着你总要跟我对接一下,没想到人家根本没来.连个信息都没发.后来我找她,直接就说她把活干了,至于咋干的,没有show我的意思. 更过份的是很多时候说我做错,根本不说错在哪里,就让你查.要是问,就说,我要不是觉得有错,肯定不会让你查.后来我才知道这就是典型的passive aggressive.可以想象跟这样的上司一起工作压力多大,我一边祷告,一边忍受.到6月的时候,实在忍受不了,就去人事提出了正式的投诉,并且附上相应的截屏,以证明俺这些都基于事实,并不是胡说八道.人事态度很好的看完了我提供的材料,跟我说,老板的工作态度和交流方式肯定有问题.至于只布置任务,不提供培训这一点会帮我约三方会议.

7月到8月,公司经历了2轮的并购,老板更是忙得不见人,就别提啥三方会议了.不过,她对我的态度更恶劣,甚至工作上的要求也更加不合理.比如我和她同时参加了一个午餐会,带演讲的那种.在那样的环境下,我没有时间也不能看手机.午餐休息的时候,发现老板给我发了一封邮件,要求我马上处理一件事.当时就很无语,我又没带电脑,能咋办.好在下属及时补位,把任务完成.经过这个事情以后,我觉得不能再这么工作下去了,于是要求人事对我上次的投诉提供udates.

这次CEO居然介入了，并且觉得我们应该自己解决问题，而不是要求人事来做这个工作。我用最后一点耐心说，我愿意解决问题，也愿意配合不同的工作方式，但是如果牵涉到职场霸凌，那基本上没有啥空间可以斡旋。没想到CEO回复了电邮，你老板多次跟我提及你工作没有完成，现在看来你也不接受负面反馈。如果你想自己离职的话，连赔偿都没有的。口气之强硬，前所未见。