把孩子当成客人一样对待

回复：把孩子当成客人一样对待    2009 年1月15日

开始，我把孩子当作我的私有财产，因为她是从我肚子里被拽出来的。她是我生命中的第一位，因为她是我的希望，我对她有最高的责任。

她三岁时，我只身来美。为了让她有个美好的未来，我决定留下；为了让她将来来美时有一个美好的生活，从小娇生惯养的我拼命工作Save钱；为了让她有一个完整的家，我决定不离婚。

我怀着不能给她母爱的负疚感拼命的打工挣钱。直到有一天，查经班的一位资深的弟兄（我不是基督徒，但圣经里的无穷智慧和教会里的爱深深地吸引我）说：“孩子不是我们的私有财产。孩子是上帝赐给我们的礼物。我们的职位是他们的经理。”

从那时起，我换了一个角度看待母女关系。负疚感少了很多。能用一种积极的态度等待她的来美。

六年后，她九岁，来了美。我把她当上帝恭着。她把我当丫鬟使着。我还是心甘情愿地还母亲债。

又过了四年，我进了一家拥有一千俩百多家的大公司做了分店经理。学了许多Leadership和Management的Skills。我试着活学活用，现学现卖。

我上班Motivate员工，下班Motivate她；我上班时Begin with end in mind, 下班后也试着教她；我Respect 员工，我也Respect她；我跟员工Think Win-Win， 我跟她也一样；我上班时Be a good listener, 下班后跟她也试着做；我上班时Be a role model, 下班后在她面前也一样；我上班时Seek to understand first, then to be understood, 下班后也试着跟她练习。。。。。。

渐渐地，我赢得了她的尊重和信任。她和我的Team都让我真正懂得：尊重和信任不是靠母亲和经理的头衔而获得的。I must earn it.

我不是个好母亲，谢谢楼主的文章，我今后试着：In my heart, 我把她当成客人一样对待；In my mind, 我把她当作上苍赐给我的礼物去Leading。