《资治通鉴》卷一 评说 (10)：人尽其材的机制

原文19：

文侯谓李克曰：“先生尝有言曰：‘家贫思良妻，国乱思良相。’今所置非成则璜，二子何如？”对曰：“卑不谋尊，疏不谋戚。臣在阙门之外，不敢当命。”文侯曰：“先生临事勿让。”克曰：“君弗察故也。居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取，五者足以定之矣，何待克哉！”文侯曰：“先生就舍，吾之相定矣。”

 

评说19：

文候问李克魏成和翟璜谁做宰相好，李克推脱说不在其位不谋其政。文候再三追问，李克说：看一个人，看他平常与什么人交往，有钱了都赠送给谁，有权了都举荐什么人，无权无势时看他不做什么，贫困了看他不获取什么，这些你都看到的，还有我李克说吗？文候答：经先生一指点，我现在就有主意了。

 

李克为人，君臣有位，提供国事咨询业务，只提供理论判据，不越俎代庖做决断。选相是君主的权力，李克点到为止，不越权限。李克推销技巧娴熟，想要顾客买的，一定得顾客自己说出来，不把话塞到顾客口里，否则只能得到逆反心理反应，图得一时口快，把事说砸了，所谓过犹不及。为官处事，在于尽心竭力而不逾矩。如今社会，好像不腐败就不能为官了，完全没有理解为官艺术。李克为官，机智而不失厚道，与豫让谏君，相映成趣。

 

原文20：

李克出，见翟璜。翟璜曰：“今者闻君召先生而卜相，果谁为之？”克曰：“魏成。”翟璜忿然作色曰：“西河守吴起，臣所进也；君内以鄴为忧，臣进西门豹；君欲伐中山，臣进乐羊；中山已拔，无使守之，臣进先生；君之子无傅，臣进屈侯鲋。以耳目之所睹记，臣何负于魏成？”李克曰：“子之言克于子之君者，岂将比周以求大官哉？君问相于克，克之对如是。所以知君之必相魏成者，魏成食禄千钟，什九在外，什一在内，是以东得卜子夏、田子方、段干木。此三人者，君皆师之；子所进五人者，君皆臣之。子恶得与魏成比也！”翟璜逡巡再拜曰：“璜，鄙人也，失对，愿卒为弟子。”

 

评说20：

翟璜向李克打听到魏成要被选为宰相后大怒，说我举荐了五个将相良才，怎么会比不上魏成呢？李克说，你举荐的人都为官，魏成举荐的人都是魏候的老师，你怎么能和魏成比呢？翟璜气马上就消了。

 

宰相相当于当今总理，以知人善任为能。政绩评估，以举荐的人所做的成就来衡量，这是个机制好，是广揽人才，人尽其材的机制。这就是人才战略。现在评估政绩只看做了多少是，使一些人为了升官，忌贤妒能，贪天功为己有，造成小人当道，能人受排挤。