中国资本家如何用实习学生来赚钱?(一)
"从11月11号开始,200名学生就分成白、夜班两批,尽管夜班工资要高一些,但熬夜伤身,不少学生都不愿意排夜班,最后通过抽签的形式定了下来,我和小Y分别负责白班和夜班两批学生,此时工作量已经非常大,学生们在仓库中几乎没有停下来的时候,好在有前期的准备奠定了基础,“双11”期间学生们工作也比较顺利,拣货、包装、打单的效率大大提高,白班和夜班交叉有序地进行着。"
前后两个月200名学生为“双11”期间就分成白、夜班两批工作, "实习"完工后过了好长时间再三催讨下只给每个学生发了400元人民币算作是这二个月出全勤工作的学生的全部工资。
".........但在实习完半个月之后,不少学生在询问工资的问题,领导又将催账的任务交给我,每周我都要追踪小Y的入账进度,但他推说物流公司还没有结账。差不多一个月后,小Y终于答应来学校结账。
当天我在学院会议室接待他,小Y带来一包现金。他告诉我,物流公司确实还没有结账,迫于要给学生交代,他们中介公司先垫付一部分,也因为没有结算全部账目,所以我们没有核算具体明细。
送走小Y,我拿着这10万向领导汇报情况,他只是轻轻点头,就从包里拿出一部分钱,吩咐剩下的部分先给学生发工资,辅导员的费用延迟推后。没有工资明细,我只能将工资平分,每个学生发了400元,虽然没有拿完,但是学生们还是挺高兴。
追尾款的时间花得更长,我不厌其烦地跟小Y周旋,又等了一个月,终于等到了他,这次小Y与他的合伙人一起来,进行账目核对时,却有太多奇怪的地方。
实训之前,通知的是包吃包住,结账时却把饮食、住宿、交通甚至打扫卫生的工具等费用通通算在学生头上。
按照他们这种克扣的算法,有些学生因为请假,居然总共只有300多元的报酬,数字让人觉得十分荒谬。
我与他们理论,小Y笑着说:“我们是按照合同行事,你核算的方法与我们核算的方法有太大不同,但这些细节是合同早就写明了的,有疑问去问你们领导吧。”
我立刻向领导说明情况,但他却只让我赶紧拿钱,并表示能及时结账已经不错了,至始至终他都没有把合同拿出来。领导的回复让人无话可说,也解释了一切。"
《转载》实习内幕:学生们的血汗到底养肥了谁?
作者:落花生,记录发生的故事。
从老师变成压榨学生血汗的包工头,我只用了两个月时间。
01
走进围城
当老师是我的梦想,研究生毕业之后我进了省会一家民办专科学校做辅导员。
这座学校的人员流动性特别大,人力资源部门几乎没有停止过招聘,学校教职员工的年龄两极分化严重,由退休返聘人员和应届毕业生这两个主要部分构成。
十月中旬,学校陆续有几个学院开始安排各院的学生参加实训活动。
我出于好奇向老员工打听,同部门的C老师神秘地告诉我:真正的实训是校企合作项目,学校和企业共同为学生提供相关专业的社会实践活动平台。
但这里的实训却是各学院与不同的人力资源中介公司合作项目,中介公司与学院联合贩卖廉价劳动力给商家,以赚取差额利润。项目内容不定,包括博览会兼职、展销会兼职、工厂流水线、仓库拣货、快递包装等等,多为劳动密集型工作。
C老师向我敲了警钟:这是一件极为出力不讨好的事,一旦学生在外面出了任何问题都会牵动一根庞大的利益链,而背锅的往往是带队教师。
果然不久后,领导强行把这个任务安排给了我,他单独找我谈话:“小Z啊,你是新人,我们学院是很愿意给新人机会的,刚好我们马上有一个实训项目,双11活动快到了,我们学院派200个学生去某某公司实训三周,院长和我都很看好你,你去带队,不要辜负我和院长的期望。”
他非常清楚,部门老员工是不愿意去背这个黑锅的,这份“美差”必须得由我这个新人去执行。
我心中万般不愿。领导对我软硬兼施,不断做思想工作,除了辞职我没有第二个办法拒绝这个安排,只能硬着头皮上,同部门的C老师早已预料到这个走向,再三叮嘱我:安全第一。
开展这项工作的第一个难题是出人。在项目通知发出后,几乎没有人报名,事实上,学生们清楚地明白其中的套路。于是领导给每一个辅导员都下了硬性指标。
领导多次开展动员大会,会议上屡次强调参加项目的好处,他单方面向学生承诺:“同学们,你们要好好把握校外实训的机会啊,多跟社会接轨,为以后找工作打下良好的基础。本次实训是有偿劳动,公司按时给你们支付劳动报酬,提供标间宾馆,空调、热水器等设施一应俱全,而且你们停课出去,学院保证不给你们挂科,以后的评优评奖活动也会有加分。”
尽管如此,大部分学生还是无动于衷。最后迫于压力,辅导员们利用国家奖助学金刚刚评选结束这个时机,解决了出人的问题。
他们强行安排获得国家奖助学金的学生参加,并且要对外声称自愿,否则取消学生的获奖资格,学生们怨声载道但也只能忍气吞声。
确定名单后,学院开了几次准备会议。领导在会议上强调:各辅导员在实训期间要配合带队教师的工作,安抚学生情绪。对于学生安全问题却只字不提。
出发前一夜我十分忐忑。一方面,担心我班里的在校学生无人看管;另一方面,忧虑带出去的女学生居多,安全责任更加重大。
就这样,我从高校教师变成了包工头,带着200号学会计的学生去仓库分拣快递
02
矛盾爆发,我变成了“恶包工头”
出发当天早上,200名学生拖着大大小小的行李集合。我和中介公司项目负责人小Y首次碰面,然后从学生队伍中选拔出10名临时学生干部,便与领导、小Y带着学生浩浩荡荡地出发。
小Y非常年轻,短暂的接触后,了解到他也是刚刚毕业的大学生,与朋友创业开办了这家中介公司。
经过三个小时的车程,我们到达了物流公司的仓库所在地。中午在小Y的安排下,在仓库大门口蹲着吃完盒饭,领导拍了一张集体合照便离开了,没有给我多余的嘱咐。
下午,物流公司的工作人员带领学生们参观了仓库,并进行了几个小时的培训,主要讲仓库内各种货物的分布情况、工作内容、工作规则以及一些注意事项。培训结束之后,我们的学生分成两批先后安顿到住宿地,没想到此次爆发了实训以来最为激烈的矛盾。
住宿地离仓库大约20分钟车程,小Y带着第一批学生先过去,我则带第二批学生,快到目的地时,我看见一大片黑压压的人群在大门口聚集,第一批过去的学生们从行李箱上跳起来向我招手,大声疾呼:“老师,别下来了,我们回去吧,这是骗人的,没有什么宾馆。”
我赶紧下车,学生们看到我仿佛像看到了救世主一样,个个义愤填膺,说我们都被中介公司骗了。现场一片混乱,学生情绪非常激动,而小Y在其中试图解释却无能为力。
当下我大脑一片空白,从来没有见过这样的情况,不知道该如何招架,当时已经晚上7点左右了,我怕学生情绪太激动引发事端,便让他们遵守秩序在门口等通知,让小Y带我去看究竟是怎么回事。
原来他们提供的住宿是一栋公寓,里面住的是来自不同工厂的员工,中介公司短租其中一层楼,有30几个单间,每个单间有厕所,有4架高低床,可以住8个人,跟学生在校的宿舍布局相同,没有空调、热水器、饮水机,而且这里每个房间都布满尘土,飘散着浓浓的甲醛味,宾馆标间是不存在的。
小Y苦笑着问我:“你们的学生都在嚷嚷什么住宾馆,也不想想做这种兼职怎么可能住宾馆,我不知道你们领导到底是怎么跟你们说的?”
我很无奈地回答道:“因为领导是这么通知的。”心中预感:大事不妙。
住宿条件艰苦对学生而言不是什么大问题,被欺骗才是他们愤怒的最主要原因,我也被欺骗了。但我是带队老师不能带头闹情绪,下楼后晓之以情动之以理地劝说大家先住下来,但没有人愿意,都闹着要回学校,甚至早上选出来的学生干部也闹得厉害,陷入了僵持的局面。
这个地方到学校有三个小时车程,又是荒郊野岭,眼下我很害怕有学生擅自离开,况且天色已晚,保证他们的安全是重中之重。
11月的夜晚已非常寒冷,慌乱之中我赶紧打电话向领导汇报情况,并且等待他的指示,但领导吞吞吐吐,含糊其辞,最后丢下一句:“你自己看着办吧。”
挂掉电话我感到非常心寒,意识到自己卷入了这个烂摊子,第一天就出了这么大的问题,学生们情绪越来越激动,小Y一直在接受他们的指责和攻击,有些学生甚至把矛头指向了我,认为是我串通中介公司做这种缺德事。
触及这么多人的利益,带学生回去是不可能的,我强行让自己镇定下来,当机立断,给10名学生干部开会,要预防学生聚众闹事,好在这10位学生干部最后非常理解和支持我。
我强行安排我的学生八人一组自行组团按照顺序住进宿舍,因为我在场,我的学生都乖乖配合工作,默默按号码安顿自己。剩下那部分情绪仍然较大的学生,就让学生干部们去做心理疏导,9点左右,终于成功将所有学生劝进了宿舍。
学生在找地方、分宿舍、搬东西的过程中依然抱怨不断,我便全程查看每个人的入住情况,调节他们相互之间的矛盾,安抚他们的情绪,随后要求小Y给学生们提供晚饭。
缓过神儿来之后,我发现了又一个大难题,“宾馆标间”假象导致很多学生都没有带卧具,只能让小Y想办法解决这个问题,他说可以去买军用卧具,价格便宜,他可以代购,但是这个不在他们的预算之内,要算在学生的账上,我只能征求学生的意见,彼时的学生已经抱着“人为刀俎我为鱼肉”的心态,便同意自费购买。
小Y买来了泡面和打扫卫生的工具,我想办法求助楼管大叔,寻求了一些热水,安顿好每一个学生,直至他们全部熄灯就寝已经深夜12点多,所有人都精疲力尽。
小Y一再向我求证,他们的合约与学生的说法有太多出入,但谁真谁假我已经没有精力再去争辩,端着最后一桶泡面填饱肚子。