康赛欧
地主杂谈做一个眉宇间写满风调雨顺的人，安静于暖，安然于心，不急不燥，清淡欢颜。
今天是周六，我去了趟离家不远的一家大型商场。偌大的商场灯光明晃晃的，却没什么人。走在灯火通明的长廊里，那种“实体经济在硬扛”的气息，扑面而来；感觉每一家店咬着牙撑着，可谁都不知道明天会怎样。
这一幕，让我想起了上周在百盛看到的景象，这是一家已经决定退场的“硬扛失败者”。
那天我沿着复兴门内大街走向金融大街，路过百盛 —— 一个曾经听说过的名字，却从来没进去逛过的老商场。这次恰好路过，我心里一动：进去看看吧，也算补上一个迟到的第一次。
刚走到门口，一位男子突然走过来搭话：“您要卖消费卡吗？” 我听后愣了一下。他接着说：“百盛要关了，全北京都知道。”
原来，这家陪伴北京三十一年的老牌百货，真的要说再见了。
复兴门百盛开业于1994年，那时候叫“洋气”的地方不多。电扶梯宽敞明亮，品牌比别的商场多得多；店员制服笔挺、服务利落；夏天一进门，空调夹着化妆品香味扑面而来，让人忍不住直呼一句：“挺体面！”
对很多北京人来说，百盛是：
- 第一次买“贵点”的衣服
- 第一次试高档化妆品
- 第一次带家里人来“逛个好地方”
- 第一次觉得原来生活可以这么讲究
从西单往西走，百盛就是复兴门内大街的流行地标。
那时候，如果有人随口说一句：“周末去百盛逛逛？”语气里都会带着点悄悄的骄傲。
三十一年后走进今天的百盛，我看到的却是另一番景象：
- 中庭空得能听到回音
- 一层楼只有三三两两的人
- 空气感觉不流通，味道不好，昔日昂贵的香水味已散尽，只剩一丝滞闷。
- 留守的品牌也提不起精神，都在打折
- 看到站在门口的两个店员在聊天
不是百盛不努力，是整个传统百货业，不少在悄无声息地退场。
为什么年轻人不再进来了？原因简单得不能再简单：
- 买东西上网更快
- 新式商场更好玩
- 大家不再需要纯粹“卖货”的百货公司
如今年轻人逛街图的是：
- 一杯设计感咖啡
- 一个小展
- 一顿网红餐
- 几张能发朋友圈的照片
- 体验一种生活方式
而百盛还停留在过去那套“标准百货模式”里：卖的东西大家早就习惯在手机上买了，提供的服务也不再稀缺。
这不是百盛的错，这是时代的选择。
百盛关店，不是偶然，是必然
官方给出的理由很坦诚：
- 客流减少
- 成本上升
- 租约到期
- 转型压力巨大
一句话：它撑不住了。
一个曾经辉煌的商业地标，最终走向撤柜、打折、清场 —— 像极了故事里“英雄迟暮”的那一幕。
对北京人来说，这是一种心酸的时代感
年轻人可能觉得：关了就关了呗。可对五六十岁的北京人来说，百盛关门像是在说：哎，又一个时代过去了。
你会突然意识到：
- 曾经带你来这里买新衣的人，也许已经不在了
- 一家人在周末吹空调、随便走走的下午，再也回不去了
- 北京从商场稀缺的年代，跑进了选择过剩的年代
- 那些你以为永远不会消失的地方，一个个在淡出
百盛关掉的不是一家店，而是一代人的生活方式、城市记忆和年轻时的体面感。
百盛的原址，未来肯定会迎来新的规划：咖啡、餐饮、运动、展览、文化空间……
一切都会变得更年轻、更时髦、更潮流。
城市不会停，旧的退场，新的登场，剧本永远如此。而当一个多月后，那块曾经璀璨的招牌彻底熄灭，你也会突然明白：那些以为永远不会变的日常，不过是时代流沙里悄然崩塌的沙堡。
百盛关门，是北京商业史上一个时代的句点。如果你年底前路过，不妨进去最后逛一圈，买件小东西留个念想。这不仅仅是对一家店的告别，更是对那个爱逛街、爱热闹、对生活充满期待的自己，轻轻地说一句：谢谢你，曾经那么认真地生活过。
百盛（Parkson)
站在立交桥上，可以看到百盛
中华世纪坛附近的免费公园
照片中央的建筑，是中华世纪坛最具代表性的建筑 。照的是侧面
全部照片均为原创
全部照片没有经过加工处理，原汁原味
注：百盛（Parkson） 是一家总部在中国广州的零售企业，成立于1994年。它主打中高端百货零售，主要城市有北京、上海、广州等。百盛最初由新加坡上市公司百盛集团（Parkson Holdings） 投资开业，后来逐渐在中国扩张，成为当年颇具影响力的百货连锁品牌。
百盛的特点：
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以传统百货模式为主，卖服装、化妆品、家居用品等
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面向中产及追求品质的消费群体
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曾在北京、上海等城市的核心商圈拥有地标性门店
随着电子商务崛起、年轻消费群体偏好体验式消费，以及运营成本上升，百盛逐渐面临压力，部分门店关闭。
资料来源于网络
我对这个店不是很熟，因为赛特比它早开，更多样和时尚。