煎饼侠（八）头脑风暴

头脑风暴这个词儿，煎饼一向很支持。煎饼一直觉得自己的公司，应该是很民主，很开放的，然后大家集思广益，群策群力，一起把事情做好。并且煎饼以前所在的Google，也是很透明，非常信任员工，公司的信息都比较快地和员工共享，也愿意take 一些员工的建议。所以煎饼就设立了一周一次头脑风暴这样的安排，每次都有不同的主题，欢迎大家参与讨论。

 

第一次头脑风暴的主题是产品部讨论网站首页改造的计划，以及市场部汇报市场工作的进展。结果第一次头脑风暴会议就爆了。网站首页为什么重要？因为每个潜在用户进来都会看到，影响用户体验。同时，如何吸引用户进去网站主题，提升用户转化率也很重要。所以这个主题来讨论一下其实很有价值，因为和设计 marketing以及产品 工程都相关。但是开始讨论以后，发现市场总监面条基本上一句话都不说。然后设计师玉米，工程师油条，和产品实习生香蕉参加讨论，但是各持己见，在一些小的问题上纠结个没玩，讨论的效率真的有点低下呢。总算讨论完了，总结了ABC三个词作为主要的卖点，突出展示。结果市场总监表示不同意。她抛出了一个方案，然后非要用D这个词汇作为主要的核心词。但是问她问什么就是不说，一副很不高兴的样子，现场就很僵，煎饼只好说后续再议。过了一天，煎饼在私下场合问她为什么，她就说之前自己做了很多的调研，就是觉得D好，不需要和大家讨论。煎饼就说，如果你做了很多的调研，那正好拿出来和大家讨论，例如你为什么觉得D好，把你的理由说出来大家也会理解的。面条说，心理不高兴，索性都不愿意说。

煎饼觉得很为难，就去咨询油条。油条来出差，本来就说帮助创业氛围的建立，用国内的创业经验带动北美发展云云。油条说国内的n个创始人都是第一个创始人招聘的，所以相对来说没有这样的问题，并且面条认识国内创始人比较早，有历史贡献。油条应邀调停面条和煎饼之间的关系，结果得出的结论是，面条的问题主要是意愿上就是不想合作，煎饼的问题主要是做事情的态度让人不舒服，给人压力，小公司的leader要更温和，服务员工，而不是push 员工干活。其实这个第三方的论断本身就很让人无语，煎饼是面条的上司，面条不愿意合作，煎饼需要改进态度。但是没有办法，因为面条是老员工，是国内创始人自己招聘的。从此煎饼每天穿得粉粉嫩嫩，说话和和气气。

然并卵。

因为煎饼只是单方面改变，面条并没有改变。

 并且由于油条是工程师，具体执行者。女生面条居然在男生工程师油条面前撒娇，跑到油条办公桌前，蹲着，然后扭动身体，娇滴滴说，采用D方案好不好嘛～～～。然后油条居然同意了，给按照D的方案做出来了，而不是之前头脑风暴决定的方案C，对于油条来说，只是措辞的问题，他的实现成本是一样的。

其实本身方案C和D并没有特别大的区别，并且作为软件其实都可以试用一段再更改。但是面条完全不配合讨论，并且完全不和煎饼讨论。就算是和煎饼说一声，类似“好不好嘛”，那么煎饼也就找个台阶下了。

但是没有，于是问题就公开化了