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2018/3/18
以前,每年部门都会派人去英国然后西班牙培训;从去年开始,改为远程培训。
圣诞节前培训过一次,因为西班牙那边准备不足,或者准备了些过于初级的课程,一个半小时下来,没学到什么。
上个星期的培训,是第二次培训;这次,领导也参与了培训。
同一个培训的人,同一个混乱的培训安排;领导满脸疑惑,问有没有培训大刚,我们说没有,他一脸狐疑,甚是不解。
西班牙copy了我们的一个project作为培训教程,因为我们都已是行家里手了,她在培训时,还不如我们对自己的项目知道得那么多。
我们提议她可以进入下一个课题了,因为现在所讲的我们都已经知道;于是,她开始讲下一个课题。
可能是前一讲她有很多失误操作;下一个课题开始没多久,她说:我今天感觉不好,培训停止且延期。
听后,我们及总部在线的全傻了。
当我们推门而出时,一个前去另一个会议室开电话会议的同事正推门回来继续上课,告诉他培训结束时,他也傻眼了。
安排培训的前领导紧张地走了过来,觉得莫名其妙;以前她去过西班牙培训。
讨论的结果是:也许这个时候正是西班牙的午休时间,所以,不适合安排培训。
总共五次的培训已进行了两次,每次都以失败告终;对一个即将前去西班牙度假的人来说,还真有点莫名其妙呢。
哎,还有半个月就要去西班牙了,准备工作好象进入了停滞期;书还在看,video时而也看一下,但旅游似乎成了一个久远的事(1月做的准备)。
前期负责的MDM一个项目已顺利通过测试,进入平行运行期;同时,另一个开拓型项目已重新启动。
每天回家,剩下的只有躺着的份了。
西班牙旅行,好象都已经没有力气了。
看来不能准备太早,工作压力不能太大。一鼓作气,二鼓衰,三鼓竭,有道理也。