只要你在硅谷的高科技公司混过，就知道老中老印是不可绕过的话题。有人说老印只会说不会做事，而且经常抢老中的成绩，很知道怎么向领导报功。而且大部分的公司老印都做领导，老中只能苦哈哈的干活。似乎老印是老中前进路上的绊脚石。老中不能升迁的原因就是老印抢了老中的功劳。在硅谷，移民是高科技公司的中坚力量。而这几年中国发展迅猛，很多的中国高科技人才也纷纷回国效力。而老印的移民却只增加不减少。这无形中，给呆在硅谷的高科技人才又增加了压力。新加入的工程师老印居多，而所谓抱团的老印也开始人多力量大了。似乎老中成了其中的夹心饼，两面不讨好。不回国效力，国人认为你不爱国，留在硅谷，又被老印碾压。至少这是在老中中间广泛认可的一些传闻。所谓信不信由你。身为在硅谷职场工作了若干年的老职场人，我就为大家讲几件我的经历，让大家自己做结论。
今年初，我换了工作。招我进新公司的是一个老中。一个台湾人。我本以为这个组的人应该至少老中老印的比例应该差不多。进来了才知道除了我和我的老板，基本都是印度人。连我们的客户也以印度人居多。而新工作的大部分主要工作都由印度人完成。老板介绍我入职后，我几乎要把眼睛翻到天上去了。我可是掉到印度人堆里了。原来我的工作很少和印度人打交道，这回我可要把这堂课补上了。一不做二不休，既来之则安之。是骡子是马拉出来遛遛吧。在职场，本人也算是有两下子。除了技术过硬，为人处世也不是白给的。但新工作，新环境，我还是很低调。我的主要工作是给产品做技术支持，而且是负责全世界的客户做技术支持。和我合作的是一个老印的女组长。把她搞定是我最直接的任务。 这个老印的女组长， 出乎我的意料，竟然出奇的能干。从早晨到半夜，竟然可以连轴转。关键是能力也不错。也许是在一个产品做了若干年，任何细小的问题她都知道。而为人也不差。客户会议只有有她在，大家都有了依靠。她的工作态度和责任心也是一流。虽然我和她有时有矛盾，但总体来说她是我认为比较肯干又比较会作事的一个老印。至少她为老印扳回一分。老印的做事能力也不错！
从进了公司，我就开始雇人。接连招了好几个在印度的印度人。有男生有女生。而我深深被他（她）们的工作态度而打动。为了支持美国的客户，我的印度同事经常配合美国的工作时间。印度和美国差十二个半小时。美国的早晨是他们的晚上，而早上开会和晚上开会成了常态。而这些印度同事从没有抱怨过。这比美国的同事好太多了。而奇怪的是印度同事也没有有事没事报功。我已经和我的印度同事工作了快半年了，我对他们的印象也从听来的刻板印象慢慢的在转化。至少在往好的方向在转变。而在这半年中，我的老板竟然也换成了一个印度人。平心而论，这个印度人比那个台湾人更合适做我的老板。因为至少她还知道这个产品。而那个台湾人做了一年的老板竟然连产品也没碰过。让他走，对产品都是件好事。但因为他走了，我成了唯一一个在做组长的非印度人。未来谁也不知道，但至少到目前为止，老印的同事还合作的不错。大家都以产品发展为主，并没有那么多杂七杂八的事情。
以后的事情待续。。。
含糖饮料瓶、批萨盒引来老鼠，
厨房放厨余1 米高大垃圾桶，（应该放在车库）
小黑虫、苍蝇满房。有个家伙住BnB，第二天就被赶走，
浑身臭味。
你跟他提要求，他发挥甘地精神跟你胡搅蛮缠。