面试

    亚洲国家的“面试”注重“你在我的公司能干不能干”？而欧美的“面试”则更加关注“你从前的表现”。 
   
    在中日两边经营公司，经历过无数次“面试”，地点有日本有中国，人物有男有女，国籍有中、日、韩；那些人那些事似过眼烟云，步步临近，又团团散开。

    日本日本人应对面试的过程基本一个模式，因是“培训”出来的，所以从举止表情服装鞋袜发型及“提交资料”的举止甚至“退场”的姿态，都彰显“国民性”。 

　    韩国韩国人近似日本人又不同于前者，他们也会衣帽得体，彬彬有礼，姗姗而来，从容而去，也会恭敬递上周密的“简历”，但是，韩国人与日本人最大的区别在于，在约定回电的日子或接近回电的日子到来之前，日本人不会主动来电话打听“我有可能被录用吗?”
　　但韩国人会，(也许个别人不能代表全体)，她会主动来电问∶“我的事情你们会怎么考虑呢?”假如公司因种种原因稍稍推迟了回电的时间，等到想要打电话给她道歉时，却冷不防被她抢白∶“好了，不要再找我了，我不会去你们公司上班!”

　　中国因为世界多元，信息“代码共享”，中国人的面试也已接轨世界，与海外并无天壤之别；但是中国人的特征是○型血的人多，○型血的特征是“省略或忽视细节而直接追求结果”，尽管中国人骨子里的“民族特征”被网络时代的“牌局”公式化地包装着，制约着，促成着，但是，当面试过程最需要中国人表现优势的时候，却常常现形“○型血”。
 　　当然不能一概而论。经过“培训”的“○型血”显然超越地域格局，突破自我。

　　　欧美中、日、韩三国的面试演义出一个共同的特征∶提交资料，来者受之，一纸定音，择优录用，从此决定面试者的命运。
　　　然而英语圈(英国、美国、加拿大、澳大利亚)不是这样。
　　　在欧美圈，你说你毕业于清华大学，来美后在美国康特尔电脑公司就职两年，因自身原因辞去康特尔电脑公司的工作，现在来此面试想就职于贵公司．．．．．．
　　　好。
　　　你回去等吧――
　　　欧美圈的面试不轻易听信来者之词，首先，他们要去调查你的毕业院校，你的成绩，你的评语．．．．．．
　　　然后，按照你自己填写的履历，直接打电话给你前一任就职的公司，比如你叫张小三，目前在松下电器公司是“契约社员(职员)”，契约期已近，你去一家新的公司面试，面试结束后公司的人事部门会打电话给“松下电器”∶ “喂，小三 张 这个人在你们哪里工作过?他表现怎么样?” 如果前一任公司在这种“调查”中对你流露出任何不满，那么，你想跳槽，八成很难很难；
　　　欧美人以及在欧美生存的外国人也常常跳槽，但是，他们绝不会在自己想要辞掉的公司，把自己的人品弄个人仰马翻，因为那样等于堵死自己的人生后路，“脑子少根筋”。　　　
　　但在中国“面试”，不需要这样一根筋，你在一家公司干得不开心，说走可以走人。
　　辞职者领了工钱扬长而去，你这才发现，电脑里的资料被他(她)掏空，没带走的资料设了密码，谁也解不开，马上打电话找人，“对不起，您拨打的电话是空号．．．．．．”

　　这个空号带着他(她的)“面试”资料，微笑着走向新的“职场”(岗位)．．．．．．新“职场”仍深信那一张白纸(简历)黑字，“好了，你明天开始上班。”
　　恶性循环――因为少一根筋制约，“定音”无须锤，完全是“面试”者自己拍板。
　　亚洲国家的“面试”注重“你在我的公司能干不能干”？
　　而欧美国家的“面试”则更加关注“你从前的表现”。

　　无论是亚洲还是欧美，“面试”只不过是一个瞬间的过程，目的是为了求职谋生，用之所学，发挥才能；如果所有的面试过程都能抛开“调查前科”和“空号电话”，仅把“面试”作为人生的“驿站”，在“自选”的“职场”中展现生命的“火花”，那么，所有的面试将使得人生的每一次“起点”都升华再升华。