2015 (1)
作者很会讲故事,很喜欢。是关于个人成长和管理团队。总结下来并没有新鲜的思路,但是他引用了各种故事很有说服力(大脑的生理学研究,Google,GE等大公司的研究,娱乐界制作电影电视的团队,玩扑克的高手,以色列将军,飞机失事,太丰富了)。个人成长就是: 寻找动力,生活里如果小事上能感到可以控制就会感觉更有动力;设置长期和SMART的目标;想象成功应该有的样子;从别人的失败和成功中预测未来,为现在的决定作出正确判断。
团队成长是: 团队要提供心理安全,生产力才会提高;每个人都需要知道意见会被倾听,可以参与决策层;犯错是安全的,离错误最近的人有责任改正错误。
研究了五种start up:顶尖高手聚一起; 工程师领导;机构臃肿;老板一个人说了算;最后一种其实是已经过时的,就是大家共进退,公司提供很多福利,很多保障,不会轻易裁人。十年后再研究就是最后一种成功率最高。人的力量,人所能激发出的潜能,都是AI不能取代的。最后两章是怎样激发创造力,怎样在这个信息爆炸的社会分析信息。
这本书推荐。
上个月还听了“习惯的力量” Power of Habits,和第一本书是同一个作者。讲生理学研究,习惯怎样形成;然后习惯怎样建立和打破。