澳联储再降息，想告诉我们什么？

每年的11月的第1个星期二是澳大利亚墨尔本赛马公开赛，举国关注，同时也是澳联储宣布货币政策的年终报告，接下来三个月至来年二月初不会有新的政策宣布。

今年全世界的非典疫情使澳大利亚也无法幸免，从今年2月1号莫里森政府宣布这是一场pandemic period,比世界卫生组织宣布还早一个月左右，到了3月26日，澳大利亚全国封国封城，澳洲政府在全世界各个国家中的出手都属于领先一步的。

总体而言，澳联储的货币政策主要是调整官方利率来影响各行各业的经济行为，其主要达到两个目的，降低失业率和控制通胀率，一般来说失业率在6%以下为健康，通胀率在2.5%左右为健康，与人体的体温36度很相类似，太低太高都不健康。

澳联储行长Philip Lowe在他的statement指出，目前澳洲总体的失业率在8%左右，低于之前预期的10%，但是离6%还有一段距离，需要刺激经济，释放更多的信贷，使各行各业可以开工开门开店做生意，以鼓励再就业，降低失业率。

其次，当下的通胀率只有1%左右，低于2.5%的健康通胀率水平，需要吸引更多的消费，让流通领域有更多的钱注入，也就是说澳联储可以并且大胆地通过购买政府及商业银行的债券的方式，使流通市场上有更多的资金注入。

举一个很形象的例子来说，澳联储在开闸泄洪，让下游的田地和沟渠有更多的水源，可以滋养庄稼，草木，可以喂饱牛羊。

同时在年底，澳联储释放出信号，让沉迷于固定回报收益的资金，比如说银行的存款，可以清楚地认识到，如果继续把钱放在固定收益上是无利可图的，不如投入到风险虽然大一些，但是收益绝对大于零的商业活动中。

行长并且信誓旦旦地说，澳联储在至少三年之内不考虑加息，这不是明摆着告诉澳洲民众：借钱借钱借钱。

就以悉尼房产来做个比喻，悉尼房产即使是遭受了这个疫情的影响，其年增长率也仍然是在8%左右，虽然没有疫情前14%那么大，其中有一个因素是绝大数民众不了解的。

悉尼房产大约有200多万套住宅，平均每年出来交易的也就5万套不到在市场上交易，也就是说只有2.5%的房屋量在市场上交易，这相对于全球的热钱,避险资金及国家资本资金来讲，是很少量的一个数字。

其实推动悉尼房价上涨的最大动力并不是普罗大众，而是天文数字级的国家股权资本，超级养老资金及华尔街上的私募基金。

有些人会质疑奥联储只降息的1.5‰有多大影响啊？不过是杯水车薪罢了吧？

其实现在社会所有的经济行为的最根本基石是什么呢？

是信心，是投资者的信心，创业者的信心，金融业主的信心，消费者的信心等等。

澳联储就是澳洲经济生活中的掌舵者和龙头老大。经济活动中的头头脑脑都会以它的指向为行动的方向和指明灯.
只要船长有信心，大家就会有信心，随之节节贯通，以致经济活动就如身体的各个器官，关节和肢体，随之开始活动起来。

赛马日澳联储降息，告诉咱老百姓什么呢？

“开工,开业,开店,投资,借贷，澳联储担保三年不加息。”