1. 去国际警察化及贸易战
美股会一次性去掉一定比例,现在已经掉了18%,还没完。所以底部可能是30%,40%或50%,看川总的手法和各国的反应。
2. 美国成为发达国家普通一员
下表是各国股市100年的平均年化对比,不当国际警察美股回报率没有10%了,应该按8%来算。
国家 | 名义年化回报率 | 实际年化回报率 | 关键特点 |
---|---|---|---|
美国 | 9%~10% | 6%~7% | 经济中心、科技创新、全球化扩张、政治稳定 |
英国 | 7%~8% | 4%~5% | 早期工业化优势、金融业强,二战后经济地位下降 |
德国 | 5%~6% | 3%~4% | 战后重建、制造业出口驱动,波动大(如两德统一、欧债危机) |
日本 | 4%~5% | 极低(泡沫破裂拖累) | 1980年代泡沫期高增长,1990年后停滞,老龄化与通缩 |
法国 | 6%~7% | 3%~4% | 依赖传统产业(能源、奢侈品),国有经济占比高 |
3. 假设2025美股就到底,之后每年按8%增长来计算
4. 会不会如2020年来个V型大反转?
不会。2020的V是因为联储印钱引起的,现在美国国债高企就是当时酿下的苦果,美国不可能再靠印钱过日子了,否则国债没办法负担。走破产之路?不太可能,美国怎么也是世界第一强国
5. 会不会如2023年见底后迅速新高?
不会。2023年迅速新高有两个原因,一个是联储结束升息并开始了减息周期,第二个是因为AI科技股的兴起。
如今贸易战可能会引起通胀,联储在高通胀预期下不太会有降息意愿;
科技股是全球化企业,贸易战受伤最深的就是7巨头。川总的贸易战重点在制造业回流,把美国复兴成一个工业大国。科技更赚钱,但受益的是少数资本家和投资者,普劳大众更支持工业化。那么支撑美股的高科技可能就不是川总要重点care的对象。
下面是7巨头的国际化程度列表,在去国际化的趋势下这些公司将是重灾区
公司 | 供应链特点 | 国际化程度 |
---|---|---|
Apple | 依赖全球供应链(中国组装,日韩芯片,欧洲零部件),近年向印度、越南分散 | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Microsoft | 硬件(Surface/Xbox)依赖亚洲供应链,云服务(Azure)数据中心全球化布局 | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Alphabet | 硬件(Pixel/Nest)依赖亚洲代工,数据中心全球分布,AI算力依赖台积电等 | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Amazon | 电商物流全球自建(北美/欧洲/亚洲仓库),AWS数据中心覆盖28个区域 | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
NVIDIA | 芯片设计(美国),制造依赖台积电/三星,封装测试在东南亚 | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Tesla | 上海、柏林、德州工厂本地化生产,但电池供应链(中国锂、刚果钴)高度全球化 | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Meta | 硬件(Quest VR)依赖亚洲代工,数据中心主要集中于欧美 | ![]() ![]() ![]() ? |
公司 | 收入来源分布 | 国际化程度 |
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Apple | 美洲占40%,欧洲25%,中国20%,其他亚洲15% | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Microsoft | 美洲占50%,欧洲30%,亚洲20%(中国Azure受限) | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Alphabet | 美洲占45%,欧洲30%,亚洲25%(谷歌搜索/安卓主导,但中国缺席) | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Amazon | 北美占60%,欧洲25%,亚洲15%(AWS收入更均衡) | ![]() ![]() ![]() |
NVIDIA | 美洲40%,中国25%(受芯片禁令影响),其他亚洲35%(台/韩/日) | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Tesla | 中国占35%,美洲40%,欧洲25% | ![]() ![]() ![]() ![]() |
Meta | 北美50%,欧洲30%,亚洲15%(Facebook/WhatsApp全球渗透,但受监管限制) | ![]() ![]() ![]() ? |
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