(原载台湾《时报悦读网》)
沿着212号公路西行,开着旧货车前往谢南多厄国家公园(Shenandoah National Park)的欧康诺(Patrick Oconnell),深受维吉尼亚州的乡间魔力所震撼。正前方,形成谢南多厄国家公园骨干的蓝脊山脉(Blue Ridge Mountains)正笼罩在薄雾中。路旁的黄色小野菊连绵几百公尺,牛群静静地啃着青草,一捆捆干草散落在丘陵上。花香、草味、黄澄澄的午后阳光,时间仿佛静止。欧康诺十分钟情这份大城市罕见的乡野情趣、培育美国前四位总统的人文传统,也热爱那一座座散布于乡间的小农庄。
突然间,欧康诺看到一个小路标:华盛顿,维吉尼亚(Washington Virginia)。这个小镇建立于1786年,只有150位居民。它是如此迷你,因此维吉尼亚人匿称它为‘小华盛顿’(Little Washington)。这里几乎没有任何商业活动,离华盛顿特区(Washington, DC)120公里,约一个半小时车程。200多年来,小华盛顿静静地偎傍在谢南多厄国家公园旁。谢南多厄的印地安语原意是‘星星的女儿’,而小华盛顿是星星之女颈间遗落的一颗小珍珠。
此时一个狂想跃入欧康诺脑海:‘我能在小华盛顿开家顶级餐厅吗?这家餐厅可以让世人分享我对厨艺的热情,顾客还能优游于维吉尼亚的乡间美景,品味小华盛顿遗世独立的情趣。’餐厅约莫80个座位,套餐定价120至150美元。另外还需外加酒钱(顶级餐厅的美酒与美食同等重要)、25%的小费以及4.5%的维吉尼亚州税金。
一个企画案正在成形:在荒野中打造世界顶级餐厅。
这是开玩笑吗?谁会开一个半小时的车到一个偏僻的餐厅,吃一顿动辄超过200美元的晚餐呢?’这正是欧康诺创业初期最常听到的批评。
小华盛顿客栈(The Inn at Little Washington)创立于1978年,它几乎囊括所有美国餐饮业的主要荣誉:大华盛顿地区美食导览权威《查格评鉴》(Zagat Survey)有史以来首度满分的评价,以及尔后每年评比的总冠军;美国汽车协会(AAA)旅游导览五颗星评价;比尔德(James Beard)全国最佳餐厅及主厨奖等荣誉。
欧康诺不是餐饮科班出身,他在大学时代主修戏剧与表演。他在欧洲游学的那一年,改变了他的一生。在法国的时候,他发现有名的厨师像艺术家般被人尊敬、像杰出运动员般被人崇拜,内心大受感动。大学毕业后,欧康诺搬到维吉尼亚乡间一处农庄过着隐居的生活,寻找人生的方向。他自己种菜,每天由菜园取得食材来烹调,疲倦的时候就在山溪中沐浴,唯一的‘老师’是他自图书馆借来的食谱。他日以继夜地练习烹调,朋友嘲笑说,他身边的任何东西都会被送上砧板,恐怕连宠物也不例外。
欧康诺于1972年开始做外烩生意,专门替谢南多厄峡谷附近的居民准备宴会食物。累积了一点资金和口碑后,1978年1月28日,小华盛顿客栈在风雪中开幕。开幕第二周,《华盛顿邮报》出现这样的评论:‘许久许久才有这么一家餐厅出现,它好得令你担心--担心食客挤破大门。’从此,小华盛顿客栈的业绩开始起飞。
小华盛顿客栈的下一步呢?欧康诺在开店一年后,歇业一个月,前往法国拜访几位米其林二星级以上的主厨。回忆这次‘朝圣之旅’,欧康诺说:‘卓越的餐厅必须使顾客在接触的瞬间感受一种魔力。这种魔力来自所有工作伙伴的了解与认同:一顿美妙的晚餐,具有改变人一生的力量。’奋斗10年后,《国际先锋论坛报》将小华盛顿客栈选为世界10大餐厅之一,而欧康诺的声誉与法国米其林三星级主厨并驾齐驱。
餐厅开业6年后,顾客热烈要求小华盛顿客栈增加住宿服务。欧康诺于是展开环球取经之旅,第一站前往英国,了解大庄园如何管理,接着是学习欧洲顶级旅馆的经营方式。在小华盛顿客栈客房部准备营业的前两个星期,贷款银行的总经理信心动摇,临时通知取消整修贷款。此外,小华盛顿客栈也被要求,必须在一个星期内归还100万美元贷款。欧康诺拿着客房部的设计蓝图,前往华盛顿特区沿街拜访银行,为那笔数日内即将到期的100万美元做最后努力。银行放款经理一个个睁大双眼,他们不敢相信:有人竟想在如此偏僻的小镇开设顶级餐厅、设置顶级客房。就在欧康诺接近绝望的时候,最后一家银行的经理兴奋地对他说:‘你们来自小华盛顿客栈吗?那是我们总经理最喜欢的餐厅。’欧康诺终于拿到贷款,小华盛顿客栈不仅存活下来了,还成为荒野中的传奇。
比起大企业,小华盛顿客栈的规模迷你,但它致力于创造独特的价值。策略大师波特清楚地指出,效率的提升并不是策略。由于产品或服务的高度同质性,成本降低及竞争增加都会破坏价格,进而摧毁获利。因此,策略定位的重点不在于寻求最好(best),而在于寻求独特性(uniqueness),并以一套环环相扣的组织活动来维续这种独特性。
小华盛顿客栈的成功便是结合创意美食、精致服务、优美装潢、宁静小镇、蓝脊山脉的自然美景、维吉尼亚州纯朴的乡野风情等因素,创造出一种无法复制的用餐经验。即使位置偏僻本是竞争劣势,但沿路的田园景色让一个半小时的去程充满期待--远离城嚣,迎接美妙的晚餐。享受盛宴后,回程宁静漆黑的公路上,有著‘暮从碧山下,山月随人归’(李白诗)的空寂,也提供人们分享用餐心得的机会。谢南多厄峡谷附近的精致农牧场提供有机、新鲜、丰富的食材,更协助欧康诺将创意发挥得淋漓尽致。
欧康诺对厨艺的看法是:‘一顿美好的晚餐有着疗伤的效果,它让你觉得生命是值得的。’这样的观点乍听之下有些夸张,但小华盛顿客栈分析客源时意外发现,在如此高的单价下,主要的顾客并非豪门巨富,而是一般中产人士,甚至是中下阶级。他们慕名而来,在那里庆祝结婚纪念日、生日、子女大学毕业等各个重要日子,而他们此生可能只有一次造访经验,美妙的一餐会是这些顾客永远的回忆。
2002年,当我第一次见到欧康诺时,小华盛顿客栈已经营业24年了。一旦谈起餐饮,欧康诺的眼神依然充满热情与兴奋。欧康诺自比为交响乐团的指挥,每晚餐厅6点开张前,他必须先品尝140多种食材或调味料,确定味道不走样,这个步骤就有如乐团的‘调音’。欧康诺的‘指挥台’面对服务生的端菜走道,他坚持每一道菜他都必须先看过或试过味道才能出菜。耐烦、注重细节、追求完美,20多年如一日。艺术家的热情加上严格的纪律,这个组合看似矛盾,却完美地融合在欧康诺身上,造就小华盛顿客栈持续的成功。
‘大学时代我立志当一个演员,但餐厅提供我另一个舞台。我是制作人、导演、舞台设计师,外加第一男主角。用餐区辉煌优雅,厨房里忙乱紧张,我的舞台每晚上戏,没有哪一幕戏会重复。在这儿,我找到生命和现实世界的联系。’欧康诺对自己的风格做了生动的描述:‘对我而言,追求完美比不上追求自己独特的声音(find my own voice)那么有趣!’