來源 :
http://www.yayabay.com/blog/space.php?uid=5213&do=blog&id=9428今年本系老师没有需要评估的,可是我还得参加另外一个小组,为性别研究系一位女教授的三年考核服务。前两周已经听过课,小组成员也陆续收到有关资料:这位教授本人的总结、听课者的有关报告、系学生会在学生中了解情况后的报告、教务处对学生的调查表、她年终教学评估的资料、其他同事对她的评价等等。反正材料很不少。
按照我校的规定,每个有资格评选终身教职的教授都要经过第二年评估、第三年评估,然后才是第六年的终身教职评估。这是为了让教授们在不同的阶段了解自己工作的考核,做出相应措施,加以改进,以免到了最后终身教职评估时措手不及,大吃一惊。
这位老师的第二年评估我去年已经参与过了,不过三年评估比去年更全面、细致和深入。比方说,这次听课就要求连续听两次(基本是四堂课),而不是去年的一堂课。这次还有系学生会和教务处的各种资料也是去年没有接触过的。
今天中午,我们评估小组开会通气,因为小组长最后要给学校人事委员会写信,我们都要统一意见。四个人的看法都差不多,就是这位老师的教学还有待提高。一是课堂讨论形式太过单调;二是布置的功课解释不够,要求也太低。另外,和她比较熟悉的两个小组成员也反应,这位教授平时对教学似乎不够重视,态度不够积极。比方说,去年秋季曾经一连取消了5-6堂课。而且,她们两个和她谈过、指导过她以后,她似乎还是没有很好地表现出积极应对的态度。
当然,我们也看到她对我校的贡献,比方说她在性别研究、法学等各方面的知识背景,她对少数族裔学生的指导等。最后大家认为,我们可以同意她续签合同,但必须指出她在教学方面的问题,提出她必须尽快提高,否则后果堪虑。小组长忙着记录大家的意见。她说会提前给大家发草稿,让大家提修改意见,最后定稿,要在秋假后、10月底送交校方。
这样的评估当然对评判者和被评判者来说都不是轻松事 。我校层层递进的评估程序,不用说我也是“过来之人。”另外,主持参加过别人的评估之后,我也从中学到了不少东西。比方说,同事们怎么教学,怎么才算是成功的教学方式,怎么才能写好评估需要的个人总结等。活到老,学到老。