zt:谋事更须某人

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曾经做过一个小测试。

测试结果左边是人际关系，右边是任务，中间是若干坐标域，结果测试结果，我是走极端的，最靠近任务的坐标域。

这说明我是一个任务导向型的人，很少兼顾人际关系。

但这样的类型显然很不适应中国这个人际社会，尤其是机关。

所以说，谋事更需谋人，否则很可能寸步难行。

而谋人之中，很重要的一类人是领导。

没有领导的支持，很难做出成绩，即使做出成绩，也很有可能吃力不讨好。

但是如何获得领导支持呢？

首先要分析领导的类型，有针对性的应对。

说句白话，就是要做领导肚子里的蛔虫。

把领导最想做的事情做好，自然领导就会满意，满意了就会支持你。

但是，处于领导个人能力、履历、学识等因素，有时候你的正确方案未必能得到支持，这怎么办。

好办。在做好领导极力推崇的工作之外，把你认为正确的、重要的事情也做好，把结果给领导，并把功劳推给领导，自然结果是皆大欢喜。

所以，谋事先谋人，更要谋好领导。