我们公司在澳洲,生产商在上海,客户在加拿大,我们的货代在美国。
因为供给加拿大的几个货柜的质量问题,需要退货。
加拿大打包准备单据,货代组织船运转达单据,上海负责清关接货,我必要的时候从中协调。
谁想到一场世界大战爆发了!!!
货是上海生产,我们所有,卖给加拿大。退回来当然就反过来了,不变的是我们一直在中间跟文件玩儿。
由于出口和再进口使货物的数量有所变化,这是肯定的。那么船运单据需要些许变化来符合上海的记录以便于清关。这主要取决于上海。
所以上海是世界大战的发起者。
上海不停的催我,我催美国,美国催加拿大,改单据。后来我烦了,不就是传话吗?直接联系好了,于是我让他们直接联系,我看戏!谁想到,出事了。被催得晕头转向的美加直接一股脑把所有的单据都发给上海了,包括我们出具给加拿大的原始发票。这怎么了得?我们的卖价是不可以给厂家看到的。。。。晚了,这下我们和上海有相互戒备了。还是得我在中间掺合
美国货代改的单据太慢,而且不合上海要求。上海穷追不舍,万分不满,跟美国货代势不两立;美国被上海的纠缠和无礼激怒了,反而不积极配合。。。。怨言投诉恐吓纷纷飞到我这里。上海说美国货代什么都不懂还嘴硬,就想赚点换单费;美国说上海要求不合理,非法操作。。。。。
我那边不能得罪,不能偏向,只能重复转达信息,干上一肚子的火,那头也讨不着好。。。
今天,高潮来了。上海的老总亲自打电话给我,开始骂娘了。我大度的体谅他不会说英语,只能找我,要不我也开骂了!
老总出面对我来说是个好事,说明这个问题已经上升到高层了,严重了!但就不是我的事情了,我巴不得来个一推六二五,给老头子吧
再大的事情在电话上都是清风细雨,呵呵,没~问~题~
再回到战场,硝烟依旧。。。
爱咋咋地吧