世界盃这场全球瞩目的赛事,对于主办国来说就是一场金钱游戏。虽然成本昂贵,进账也十分可观。这笔账如何算,是大发其财还是血本无归,个中滋味,只有主办方自己最清楚。trendhk.hk

赌球,是世界盃金钱游戏里的重要环节。(徐瑞平)


 

世界盃是全球最多人看的运动项目,从商业角度来看,也是一项最讲钱的运动。首先,足球员平均薪金比任何其他运动员要多,是的,比美式足球或NBA的球员还要多,因为足球员的薪金比较平均,像贝克汉姆已经接近退休状态还年赚上亿美元的,毕竟是少数。就以今年阿根廷国家队为例,光梅西一个人的年薪就是2000万美元。另一个中场球员大卫•席尔瓦(David Silva),英超球队曼城用了3000万镑才把他签过来。球队,就是用钱堆砌出来的。这一点,没有人比广州恒大的球迷更清楚。 

 

说起来或许你不相信,上世纪80年代,商业机构贊助世界盃比赛项目,其实不太热衷,直到1994年美国主办世界盃后,可口可乐、麦当劳以及阿迪达斯才认真看待这个全球最受欢迎的运动盛会。 

 

第一次有商业机构贊助世界盃决赛的,是1982年西班牙主办的那一届,一共有九个贊助商花了1900万美元利用这个盛会来推广产品。这个价钱,在今天连半个贊助资格也没有。 

 

美国人生意头脑特灵光,为期一个月的决赛赛事,就为主办城市洛杉矶各行各业带来6.23亿美元的进账,其他协办城市旧金山和纽约以及波士顿则一共创造了14.5亿美元的经济效益。 

 

当然,主办世界盃并非是无本生意。有估计指出,美国为了承办这项不是美国人所熟悉的运动比赛,一共花了超过90亿美元。这样看来,世界盃岂非是赔本生意? 

 

但除了简单的收入扣除成本的算法之外,世界盃还带来其他非直接及后续的经济效益,例如美国为了争取主办权,必须要拥有一个全国性的联赛联盟。而在世界盃之后,这个已具基本架构的联盟,在1996年就发展成为美国足球大联盟制度,之后为国家创造了一个经济的崭新环节,为未来连串运动场馆的硬体兴建、球队的商业贊助、门票以及球衣的销售等,创造了前所未有的经济活动空间。要知道,欧洲式的足球在此之前,被美国人视为次等运动,其受欢迎的程度远远落后于美式足球以及篮球,更不要说与「国球」棒球相提并论了。但到了今天,几乎每一家运动器材店都有足球的球鞋出售,更不要说贝克汉姆已是美国人家传户晓的球星。trendhk.hk

世界盃让酒吧生意与隆。(健戈)


日韩联手 名利双收 

 

2002年日本与南韩共同主办世界盃,除了是亚洲首次主办这项比赛,更是首次有两个国家共同主办,此外,也是首次有四队之多的亚洲球队打入决赛。而对中国人而言,更是中国国足首次打进决赛。这四个「首次」,注定日韩世界盃成为一次歷史性的盛会。 

 

为了确保赛事顺利举行,国际足协向日本和南韩各自提供1.1亿美元的赛前建设支援,主办国并且可以全数进账门票的收入。美国有线电视新闻网(CNN)在世界盃开幕前三个月引述国际足协门票销售委员赫尔姆斯(Ged Holmes)的话,称来自中国的门票订购,情况之热烈令人惊愕,他认为这可能与中国首次可以打进世盃决赛有关。美国《福布斯》杂志则报道,中国大陆一共有180万人透过各式各样的渠道订购门票,尽管这个数字未获得官方的证实。 

 

由于这是国际足协首次将门票放在互联网上发售,无需经过旅行社的中间处理,64场赛事的300万张门票很快售罄,光是票房进账就达到天文数字的12亿美元。 

 

日韩主办这次决赛的成本也是令人咋舌不已。为了迎接赛事,两个国家各自花了47亿美元展开各类型的基建工程,包括更新场馆以及有关的交通设施。 

 

但如同美国的例子,举办此类国际性运动项目,经济效益并非是立竿见影的,有些时候政治的收成更为可观。日本在1964年举办夏季奥林匹克运动会,开亚洲先河。日本为此花了30亿美元(约等于如今的225亿美元),对一个二次大战战败国而言,这委实不是一个小数目。但日本却因此而奠立其电子产品强国的国际地位,三菱、索尼、松下等牌子得以扬长进军世界各地市场。 

 

南韩无疑是2002年世界盃最大的得益者。如同当年的日本,首尔政府充分利用这次运动盛会向外界宣示它是亚洲另一大电子产品王国,南韩不少品牌则利用「主场」之便,大撒金钱用作市场推广。相反,日本当时却正步入第三个经济下滑週期,与正在崛起的南韩形成强烈对比。 

 

犹记得当年首尔政府在世界盃期间打出的一句口号是「我们是世界联网之都」(We are the wired capital of the world),它所生产的手机以及互联网络产品,正好攀上世界迎接互联网时代来临的高潮。不能否认,今天韩国商品牌子就好像当年的日本一样,趁势打进国际市场。 

 

事实上,正如上文所述,中国因素也是日韩世界盃的另一卖点,因为中国观众的狂热程度,是不必赘言的(编按:请看本期另文《又到足球疯狂季》)。另据国际足协估计,透过电视观看为期25天的赛事的人次达440亿左右,更来自全球200个国家。 

 

正因如此,15个国际著名的跨国企业以及名牌商品平均花费3500万美元,方可夺得日韩世界盃的贊助资格。不只如此,它们还要花费同等数目的开销来支付产品的后续推广和市场行销。但不要忘记,这些机构要征服的是全球市场,包括新兴的中国市场在内。trendhk.hk

德国足球在2006年之后脱胎换骨,是本届巴西世界盃的夺冠热门。(网络图片)


德国战车 脱胎换骨 

 

德国是2006年世界盃的主办国。如果你是球迷,你应该知道这一届世界盃为德国足球起了脱胎换骨的作用。尽管德国在半决赛中输给意大利与冠军擦身而过,但无可否认,在教练克林斯曼的调教下,德国足球已经不再是枯燥乏味的一支机器兵团,而是进守有据、攻击力大增的一支球队,快速而球技漂亮。这就好像是一辆配备德国机器、又有意大利设计的汽车。 

 

ESPN体育的著名足球评论家沙拉肯斯(Leander Schaerlaeckens)2010年撰文认为,除了英格兰超级足球联赛之外,全球最有水准的联赛,应该非德国甲组足联莫属。他还推测,德国联赛有可能取代英国成为世界的新圭皋。他的理据很简单:德国联赛是欧洲入场观众最多的足球赛事,其次就是球队平均财政状况上,德国属全欧最稳健的地方之一。 

 

以目前英超联为例,20支球队总共负债达44.5亿美元;拥有皇家马德里和巴塞罗那两支班霸的西班牙联赛,旗下20支球队一共欠了46.5亿美元的债。但德国的36支职业球队,居然每一队都有钱赚,或至少没有一支赔钱。香港有线电视失去了英超联赛的播映权之后,就立即以德国联赛替补,足可反映德联日形重要的国际地位。 

 

德国足球越来越好,球队越来越赚钱,只是主办世界盃为这个国家带来众多的好处之一。在世界盃比赛期间,德国的旅游业录得4亿美元的进账,其他来自零售以及球衣和其他纪念品的销售,总共达30亿美元。此外,比赛期间新增的5万个职位,虽然大部分都是兼职工作,但也在整个经济环节发挥了涟漪效应。 德国是个凡事都办得非常精准的国家,账目当然清楚分明。政府结账一算,世界盃主办成本是4.3亿欧罗,属于德国足球协会的税前收入,则有1.35亿欧罗,此外,德国还可尽数入账所有赛事的门票收入。 

 

我们并非刻意绕过1998年的世界盃不谈,而是当法国主办这次世界盃时,部分企业因为受到当时盛行的「突击」性广告的影响,对花费大笔金钱夺取贊助权显得兴趣缺缺。美国通用汽车、日本佳能相机和美国的巧克力士力架(Snickers)就放弃了贊助申请。所谓的突击性广告,就是世界盃贊助商所做的广告,但受到个别球员贊助商的广告「突击」,受众会难以分辨到底谁才是合法的贊助商。例如可口可乐夺得世界盃的贊助权,但由于球星贝克汉姆早与百事可乐签约,两个可乐同时做广告,所谓的大会指定贊助商,其所佔的便宜就没有想像中之划算了。又例如Nike是大会指定贊助商,但它的死对头阿迪达斯却是巴西和美国等国家队的贊助商,这样一来,观众和球迷不给他们搞得昏头转向才怪。trendhk.hk

上届南非办世界盃花了30亿美元。(健戈)


南非主办 大失所算 

 

2010年南非为了主办世界盃,总共花了30亿美元,其中11亿元用来建造和翻新足球场馆,另外13亿元用作修建公路、铁路和空港,余下用来更新入境关口的设备和现代化。但它究竟从世界盃赚了多少呢?南非政府的报告说它赚到的是「无形的资产」。 

 

南非与其他国家情况最大的分别在于高昂的基本建设投资。2003年取得主办权时对这些投资的估计过低,到了实际投产的时候,成本上涨超过1700%,说南非大失所算,已经算是客气了。 

 

纵观歷届经验,主办世界盃花费成本不菲,但有形以及无形的进账却是需要长远计算的。巴西为了主办本届世界盃,官方所说的成本数字是111亿美元,另外为了2016年的奥运会还将进一步投资150亿美元。但这个金砖国家近年金光光环转趋暗淡,失业的民众视世界盃的基本建设为政府的面子工程,甚至因此举行了多次反政府示威。世事就是如此难料,谁能想到视足球如生命的巴西人民会反对国家主办世界盃?trendhk.hk

这座金盃,有著难以想像的巨大商业利益。

 

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