驳方舟子:学术应该如何打假
(2005-02-14 14:28:44)
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驳方舟子:学术应该如何打假
2002.06.17 首发于万维读者教育与学术论坛
我在BBSLAND.COM上发表了题为《澄清关于清华特聘教授的几个误会,兼谈走向国际化的清华经管学院》一文,本人的本意在于澄清一些基本事实,请方舟子不要继续对清华大学进行造谣攻击。本人也同时把这篇文章发给方舟子,希望他同时在XYS上登出。结果方舟子胆子太小,并不敢把这篇有理有据文章登在XYS上。他在承认了本人的绝大多数观点以及他以前的错误之下,对本人的一小段话大作文章,重新发了一篇文章《美国商学院全职教授平均工资究竟多高?》。
我的原文是:“商学院PhD毕业生的平均起薪最低的专业就是10万美元。PhD毕业生的平均起薪在不同学院之间有巨大差别,即使同在商学院,各个专业也有差别,金融系(Finance)PhD毕业生的平均年薪通常是14万美元,接下来是会计系(Accounting)、信息管理系(Information Systems)、市场学系(Marketing),即使是平均起薪最低的运作管理系(Operation Management),毕业生的平均起薪也达到10万美元。”
方舟子认为:根据商业高等院校国际联盟会(AACSB International)在2002年1月发布的工资调查报道来看看事实真相究竟如何。该报告指出:2001-2002年商业、管理方面博士毕业生(61.8%去大学任教)的平均起薪是$85,900,比上一年度$77,200增长了11.3%,而且比副教授的平均工资也高了6.3%。所以最低年薪10万美元不可能。
首先非常感谢方舟子的指正,我很高兴方舟子在我7000多字的长文里面仅仅找到这一点小小的瑕疵,本人不象方舟子一样死不认错,本人愿意在此承认自己的疏失,没有把情况讲得更加清楚。
我的估计是基于研究型大学商学院平均年薪作出的估计。这个估计相当准确,请参看:2002 MIS Faculty Salary Survey Results
根据这个统计资料,绝大多数商学院的MIS博士拿到了10万以上的年薪。而且有许多10万以上的OFFER被据。方舟子的资料来源是一个国际性组织,其成员包括了亚洲、非洲、欧洲、美洲的大学,所以这个组织统计的商学院博士生起薪不是美国商学院的博士生平均起薪。方舟子在完全不了解状况的情况之下,使用错误的数据误导读者,非但没有咨询过专业人士,还洋洋得意把自己的错误数据发到新语丝上,足以证明其无知、不够谦虚。
因此本人的结论是完全正确的,即“清华大学以低于市场价格的薪水聘用了特聘教授”。因为这些特聘教授毕业于美国顶尖大学,又在名牌大学任教,而且已经拿到终身教职,他们的平均年薪是大大高于10万美元的。而方舟子在根本不了解情况的前提下,对这些特聘教授和清华大学进行了攻击,到现在方舟子还始终没有承认这个事实,也从来没有胆量承认自己的错误。对此本人表示非常遗憾。
本人也反驳了方舟子对“清华大学试图通过特聘教授行学术腐败之实”的指控,可是方舟子闭上眼睛装作没看见,对他的错误始终没有做出承认和澄清,也没有向那些无端被指责的特聘教授做出道歉,可见方舟子并不是一个光明坦荡的人。
在此也非常感谢众多网友的参与和讨论,让事实得以还原真相,以下是网友提供的链接:
AACSB Salary Survey Results Point to Continuing Growth in Hiring Activity; Salary Increases Vary by Field
Trends in the Faculty Resources Market Point to Coming Shortage in Information Systems
从这份统计资料看,美国全国商学院IS专业学生每年毕业100人左右,与我的估计相符。MIS系Assistant Professor的平均年薪是7.65万元,请大家注意统计方面的问题:“MIS系”包括了研究型大学的MIS系、教学型大学的MIS系和社区大学的MIS系;MIS系的Assistant Professor并不一定毕业于MIS系,由于供不应求,很多学校的MIS系不得不从其他专业招人,例如从CS、EE系,所以统计的并不是MIS博士毕业生的平均起薪。而我说的MIS博士毕业生的平均起薪,确实在10万元左右,尤其是拿到研究型大学的Assistant Professor职位,起薪更在10万之上,甚至可以达到13万。
教授的年薪都是市场来定价的,方舟子从来没见过这么多钱,会觉得10万年薪很高,可是在商学院教授眼里看来,这些钱并不多。请不要把自己的观点和看法强加在别人身上。有网友问得好:“看看中国烂足队,世界杯背九个鸭蛋回家,可人家身价可比清华北大一个系的教师还贵,怎么这些幼儿园文凭都可以挣大钱”?大家觉得合理吗,照我说,根据市场规律,这是合理的,因为全国球迷愿意当冤大头,愿意付这笔钱。我不是球迷,我也可以象方舟子一样笑话球员的高薪。但是Who cares?出钱的人又不是我而是球迷,就象出钱的人是清华大学而不是方舟子。出多少钱,清华大学觉得值就行了。其他人觉得不值,大可花更少的钱去请那几个特聘教授试试。至于方舟子大骂清华大学,就是件笑话了——皇帝不急,太监倒着急了。
方舟子先生打假我是支持的,但不能陷入毫无理性的攻击谩骂。本人和方舟子先生在XYS论坛上进行过一番笔战,请各位不妨看一下方舟子的真实嘴脸,从这场笔战看,方舟子是个心智很不成熟、缺乏理性的人,除了攻击谩骂,还是攻击谩骂。
我的初衷很简单——还原事实真相。可惜方舟子为了盖住他的错误,不但攻击谩骂,还使出痞子手段,把我在XYS上的ID封掉,禁止相反观点的陈述。
学术应该怎样打假呢?既然是打假,就应该还原事实真相,而不是掩盖一部分证据,而根据个人的喜好公开另外一部分证据。否则不但无助于还原事实真相,还制造出更多的假新闻假消息,很不幸,方舟子的做法却是这样的,与“打假”的初衷相违背。XYS不但打假不成,还变成了造假的场合。
方舟子在美国这么多年,应该知道什么叫“程序公正”,任何法庭判决都有可能发生错误,但是有了“程序公正”,就可以减少错误、修正错误。方舟子并不是神,不是什么事情都对的,心胸应该宽广一点,懂得接受其他人的批评、承认自己的错误。可是方舟子为了让自己的错误变成正确,违背程序公正,封杀别人的辩解。方舟子既然想自设公堂,审判造假案件,就应该允许控辩双方进行陈述,遵守基本的程序公正,否则新语丝论坛还有什么公信力?无非也是一个充满谎言和偏颇之词的地方罢了。
方舟子对国内封锁XYS网站耿耿于怀,可是方舟子又为什么悍然封锁辩方的陈述呢?XYS已经变成了方舟子的一言堂,他可以任意对别人指控、抹黑别人,却不允许别人的辩解。这样的XYS,已经沦为方舟子斗人整人以及国内学界互斗的工具,不再具有还原事实的公信力。
我没有多余时间和方舟子辩论,希望网友把我的文章转载,让更多的人了解什么叫“事实”,什么叫“公正”。并希望大家呼吁国内有关方面重新封锁XYS.ORG,防止方舟子继续毫无理性地整人斗人。
读者评论:
Nobels: The listed salary is for 9-month (acedemic year) only 来源:万维读者网 2002.06.16
A new assistant professor in a fine engineering school can easily get more than $65~70K/9-month (in USA, academic year is 9-month). Summer salary (for 3 months from June-August) is paid by his/her research funding.Thus, $85~90K for a first-year engineering assistant professor is normal.For associate and full professor, he/she can easily get more than $100K for 12-month if he/she is active in research or in consulting. Another income for professors include consulting fees (normally $200~350/hour depending on his/her reputation). Some professors get more consulting fees than their 9-month salary every year.
Rtree:Assistant professor's salary in top business schools来源:万维读者网 2002.06.16
The top business schools are in the midst of an expansionary period and the prospects for our PhD graduates continue to be excellent. Last year competitive business schools offered most new assistant professors over $100,000 for a nine or ten month academic year salary, with proportional supplements for the summer.
see the following url for more information
http://www.gsb.stanford.edu/phd/welcome/director.html