深处人心

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(2010-09-08 18:17:26)

大华府的交通恶名昭彰。车多,路少,大家又分秒必争。我在这里开了十多年的车,自然练得又快又准又猛。车道该换就换,空隙可钻就钻,自认是“艺高人胆大”。偶然的机会,听到一位老美同事谈到他开车的习惯,才颇有觉悟。他说,他每次在公路上开车,看到有车要插到前面,他会放慢速度让别人进来。然后,他会特别注意前面车子里的驾驶,有没有挥挥手致谢。“[阅读全文]
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职场里和老板的关系重要得让人心痛。不管老板对不对,他要给你苦头吃,你就有罪受。大家内心都恨这种不平等,却不得不接受事实。有人说能忍则忍,明哲保身,在人屋檐下,不得不低头。有人建议向狗看齐,不管主人怎么骂,照样摇尾巴,实用得让人浑身起鸡皮疙瘩。其实人可以活得更有尊严,如果你能对权力有不同的认识。西方民主社会的观念是“角色和责任”([阅读全文]
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二十四岁就以$265Million把第一个企业卖给Microsoft;再花十年发展Zappos.com终于以价值$1.2Billion被收并到Amazon.com,第二代华人TonyHsieh在当代企业家中是颗耀眼的明星。他的光芒不仅是平均每年公司增值一亿美元的赚钱速度,更是他超越时代的企业哲学:他公司的宗旨是“带来快乐”。
“带来快乐”(DeliveringHappiness)也是他刚出版的“半自传”,描述他成长和创业的经历。读[阅读全文]
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近来令人惊讶的热门新闻:美军(和盟军)阿富汗最高统帅McChrystal将军被解职了。这件事,对北美华人而言,是一个难得的功课。2001年911事件后不久,美国就联合盟国对阿富汗动兵。打了这么多年,从早期的快速军事胜利,慢慢演变成进退两难的胶着战。美国人民普遍认为阿富汗就像越南一样,打不完,赢不了,实在不想打,却无法光荣地撤出战役。欧巴马当选总统后,[阅读全文]
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最近为了公司内部改组的事折腾连连。我们来了一位新的老板。原来的老板本来想留任当他的副手,可以在“一人之下,数百人之上”,自然忙着布局,巩固他的地位。新的老板却也有他的本领,他可以“晓以大义”,让旧老板乖乖走路。就在这政权交接的时候,从每个部门首长和新旧老板的互动,可以看出各人求生存的本事。美国是个法制的社会,权力来自于职位,失去[阅读全文]
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同事问你这个问题,该如何回答?这是职坛里最近的一个话题。
不用说,多数人对这个问题都很反感。反感的不是难以回答“为什么”,而是这个问题的“弦外之音”(meta-message),显然是不欢迎中国人的意思。在讨论如何回答之前,我想先谈谈美国的移民政策,为什么美国让中国人在这里工作。
美国是一个移民国家。美国在全世界的竞争力,和外来的移民息息相[阅读全文]
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近来,王医生枪杀案,在北美华人圈激起不小的风浪。一个中国人能够读完医科,到美国留学并开始行医,自然有一段辉煌的成就,也必定战胜过不少困难,似乎应该前景光明。然而,在他就职的医疗中心里,他抱怨其他医生对病人诊疗不当,看不惯医生护士医疗草率,和总住院医师颇有冲突,觉得遭受种族歧视。冲突变成控诉,变成停职,导致生活困难,最后发展成凶[阅读全文]
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八零年代后期,我当学术界的逃兵,到IBM作网路产品开发。我的大老板是个IBMFellow,在工业界大名鼎鼎。我们团队是他的“秘密武器”,成员多是名校调教出来的牛人,只有我是个无名小卒。不巧的是,我在项目的末期加入团队,他们已经把产品开发出来,正在测试。所以开始几个月,我只能打打杂帮点小忙,开会的时候大家高谈阔论,我却像个小呆瓜,什么都不懂,又尴[阅读全文]
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信不信由你,它们都可以在一瞬间(一眨眼间)决定。这个时代什么事都是能快就快。快速相亲(speeddating)只给男女双方六分钟,简短交谈,决定要不要交往。事实上,多数人需要远远少于六分钟做这个决定。喜不喜欢一个人,几乎是瞬间的直觉,因为我们的感官系统可以迅速收集足够的信息作这个决定。然而喜欢怎样的人,我们往往讲不清楚,最后相上什么人可能和我[阅读全文]
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古人说,重赏之下必有勇夫。现代心理学试验却显示,事情要做好,不可以靠奖赏;要做得最好,一文钱都不能要,让这件事变成嗜好。有点不可思议?来看几个例子。上网的读者都用过,全世界最大的百科全书Wikipedia完全免费,所有的作者都把编百科全书当嗜好,没拿一文钱。这种例子很多,网路上有数不清的免费软件,都是许多人当嗜好研发出来的,不支一文钱,包挂[阅读全文]
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