在教育投资这件事上,几乎没有比上名校还是选公立大学更令人纠结的决定了。
我们来设想这样一个场景:
一个18岁的优秀学生被麻省理工学院(MIT)录取,四年总费用40万美元。与此同时,这位学生也被本州一所优秀的公立大学录取,学费全免。
这时,有人提出一个条件:如果学生选择不去MIT,而是上公立大学,将赠与他/她40万美元,但这笔钱必须投资在QQQ指数基金中,直到学生65岁。
如果把这40万美元投资,而不是用来交学费,未来会怎么样?
假设条件与投资计算
我们来做个长期投资测算,假设如下:
复利增长计算:FV=400,000(1+0.12) ^47 - 82 milliom
考虑到3%的年通胀率折算成今天的购买力, 这笔钱等同于今天的22Million左右。
而另一边:公立大学+普通工作
如果学生选择了免费读州立大学,他/她依然可以找一份稳定、收入不错的工作,比如年薪10万美元,在自己喜欢的领域工作,生活轻松自在。同时,账户里还有一笔静静增值的巨额投资。
甚至,他/她还可以每年储蓄15%的收入,继续追加投资。而40万美元投资的雪球将在未来持续滚大,最终变成真正意义上的财务自由。
放弃名校的机会成本
当然,MIT的教育资源、校友网络和学术声誉是无可替代的。对某些人来说,这些软价值远比金钱重要。但从錢的投资回报率的角度看,放弃40万美元的复利投资,代价也是巨大的。
MIT毕业生未来或许也能有不错的收入,但如果是贷款或家庭自费,就少了几十年资产增值的机会。
而选择公立大学的学生,虽然起点低些,但凭借这笔早期的长期投资,最终可能拥有远超同龄人的财富自由度。
教育不是非此即彼,但数字不会说谎
教育从来不只是赚多少钱的问题,它关乎视野、成长、选择和生活方式。但从个人财务规划的角度看,机会成本是实实在在存在的。在大学学费飞涨的今天,像这样用投资视角重新审视教育选择,也许是我们这个时代必备的理性思维方式。
这位选择不去 MIT 的学生,如果将 40 万美元投资于 QQQ 并坚持 47 年不动用:
最终将积累 超 6 千万美元的资产
折合今天的购买力,也超过 1,500 万美元
这笔资产可以支持极其舒适的退休生活,甚至早早实现财务自由
同时,选择上州立大学并不代表人生低配:
仍然可以在喜欢的领域找到体面轻松的工作
省下时间与经济压力,早早积累本金进行复利投资
把教育看作工具,而非标签。
如果年回报不是12%,而是8%,10%(比如SPY),或者是15%以上(例如QQQ的历史表现)呢?