坏老板

    老Z 在现在的工作单位干了好多年，一直顺风顺水。尽管老板陆陆续续地退休，换人，但是他们每个人对老Z都是客客气气，照顾有加。

    去年，老Z有了一个新老板。这里我们暂且叫他白香蕉吧。

    白香蕉，是本地人。以前和老Z在研究生院一起选过课。当时老Z觉得此人腼腆，对他并无坏印象。

    但是自从白香蕉做了老Z的老板，两人开始近距离接触后，老Z叫苦连连。

    首先，白香蕉刚愎自用，好像自己什么都懂似的。白香蕉做老Z的老板就是外行领导内行的做法。白香蕉本来的专业和现在的工作风马牛不相及。不知道部里的领导，为什么给他安排这个位置。老Z在自己的领域里兢兢业业了好多年，和他工作过的同事都对他赞赏有加。通常外行领导内行的最适合的做法就是放手让内行去做，自己在一边学着点，不要瞎指挥。可是白香蕉不愿意这样。他自以为看了几篇文章，读了几本书，牛气哄哄的，居然对老Z瞎指挥。老Z有时好心，委婉地给白香蕉指出做错的地方，白香蕉不加理睬，依旧自说自话，似乎这个世界只有他是对的，他知道得最多。看着这种不懂装懂的人，都不知道怎么说了。

    第二，白香蕉喜欢微管理，喜欢玩弄权术。白香蕉要求老Z请假超过30分钟都要汇报，并要得到他的批准。他不批准，老Z不能请假。如果老Z不这样做，他要给部里发对老Z的谴责信。一开始，我以为是开玩笑。老Z的工作是professional 的，不是打卡上班的。事实显示，白香蕉不是开玩笑的。我不知道白香蕉的心里为什么这么变态，是不是要去看心理医生？

    第三，白香蕉双重标准。白香蕉对别人要求都蛮高，要这样，要那样，如果不按他的要求做，他要怎么怎么处罚。但是对自己却是另个标准。一次开团体会议，他因为要去砍家里一棵树，居然让大家在会上等他。一个老同事很不高兴，抱怨他用公家时间干私活。听说白香蕉当时就挂了脸，不高兴地和那个老同事说，“你去和我老板抱怨好了。”

    俗语说，人不犯我我不犯人，人若犯我礼让三分，人还犯我斩草除根。白香蕉欺人太甚，一而再再而三地欺负老Z。是时候，打响反击战了。