美安公司为了使普通人真正能够获得经济独立和财务自由，从体制入手，解决了普通人做生意的八大障碍，从而使普通人和财富结缘。

1．资金问题 在北美， 即便是做个小生意，比如开个便利店，至少也得三、五万。虽然不多，但就这点投资，也会令很多人犹豫再三，最终放弃，因为他无法预见到这个投资是否能收回。

美安公司却注意到这点，把这盘生意的前期投资限定在一千美元以内，通常只有几百美元而已。说是投资，其实还是用于个人或家庭的消费。消费是人们都能做到的，因为人人都是天生的消费者，以消费做为投资的概念和设计，这是每个人都会欢迎和接受的。

2．风险问题 即便是投资三、五万的便利店，如果经营管理不好，不适应市场变化，也会关门大吉。
而美安公司解决了风险问题，它巧妙的把投资转变成消费，从而使风险降为零，使美安公司成为一个零风险的生意。这是由美安公司的体制决定的，从事美安事业的人，具有双重身份，他（她）们既是经销商又是消费者，他（她）们日常的生意支出几乎等于日常消费，同时还提高了自身的生活品味和健康水平，是一个双赢的生意。

3．时间问题 做生意要付出时间，而时间就是金钱。但付出的时间未必和获得的金钱成正比，特别是传统生意。做传统生意需付出全部的时间甚至是超时劳动，从某个角度看，是一种以牺牲闲暇和健康为代价的生意。
而美安公司则可以利用业余时间或以兼职起步，以轻松的方式来运作和经营这门生意，逐渐积累和扩展，最后的结果是传统生意无法比拟的，因为它最终将使人获得时间的自由，摆脱了有钱无闲的尴尬境界。

4．销售问题 普通人想做生意最怕的就是卖东西，而人们最讨厌的就是强买强卖，但都喜欢自己去买或自己来选购。美安公司经销商的身份恰恰就是顾客经理和消费顾问，他（她）们只需要了解人们需要什么就够了。他（她）们把自己使用效果非常好的东西与亲戚、朋友、同事、同学或左邻右舍去分享，或推荐给需要这些东西的人。这是一个助人为乐的过程。因为人们都在寻找他（她）们喜欢的东西或需要的东西，而你正好帮助他（她）得到这些东西。

5．管理问题 世界上绝大多数普通人都是被管理者，而不是管理者。无论在什么国家或什么行业，都是如此，概莫能外。而美安公司贯彻和强调的培训制度和团队精神，解决了这个问题。培训制度旨在把每个人的潜能都最大限度的发挥出来，每个人都发挥他最好的1%，那么100个人就是100%，并利用团队的力量，分工合作，共同推动事业向前发展。

6．发展问题 无论什么生意，如果只能维持现状，无法发展，的确是前途堪忧。但如何发展，无论对大企业还是普通人，都是一个难题。
发展有两种基本模式：一是创新模式，二是复制模式。不言自明，后一种是最简单的。美安公司深知这一点，并为普通人提供了一个经过反复验证过的成功率极高的超连锁经营模式，你只要踏踏实实的按照这个模式坚持不懈的复制下去，就自然会达到你自己设定的发展目标，更令人兴奋的是，美安公司给你提供的这个经营系统使你获得了一个可无限发展（不受地域、国界、语言、时间等限制）的空间。

7．目标问题 普通人做生意之前往往会想到我要达到什么目标。但是结果只有极少数人能达到他们的目标，取得财务自由，最终达到时间自由。而绝大多数人仍不能停止工作，去享受生活。美安公司从北美实际出发，制定了一个切实可行的目标，使人们通过二至三年的努力，达到财务自由的目标。如今成千上万的人已经实现了这一目标，这充分证明了这一目标设定的可行性。

8．成功问题 大多的普通人一生都想获得成功却苦于没有门径。摆在他们面前的机会很多，但成功者却又极少，为什么呢？两个方面：一是观念，二是眼光。普通人要想获得成功，必须改变观念。敞开心扉，接受新事物，从传统中超脱出来，站在一个高度上去观察世界，提高判断能力，向成功者学习，从而成为成功者。美安公司的全国会议联盟制度和各种培训课程就是为普通人获得成功提供具体的实施步骤，是普通人在观念上知识上都有所更新，并把心态调整到最佳状态，再经过自己的不懈努力，成功就是指日可待的事了。



杳远