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工作故事9---宝塔镇河妖

(2021-10-10 14:30:10) 下一个

上回言 SM 上窜下跳地象上了弦似的,“帮W找 solution”。搅得W心烦意乱。

stop 他们胡闹的最好办法,就是赶紧将W的 solution 做出来。

W 晚点下班,办公室安静,无人干扰,效率高。

第二天,站会后,SM 发出与Y组的 expert 讨论会邀请。这厮暗算着,组内R的建议你不听。让外组的专家来收拾你!你若再调皮,我这scrum master 不是吃素的,  给你 color 瞧瞧。

W心想,听听 expert 的意见也好。自己毕竟是第一次接触这个app,兴许他有高见。

R 也发一会议邀请,与另外一徂讨论他的方案可行性。

一天尽是会。自从公司搞 Agile, 会议室都不移用了。

W 哪有闲功夫与他们扯皮。拒绝了 R 的邀请。快到 SM 给W定的两星期限了,W 的目标是不给 SM 留把柄。

W 抓紧时间,争取在 expert 来之前多试验,验证自己方案的正确性。

中午,一妇人S来W cube, 左顾右盼, 似在找人。问,W的 cube 在哪儿?W 笑道,俺就是 W。以前W 给自己一个英文名,现在改回中文名了。S也笑了,她是Y组的 SM, 后面跟着另外两人。闲聊的工夫,W 组的 SM , PO, 组里的其它成员也来了。 cube 小,他们站在过道上。cube 外,人头传动, 大多数都是来看热闹的。会议开始,Y组的 expert 不含乎,劈腿就坐在W 旁的空椅子上, 介绍自己叫 JS。个头不高35岁上下, 留着络腮胡的中年男人。

哟,呵,什么来头?一点都不客气!W 暗加思量。W 接手这份任务,问过陌生人问题,别人都挺 nice 的。这小子,有个性。

 嗐,別管那么多,咱就事论事。

W 将讲过几遍的问题根源,解决方案连写带画地又讲一遍。

果然是 expert , 对key input 很熟。一听就懂了。肯定了W的方案。还讲了测试时要注意的 corner case。

W download 软件,  让他试。 他测了一些键,没发现问题。对两个 SM说, I think this is right solution.   然后,thank you. 跟我握手。我说, thank YOU. I will put you in code review. 

R 也在外面听, 没发一言。

在 expert 肯定 W 的solution 那一刻,SM, PO 大失所望。露脸的机会变成了打脸。

搬起石头砸了自己的脚,会议就悻悻地散了。

估计 SM 再不会兴妖做乱了。W 心中暗喜。

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