宅在家里， 开个脑洞： 海外华人能国内养老吗？

海外的华人多半希望能退休后可以部分时间在国内住，部分时间在海外的家里住。 个人觉得全部时间在国内住不现实， 会导致’非居民‘状态的复杂税务， 国外的政府医疗保险也可能因为成为非海外国居民而被取消资格。 何况国内的状况，在任何一个地方， 如果全年住恐怕也烦了， 会希望部分时间回到海外享受安静自然的生活。 

那么我们这些久居海外的人，怎么能令国内的时间真正享受呢？ 

问题： 

1）如果国内买房，要半年空，还得一个地方住，久了会厌倦吧。 

2）国内买房，一般和国内的居民混居，国内的居民有时候对隐私界限令习惯了国外生活的我们很不自在。

3）和国内居民混居，周边的人一般和我们的海外生活背景不同，很难结成朋友，社交圈子有限。 

4）买了房就是长期投资， 将来由于健康意外等要回到海外， 房产流动性差，更何况跨国，处理起来很难利益最大化。 

5）自己半年不在国内，谁来帮助打理房屋维持资产价值？有亲戚朋友恐怕也不能总麻烦别人，国内的普通物业也未必能管理细致周到。 

脑洞： 

有没有可能我们有意愿部分时间国内养老的海外华人（拿了外国护照， 不再被算作中国公民的），结合在一起来把这个问题解决呢？ 

1）在海外选税务最低的地方，注册一个Condominium公司。有意愿的人可以参股成为公司股东。

2）股东的原始资金用来在国内养老适宜的地方物色合适的物业，长期租赁或者购买下来（不知道是否海外公司可以购买，有待商榷），改造成国外condo性质一样的养老设施。 回国时股东可以自己住， 不回国的时候可以交给管理公司，租给不是股东的海外华人去住。 毕竟不是每个人都愿意投资成股东， 也许有的人只想住一段时间。 此物业只对海外华人圈服务， 不面向中国本地人服务，因为大家恐怕三观不一致。 

3）物业的配套按照海外标准执行，适合老年人活动，饮食也可以外包提供满足我们的中国胃。 

4）外包高端管家护理服务，能居家服务，也能照顾年长的老人的基本护理需求，额外收费，各取所需。 

5）整体物业运营采用非盈利模式，和condominium管理公司的理念类似。有大的维修保养的准备金，但都要有正式的会计公司监管。 

6）年度盈利的话，股东按照公司运营方式决定是派发红利，还是留作未来提升配套服务。 

7）一个地方经营成功的话，复制模式到另外的地方，谨慎扩张发展。 

8）参股人需要有最低持股年限， 防止参股退股导致的资金大幅波动。最低年限内，除非死亡不可退出。超过最低年限后，有因为任何原因需要退出，则可以原价退股。 为什么原价？因为公司是不留盈利没有正现金流的，所以公司依照现金流估值就没有增加， 股值也不增加。 

9）公司管理人员按照市值取得薪酬。 这是运营的成本， 不是义工服务，按照北美标准提供薪酬。 

10)公司管理参照上市公司模式，选举董事会，经理人管理，向股东负责。 

我个人认为未来养老中，护理是最大开销， 不是医疗，而是护理。 这部分在海外会越来越贵，国内有成本优势。持有地产不是目的， 因为未来地产会过剩， 但养老护理是紧缺资源。我们海外的养老金，储蓄，投资等在海外并不能在养老护理上给我们一个有保障的未来，需要未雨绸缪。 

这个模式可行吗？ 欢迎大家拍砖畅谈。 

[6ba6]

可以住国内小城市，比较隐私。也可住离港澳台近的小城市，跟国际接轨好，人文环境比较舒服，可参考台胞港胞的退休生活

[lostman]

都要老了，还琢磨理财这些事，身体是养老的唯一本钱，其他都是白扯

[iceox]

HGTV 上有节目看那种跑外国养老买房的, 比如墨西哥专门有这种养老区。 台湾朋友专门排队等着进入一家台湾的养老院，真到那种不清不楚需要人照顾的时候，不好意思地说，早点走早安生，我本人不喜欢拖着

[3722]

这个生意不好做的。比如我要回去住一段 我肯定是回我从小长大的地方。我家在四川 我会去广东住吗？如果是去旅游 住饭店好多了。美国倒是有这样的公司 不知道他们的生意如何？

[无陌逐非]

没有办法，只有趁现在健康时加足马力赚钱应付未来的护理费用，或变成彻底的穷人，这当然是被迫

[一览青山]

既然不是要在国内长呆，半年一年可以在国内租房，租比买便宜多了。自由，住多久，住哪里都随意。回国就是去体验国内气息，都合不来为何还要去呢？
后面的部分看着就是做生意了，搭着两边的生意，有问题就要跑动。国人不是那么有法治观念和严谨的工作态度，那么问题会多需要跨过太平洋来回跑，年纪大了有这个精力吗？