来美近三十年,曾在许多不同性质的场所工作。工作中所见所闻颇多。难以用一段小文概括。就简单谈一些体会。
工作和人生一样,难免会遇到一些不如人意之处。有些是业务上的,有些是人际关系,或者说是Politics。一般而言,公司里的politics远比那些大学,学术机构要多且复杂,有时甚至可以用残酷来形容。如何在公司里立足,是每个人每天都要面临的现实话题。我的体会是,想要在职场中立于不败之地,首先要做到:自尊,自立,自强。要别人尊重你,你自己就先要自强,也要尊重别人。
下面简略地谈几点看法和举几个例子:
公司里的人际关系之间不如意之处,到处都会有,不要对此耿耿于怀。
几年前,公司新进了一个刚从大学拿了MS学位的助理研究员JT小姐。部门的director 把她分到一个 PhD. M先生手下。她是个非常nice的女孩子,待人接物,处世为人都很好。工作上也很努力,认真。奇怪的是每年的 Annual Review都不理想。两年后有一天她突然告诉我,她要走了,去另一个公司就职。我为她感到惋惜,这时她才说:是因为在那个M先生手下做得很不开心。这两年,M先生给她安排的工作都是把自己曾经做过又做不出来的题目,不告诉她自己前面的任何情况。害得JT又是查资料,又是忙试验,走了不少弯路,两年下来什么结果都没有,无处说理。对待这个问题她是胳膊拗不过大腿只能一走了事。换了公司以后,在新的环境下如鱼得水发展得很好。像这种看不见的阴损,害人,比起明面上的要狠百倍,防不胜防。
在职场中自己的能力才是安身立命的本钱,不要期望不劳而获。夸夸其谈,投机取巧可以蒙混一时,但是终究会付出代价的。
还是这位M先生,JT走了以后后面来的几个人都是男性,他们可不是那么好欺负的。几轮下来,director也开始注意到他的真正能力问题。他是PhD毕业直接进了公司,没有做过post doctor缺乏实际经验。做了个十分钟的试验,可以从东南西北各个不同方向讲它一,两个小时不带停顿的。但是听下来又让人觉得不知道他到底有什么成果。最终老板不用自己出面做恶人,借了别人的手把他laid off。所以,害人之心不可有,如果自己没有真正的能力,到最后倒霉的还是自己。
要有良好的领导组织能力
药物研究进入临床试验前有一个实际问题要解决,GLP,和GMP生产。到工厂去,就需要各方面,各个部门的通力合作。其中不可避免地要与QA,QC打交道,建立起必须的文档。还要与生产工厂从转移技术(法律部分不在我的工作范围之内),到小试等各方面通力合作。工作中难免有不同意见,甚至纷争,作为领导者必须具有一定的沟通及调解能力才能完成。