周四，偶遇2年不见的朋友笑谈。
今天跟着Frank Blake学习。
第一个问题：你能谈谈杰克·韦尔奇吗？
我原来是杰克的直接下属，他是一个非凡的人。后来当我要去家得宝当CEO时，给他打电话，请他给我上CEO一对一的课程，我们花了一天时间在一起交流，从那以后，每年我都会和杰克一起度过一天，这一天对我帮助非常大。我常对别人说，如果找到一个真正尊重的人，并每年向他请教问题，那一定会受益匪浅。
到了第八年，我问了一个有点愚蠢的问题：“杰克，在领导力包含的所有属性中，最重要的是什么？”他的回答让我大为震惊。他说，“是慷慨，作为领导者，需要帮助员工成长，成功的领导者是从员工的成功中获得内驱力。”
所以，我在担任CEO期间最大的收获就是理解了庆祝的重要性。每个星期天下午都会给员工写条子，一天写100～200条子，比如“亲爱的乔，你太棒了，非常感谢你。”或者是“弗兰克，听说你做到了，真为你感到高兴。”然后签上名字寄出去。多年之后，有一位同事走过来对我说，“哎呀，你能重写一下曾经写给我的那张便条吗？”我说，“当然没问题，但为什么呢？”他说，“是这样，你以前写给我的条子我不小心放在水边飘走了，所以，能麻烦你会再给我写一个吗？”看，人们都喜欢被别人认可。好的领导者应该花时间思考员工的长处和成绩。
第二个问题：假设有新人进来，您会给他们提什么建议吗？
希望他们学会倾听和交流，并尽可能简单地表达自己想要的东西。听别人讲故事是一个很好的方式，我的意思是，他们可以来听你的播客，听你如何从那些成功人士那里梳理出一个个有趣的故事。
第三个问题：您是如何选择书籍的？因为我们在这个星球上的时间都是有限的，或者有哪些书值得推荐吗？
《从零开始构建》（Built from Scratch）
《像艺术家一样偷窃》（Steal Like an Artists）
《300个论证》（300 Arguments）。这本书很短，不到一个小时就能阅读完。
戴尔·卡内基的《如何停止担忧并开始生活》（How to Stop Worrying and Start Living）
吉姆柯林斯的《从优秀到卓越》（Good to Great）
我最近在看一位名叫克莱夫詹姆斯的作家的书，书名是《文化失忆症》（Cultural Amnesia）。这个人非常博学，讲述的是二战和二战期间的内疚，尤其是在欧洲人文领域。
出处：https://tim.blog/2018/03/22/the-tim-ferriss-show-transcripts-frank-blake/
