为什么是‘最后的生意经’？

为什么是‘最后的生意经’？ 

除了春节联欢晚会的闲言碎语外，2004年新鲜出炉的经济类图书——‘最后的生意经’也着实让我大吃一惊！ 

先是策划圈子里的朋友，明显地带着幽怨的情绪打电话给我：“谭辉这厮怎么能把我们吃饭的看家招数都使出来了，都学会了，我们还赚谁的钱去，强烈建议抓紧封杀”！ 

还没等“封杀”呢，上海的、北京的、四川的、山东的、广东的、重庆的、天津的、湖南的……，四面八方的读者来电打进了出版社，全是感谢的、祝贺的，当然，他们都是正在作生意或者准备创业的。 

于是，我记住了‘最后的生意经’这本书和它的作者谭辉，翻看了两遍之后，我渐渐开始了我的“吃惊”！ 

惊讶一：选题的角度和真实的内容。经济类图书大多关注于系统的理论体系，都是以正面灌输或者管理或者营销或者广告的理论为主，就象我们的指导文件，可能没有阅读的趣味，但肯定有指导意义，反正你想作生意嘛，枯燥点，也要读下去吧！‘最后的生意经’的巧妙之处，把真实的案例通过耐人寻味的故事传播给读者，不仅有理论，更多的是实践，而且理论和实践通过生意的主线贯穿起来，很生动很有味道，让人愿意读下去，很多读者都是一个通宵一气读完的，由此可见这本书的吸引力！ 

惊讶二：内容的完整与实用。这本书可能是目前同类书中内容最全面的，既有“创业篇”中的小故事，又有“成功篇”的新思路，还有“演练篇”的大练兵，最后还有“义务援助服务”。如果把“生意”作为产品来看，这本书从产品的设计开发，到市场营销宣传，到研发管理体系，到售后服务……，真正的从头到尾环环相扣，由不得你半途而废。实战性的内容最能激活读者的阅读兴致，远比种种道听途说的虚幻构想来得真实和刺激，毕竟，作生意不是做梦啊！ 

惊讶三：贩卖到了极至！我的策划圈的朋友没有说错，这本书系统讲述的“经”，说白了就是策划的核心！不管是洋洋洒洒几万字的策划方案，还是花费几十万上百万的策划费得到的“生意谋略”，策划流程和主要内容都是这么做出来的，任何有天份的读者，只要你用心来读这本书，你一定会成为策划高手！即便你的天份不够，按照这本书的内容一步步去想去做，你也一定不会轻易翻船，某种意义上说，你已经掌握了生意的入门之道。而在此之前，我确实没有读过这么既专业又普通的专著。 

惊讶四：书也可以提供售后服务。对于企业来说，策划还是很神秘很昂贵的东西，谁也没有想过一本书的作者（策划专家）愿意提供策划指导服务。一本售价不到20块钱的书，谁也不指望得到几万、几十万甚至上百万的策划回报，而‘最后的生意经’却做到了。据说仅仅服务热线的电话费，一个多月已经超出3千多元，最终受益的当然是读者，这也是这本书热销的原因吧。 

这么多惊讶，让我重新理解了这本书的书名。 

我本来以为，‘最后的生意经’可能是作者脱稿成书是在2003年末，所以称作“最后的生意经”，现在来看，这本书从选题、到服务，从内容到价格，确实做到了作者和出版社的初衷：希望此书是同类书的颠峰之作，无出其右。 

这本书从真正上市发行到今天，只不过短短的一个多月，但市场的认同已经大大超出同类书的影响。我们有理由相信，真正为读者着想、为读者服务的精品图书，一定会得到越来越多的广泛关注和支持！ 

引用一段‘最后的生意经’的一段话，和我们的同行共勉：“想比别人好，就要多动脑。别人做不到的，你要想法做到。别人正在做的，你要做得更好。别人有的你更要有，别人没有的也要有。别人贵的你要便宜，别人便宜的，你要更好。如果有钱有实力又有高智商，谁都愿意盯着大的、玩点响的。可对于普通人来说，有几个天生的大生意人啊，要么缺钱，要么少脑子。绝大多数人都是靠着小打小闹起家，一分一厘积攒，一天一天地磨练出来的”。 

——原载自“阿里巴巴网上书店”书评