眼睛
我去奉贤建行工作不久，一天副行长吴冬根说起一个青年员工眼睛的事。他叫汤春晖，几年前视网膜出了问题，双眼视力逐渐下降，经多方治疗仍无效果，已无法从事会计结算工作，被安排跟车押运现金，俗称“拎箱子”。没多久，走路也看不清了，只能在家休息。这对于一个才 20多岁，工作没几年又尚未成家的青年人和他的家庭来说，是很沉重的打击。小汤比较内向、本份，外在情绪反应较为平和，痛苦都藏在内心。
几经考虑，我找来团总支的几个干部，建议由团总支在全体员工中发起募捐，设立一项专用基金，先买一架CD机，给无法看东西的小汤解解闷。CD机1000多元，不算贵，工会经费也能解决，为什么要募捐呢？就是为了营造一种氛围，一人有难，众人相助。使小汤感到自己没有被集体忽略和遗忘，增添生活的勇气。结果，团组织发起，工会相助，党组织支持，员工广泛响应，资金迅速筹集起来。除了购买CD机，剩余部分设立 “汤春晖专用基金 ”专户存储。市分行医务室的聂医生在《建行生活》报上看到报道后，特意联系五官科医院的专家为小汤诊疗。原来是一件棘手的事情，现在形成了一个非常良好的气场——在一个单位，一名员工有难而被广泛关怀，可以内化为集体的价值感和归属感，这不是单靠金钱可以买来的。
另一方面，我通过关系找了瑞金医院一位眼科专家，再一次为小汤诊疗，希冀着能出现转机。可是，结论依旧不乐观，原因在于他的视网膜严重老化破损，无法修复。那天，我陪送小汤和他父亲一同前往，结论出来后，大家都忧心忡忡。现代医疗技术对许多生命有机体的疾患依然无回天之力
从医院出来天已擦黑，回程中，大家心情沉重一时无语。小车路过打浦桥时，我接到一个令人心急如焚的电话，正在读小学三年级的女儿在学校出黑板报时，不慎从凳子上摔了下来，耳朵与头部连接处开裂，血流不止，正送往瑞金医院急诊。我立即嘱咐司机送小汤父子回奉贤，我则转身 “打的 ”返回医院。
我们仍然尽可能地努力治疗，竭力延缓小汤眼睛恶化的进程。并且对他的工作再作些调整，这是国有企业的优越性，能够在一定程度上做到以人为本。后来，在支行的春节联欢会上，小汤上台讲述了自己患病以来的感受，心情激动，声音颤抖。当说到瑞金医院这一段时情绪一下爆发，声泪俱下，在场的300多人报以热烈的掌声。我虽也短暂地感受到正确履行职责，奉献爱心后的欣慰，却托不住内心的沉重。与一个刚走向生活没几年的年轻人无比宝贵的眼睛及前途相比，我们所做的那一点都算得了什么呢。
