美国“老板”

如今669工作制在中国大行其道，所谓669，即一周工作6天，每天工作15个小时，早6晚9，一周九十小时，基本是除了睡觉和吃饭，其他时间全在为老板卖命。政府表面上虽然也说要遵守劳动法，加班应该给加班费啥的，但关键在于那个“应该”，“应该”不是法，没有强迫执行否则违法论处的威严，所以在公司的执行上就成了不仅没有加班费1.5乘啥的，连1都没有，加班时间完全是个人奉献，个别公司给加个盒饭都算开恩。政府假装没看见，睁只眼闭只眼，任由资本家欺压工人，劳动法也就是个摆设。

咱说这五一放假吧，大陆国务院都好意思厚着脸皮说从一号到四号放假四天，五月五日开始上班。四号是周六算是假期很勉强，五号是周日竟然必须上班。说的好听四天假，其实也就两天而已。五一节是在纪念啥？开着历史倒车竟然还纪念历史前进的步伐，不要脸大概以此为甚。

我来美国有段时间了，历经了几个美国“老板”，对工作时间来说，我的思想也变化挺大。

第一个老板是台湾人，本土非大陆的，康奈尔大学化学工程专业博士毕业。他要求他的博士生7612，恨不得在实验室给我们搭个铺，住那儿得啦。他对生物专业虽然不懂，但颇为挑剔。我刚去不久，有次给他和几位兄弟讲解生物基础知识时，顺便说一句，这些人都是工科背景，所以我被老板要求每周一次给他们讲讲。那次我拿篇论文讲解，讲到实验设计为一个程序五天，老板就问：为啥是五天，不是六天、八天、甚至十天？我想了想，五天或以上没必要，非要延长也不是不行。我猜工科的印象里大概是工厂，一年365/24那么运转。实验研究，尽量设计得符合人性，周末休息，也不是不行。

不过有一点需要说明，读研上学期间，669并不为过，769也不算刻薄。毕竟和工作不一样，上学期间的时间是在学习和实践，主要是为自己的提升，和工作不一样。学习到了一定的时间，比如四年五年，通过考核和答辩，毕业获得学位。工作若那么拼，除非是自己有极大的热情和兴趣，否则拼十年都不一定得到提升，尤其是老板还要求大家都那么拼，凭啥升你不升他呢？

台湾老板是个基督徒，说是狂徒也不为过，他不仅自己所有教会活动都参与，因此周末绝对不会来实验室，还动员所有他的学生去教会。如果你因为去了教会没来实验室，他会喜笑颜开。

第二个老板是美国人，算第二代移民，两岁随父母从俄国移民美国的犹太人。他和台湾老板不同，不要求你周末必须来实验室，但他自己每个周六必然在办公室待一天，我猜是他习惯了一周工作六天的老制度，没改过来。他会经常说，有啥实验需要周末照看一下的，和他讲，他会帮一下，不需要学生们跑来。他看的是实验进度，只要你的进度没问题，每周组会上提出你的新发现或者进展，基本过关，从来不会在你应该在实验室逗留多久找麻烦。

第三个老板是美国白人，哈佛博士斯坦福的博士后，和我的论文导师前面那个犹太人基本一致，但她比犹太导师年轻得多，没有周六也上班的习惯，更不会要求手下来。

前面这三个老板，都是学院背景，在他们那里做研究基本没有时间概念，每周四十小时工作制在那里不适用。

到了公司就不一样。我初进公司的第一个老板是德国后裔，那会儿做phage display，我还没改天天去实验室、从早到晚的学院习惯，就连周末从AAA下班后也去公司干到晚上才回家。他也不说，平日里经常夸我工作努力认真。成果不少、进步不小。当初介绍我进公司的是个台湾客家人，耶鲁博士后，是我们那个部门的老板。后来我做的时间长了，听其他同事说，这客家人还没改了学院派的工作习惯，和我一样，几乎把公司当家了。那是我第一次听到关于长时间工作的负面说法。

两年后来了Yeast display的新老板，比我年轻，麻省理工的人，理论和实验水平都很扎实。他来了需要个助手，面试我的时候说，他会把实验和理论学习安排在工作时间内，不会让跟着他的人在正常下班后还必须顾虑到公司的事情。这点印象很深，觉得一下子很放松，有了大把的时间去陪伴家人。

然后就是同学聚会，多数大学同学都在药厂工作，比我早好些年。几位好友给我的经验之谈之一就是：下班后绝对不要去加班，否则会让别人认为你能力低，正常工作时间无法完成自己的工作。另外还会给其他同事带来压力。

然后就是麻省理工的老板，那是最忙和充实的一段，学到很多非常有用的东西，无论是科学理论实验手段，还是领导艺术等等，有加班但很少，与那位犹太导师相同，他会主动说周末若有实验，可以交给他去做。

从那儿以后，换我和手下说，周末有事我来帮了。真上手的实验越来越少，桌面工作和会议越来越多，自己需要约束自己：非上班时间绝对不要用工作去打扰或要求别人，那是人家合法的休息时间，不得占用。

到此按说该结束，但忽然想起个笑话。老婆有位好友台湾徐太，前些日子找了份儿处理医疗账单的事儿做，介绍她去的是位大陆的朋友，东北人张太。徐太去了不久就找我老婆叫苦连天，不是因为工作累或不上手，而是张太很bossy。公司一共五六人，张太属于元老，在那儿将近八年，其他人除了老板，都只有最多一年的经验。张太教人还是很热心加细心的，但张太约束他人和自己都达到了恐怖的地步：吃饭自己主动打卡不说，连上厕所都打卡！不仅自己如此，还要求大家都如此。我听了笑得肚子疼：这该是大陆的三八红旗手嘛，跑美国来以厂（公司）为家了。也怨不得其他人都做不长久，据说老板是菲律宾人，大概乐见中国的劳动模范帮他。呵呵，幸亏公司小，没人去告他。