马年大戏之“二马逐鹿”

2014又是一个马年，对于整个互联网行业来说，注定将是不平凡的一年。对于马云、马化腾“二马”来说，今年更将是决定鹿死谁手的关键一年。鉴于马云同学年长7岁，姑且称其为“老马”，而马化腾同学则为“小马”。

先说马云，作为全球互联网巨头中屈指可数的非技术出身的创始人之一，他理所当然地成为了互联网行业一个非常特别的励志人物。虽然阿里巴巴早年靠B2B起家并始终将其作为主营业务之一发展，但真正帮助它从众多网商平台中脱颖而出的恐怕还要提它后来发展起来的B2C（天猫）、C2C（淘宝）和支付宝。

分开看阿里的几大主营业务，赖以起家的B2B虽然英雄迟暮，却依然顽强地扮演着中流砥柱的角色。03年诞生的淘宝帮助阿里一夜成名的同时，带来了大量的广告收入和现金流，并最终将高富帅ebay逐出中国。然而2011年著名的“十月围城”事件后，老马痛定思痛，认识到土豪（企业主）果然还是比屌丝（个人商家）要更好打交道些，由淘宝商城演变而来的“天猫”品牌由此横空出世，成为阿里集团新的主要利润增长点。如果说淘宝帮助阿里成为了一颗闪耀的新星，帮助它实现“超神”的则非支付宝莫属了。支付宝与淘宝互相成就了彼此，也使阿里超越众多网商迈入互联网金融这一更高境界。也难怪3年前老马同志舍得一身剐也要把支付宝从B2B上市公司中剥离出来，并最终间接导致了上市公司的退市。

如果说柳传志、牛根生、史玉柱、任正非他们无疑都是创业者心目中的偶像，马化腾和他的企鹅帝国则注定会成为一个传奇。当然，讨厌小马童鞋和腾讯的人非常非常的多，而原因之一，就是腾讯实在是太会从我们手里赚钱了。

话说98年底腾讯成立不久后模仿ICQ搞出了OICQ，也就是后来的QQ，和其它众多互联网公司一样，由此踏上了边讨钱、边烧钱、边积累用户的漫漫征程。在很多早期互联网公司的发展过程中，最难的一步往往不是如何增加用户数量，而是如何开发出成功的盈利模式。很多创业公司都在看似永无止境的烧钱过程中最终为投资人所抛弃。腾讯成立的前几年时间里也是看着数以万计的用户无处下嘴，几度山穷水尽，直到03年靠QQ秀挖到第一桶金才找到了土鸡变凤凰的感觉。所谓厚积薄发，积累了大量用户资源的腾讯由此一发不可收拾。当腾讯股价从04年的3.7港币一路涨到06年的18港币时，股民们开心地数着手中的钞票；当06年的18港币变为08年的70港币时，网上是一片“30块比较合理”的声音；09年股价到达150港币时，人们疯狂了；当它13年年中涨到350港币时，大家惊呼“太高了不可持续”；而就在几天前达到580港币的价位，市值达1000多亿美元时，已经无话可说的我们只能去调侃下01年以1200万美金卖掉腾讯20%股份的李大公子了。在10多年的发展过程中，小马哥在国内即时通讯领域打败了老前辈ICQ和老大微软家的MSN，用QQ群打败了新浪网易聊天室，靠QQ游戏打败了联众和边锋，在网游领域力压盛大。在PC时代，凭借QQ奠定的巨大活跃用户基础，腾讯成为了一个枝繁叶茂、无处不在的互联网帝国。而微信的成功又即将帮助腾讯在移动互联网时代续写这个传奇。

简单看完两家的辉煌历史，回到今时今日的较量中来。前两年，如果说起阿里巴巴的主要竞争对手，人们首先想到的无非是三天两头大打价格战的京东、苏宁乃至国美而很少有人会联想到腾讯。直到马年微信红包漫天飞舞、微信公众号如雨后春笋般崛起之际，众人才如梦方醒，原来打开了商业化大门的腾讯，才是所有人最最可怕的对手。一时间，一个新的热门话题跃入人们的视野----“BAT(百度、阿里、腾讯)如何对决O2O(Online to Offline)”。

O2O是在B2C基础上，结合移动互联网的发展，演变出来的一种商业模式。区别于网上购物为主的传统B2C模式，O2O更主要的商品是通过线上购买的各种线下服务。举例说，用手机软件打车、买电影票、订餐等，在第三产业高速发展的今天，它的商业潜力甚至超过以实物购买为主的传统B2C，C2C模式。当然，也有很现实的一点，就是在传统B2C领域，阿里凭借成熟平台、消费者习惯和支付宝共同构成的巨大优势令任何对手都显得举步维艰。不过最近的一条消息是说腾讯有意入股京东，虽然前景难料，但如果此项合作成真，对阿里的传统B2C业务无疑将是一项重大挑战。

回到O2O上面，这种商业模式简直就是为移动互联网时代量身打造的。3G网络的成熟和4G网络的建设大大促进了移动互联网的发展，为这个平台的商业化提供了几乎无限的空间。而说起移动互联网平台，当我一夜之间发现电话簿里的朋友们十之八九都有了微信的时候，就意识到，这里已经是腾讯的天下了。腾讯更恐怖的一点在于，它在社交领域的绝对优势一经确立后，出于习惯性，一切以社交为目的的SNS、BBS和其它类似平台都间接成为了它的义务推广。而今日在用户总数上面临天花板困境的腾讯，也不得不通过其它创新增加用户活跃度和扩展商业化应用范围。

有互联网专业人士曾经指出，百度、淘宝、腾讯三者分别代表了信息、商务和关系这三个互联网发展上不同的三个维度。而我们知道，人是天生的社会动物，人与人之间的交往与关系构成了大部分人生活中至关重要的一项基础，以这个维度为基础向另外两个维度发展，要比以其它任何一个维度为起点容易得多。
 
如今的O2O尚处于起步阶段，不仅提供的内容十分有限，对于无线支付的安全性也存在着广泛的质疑。尽管如此，大家对这个领域的前景一致看好。互联网时代一夜十年，落后一步便是万劫不复。于是我们就看到各种不计成本的跑马圈地，这不最近这几个不差钱的土豪们正借打车软件这一相对成熟的应用大打价格战争夺用户呢。

再说说今年的另一个火热名词----“互联网金融”吧。这个话题很大，在这里不打算谈得太深，主要还是围绕“二马”的角逐来说。近期的阿里余额宝vs腾讯理财通，乍一看都是天上掉馅饼的节奏，可别管吹得多么天花乱坠，其实对客户来说本质上和银行卖的理财产品是一个性质。这些说白了还是赔本赚吆喝那一套，胜利者不但可以抢占未来互联网金融这个全新领域的制高点，还可以间接使自己的支付工具胜出，从而在O2O领域重演当年支付宝与淘宝琴箫合奏的故事。

在这场对决中，腾讯拥有庞大稳定的用户群体、强大的营销技巧和多样的盈利模式，几乎是做什么火什么。而阿里则拥有成熟的商务体系、用户体验和支付系统，还有云计算领域提供的技术支持，鹿死谁手，亦未可知。不论结果如何，2014我们都注定将看到一场两大强者间精彩的巅峰对决。

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最后是一些供参考的近期相关重大消息：
1.    国外和微信类似的即时通讯软件WhatsApp 在2月20日被Facebook以190亿美元的天价收购
2.    2月19日，大众点评确认腾讯将入股20%，成为腾讯近期在O2O领域的重大动作之一
3.    2014年1月，阿里巴巴正式进军身为腾讯腹地的手游市场，挺近大别山
4.    2013年第四季度阿里巴巴净利润超越百度腾讯