总是想方设法离开领导远一点，同时做到多出工作成果

献给在美国私企工作的中国人，大陆的最好别看

已有 2380 次阅读 2015-2-14 05:29 |个人分类:经验交流|系统分类:人文社科|关键词:美国 私企 迁升策略

献给在美国私企工作的中国人，大陆的最好别看

 

蒋继平

2015年2月13日

 

我的题目不是歧视中国大陆的人，我一点儿这样的意思都没有。我这样做，为的是让大家一看到标题就知道其中的内容不适合在中国大陆工作的人。这是因为中美两国在很多方面有着明显的差异。所以，为了节省大家非常宝贵的时间，我预先打好招呼。

先自我介绍一下，我1986年一月初到达美国， 1987年12月在加州大学获得硕士学位，1988年6月获得洛克菲勒基金会奖学金，3个月后进入博士阶段。 1991年12月获得加州大学博士学位。自此之后，先以博士后的身份与一家私人种子公司合约一年。结果六个月后公司主动将我的博士后身份转为正式研究员（一级），四年后升为二级研究员，后来在另一家公司升为三级研究员，在第三家公司成为高级研究员。在我正式获得博士学位前三天，我只花大概一刻钟的电话交流，就获得了我申请的博士后职位，从博士后到正式聘任为研究员，是公司主动的，这在上面已经提及。从第一个公司到第二公司，我没有被要求做应聘报告，也没有被要求做面试，招聘单位只要求我到他们的公司看看，是否满意，只要我答应就行。这是因为我所在的行业范围很小，大家都知道相互的底细。从第二个公司到第三个公司，招聘单位的领导更是四次亲自上门说服我到他那里和他一起创业。所以，我的应聘申请发出去的第三天就收到了聘用通知。顺便吹一下，我从第一个公司到第二个公司，两个公司同时给我发工资半个月，从第二个公司到第三个公司，两个公司同时给我发工资20天！

说了这些，我想在美国已经生活了一段时间的人，尤其是在职场已经奋斗了一些时间的人，心里会觉得我的职业生涯是一帆风顺的，是不是？

那么，我凭什么做到了这点？当然，要做到这点，才能和努力是必须的，不过，策略的应用也是一个重要的方面。

因为每个人都有各自的才能，每个人也在做各自的努力，所以，我不谈这方面的个人经验，我今天只谈我在美国职业生涯中采用的策略。

我发现美国的私人公司与中国大陆的研究单位有很大的不同。美国私人企业的老板必须承担企业经营的全部责任，当然是企业的利润和亏损。而中国大陆的绝大多数单位都是公有制，企业盈负与领导的切身利益毫无关系。鉴于这样的认知，我认真地分析了美国老板对付雇员的心理。在这种体制下，老板一定非常重视工作成效出色的员工，而不是喜欢只会逢迎拍马的雇员。我的理由是：雇员如果把精力放在讨好领导上，必然会影响到工作成效。没有工作成效，公司的业绩必然受到影响，那么，公司的利润就会下降。公司利润下降将是公司老板的最大损失。

领会了其中的道理，我在职业生涯中，总是想方设法离开领导远一点，同时做到多出工作成果。因而，通常在领导来访时，我会找个借口离开办公室，到实验室，温室，人工气候室，甚至开车到田间去工作。

我的第一次被领导认可是在我根本不知情的情况下发生的。那是我在第一家公司做博士后的时候，当时正是夏天（6月份），加州的温度很高，温室中更是又热又湿，在里面工作，闷热难受。一天下午4点多一点，整个实验站绝大部分雇员已经下班回家了，在一个温室中只有我一个人在认真地观察记载。这时候，温室门打开了，走进来一个白发苍苍的老人，他是这个公司负责研发的总负责人，也是整个公司的副总。我当时被汗水浑身湿透，低着头在做观察记载，也没有跟他打招呼，他慢慢地走到我的身边，问我为什么还不回家，我说事情还没有做完，明天还有其他的事要做，而且，生物试验有严格的时间限定，不能延误。因为温室实在太热太潮湿，他只是简单地和我讲了几句话，就跟我告别，但是，在他离开温室关门之前，他回过身来对我说，明天到我的办公室来，我有要事跟你商量。

第二天，我按照他的约定，准时来到他的办公室，他开口就说要将我的博士后身份转为正式研究员，只要我愿意，他一手经办，不需要经过我的顶头上司。而且，他立即大声呼叫在隔壁房间的他的私人秘书过来，叫她给我一份合同表格。我当时既惊讶，也不知所措，因为一点儿思想准备也没有，所以，一下子反应不过来，连谢谢也没说一句，只是犹豫不决地说请给我三天时间来考虑。

在后来的职业生涯中，我也是在很不知情的情况下被高层领导（不是自己的顶头上司）从温室，田间或者实验室找到，给我颁奖什么的。

总之，我是一门心思放在工作研究上，有时还故意避开领导，让他们知道我在忙禄。

这个策略算不算厚黑学？

 

本文引用地址：http://blog.sciencenet.cn/blog-203132-867913.html  此文来自科学网蒋继平博客，转载请注明出处。
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[25]陆绮  2015-5-30 05:21

O(∩_∩)O哈哈哈~新技能get√

博主回复(2015-5-30 07:41)：  

[24]罗俊明  2015-2-16 17:35

美企老板自负盈亏的模式是楼主“厚黑”策略的基本前提。

博主回复(2015-5-30 07:41)：精辟的评论。

[23]youhoen  2015-2-15 16:29

你是说：看了会后悔去美企吧

博主回复(2015-2-15 23:00)：我是说， 大陆的人看了等于白看， 没有用处。

[22]卢文全  2015-2-15 14:40

博主讲的不是策略,而是处事态度.或者说在美国寻求成功是靠努力和能力.这种办法目前在中国成功的机会较小,中国成功者之一是能力(智商)与关系(情商)兼备者;更多的"成功者"是靠关系甚至是金钱.这是中国社会必须变革的问题.

博主回复(2015-2-15 22:58)：正是如此， 谢谢评论。

[21]samuelwatch  2015-2-15 14:36

加州大学是UC at ?

博主回复(2015-2-15 22:57)：Riverside.  Plant pathology Major.

[20]cly85  2015-2-15 13:11

博文中的 “博士后”，在美国公司里很少听见，字面上相当于中文 “研究员” 的 “research fellow”，到是大学里面承担教授课题的 post doctor。一般初级研究人员，在美国公司或大实验机构正式录用时，就称为 “scientist”；有了一定资历和工作成绩后，可以晋升为 “senior scientist”、“principal scientist”。也有在 scientist 前面加上学科范围的，例如： “materials scientist”，或者直接按学科称为 “chemist".

博主回复(2015-2-15 22:56)：您说得很对， 我的这个博士后是这个公司的一个特殊情况。 因为这个公司的一位研究员到澳大利亚去做一年的访问学者， 临时空缺一个位子， 只有一年时间， 所以， 需要一位博士后来填补。 一般来说， 美国私企不愿意找博士后， 因为， 博士后在完成合同后离开公司， 必然将公司的技术信息带走一部分。

[19]ladensuijiao  2015-2-15 11:49

确实不适合中国人，领导来了躲着走，基本上升职无望了。

博主回复(2015-2-15 22:50)：要是他自家人， 也有可能的。哈哈！

[18]Zjinney  2015-2-15 11:01

美国厚黑学吗

博主回复(2015-2-15 22:49)：  

[17]qiudy  2015-2-15 10:48

陈楷翰  bushi支那人。。。？？  

博主回复(2015-2-15 22:49)：  

[16]haishanzhidian  2015-2-15 10:11

在中国的私有企业越来越占高比例了，不过中国的私人老板既需要你是工蜂，也别忘了“拍拍”，只有“干”与“拍”不本末倒置就行。人性如此，相信美国私企老板也一样。你很能干，别人也能干，同等能力下，能拍者上。别说只有大陆是这样，美国不这样，谁信。

博主回复(2015-2-15 22:40)：这话说得很符合实际， 是的，在美国， 当然人际关系也很重要。 不过， 实话实说， 我的听力很差， 社交能力很糟糕， 哈哈！

博主回复(2015-2-15 22:40)：这话说得很符合实际， 是的，在美国， 当然人际关系也很重要。 不过， 实话实说， 我的听力很差， 社交能力很糟糕， 哈哈！

[15]杨正瓴  2015-2-15 09:33

熊向晖就是这样取得胡宗南信任的！

博主回复(2015-2-15 22:37)：我没有读过这个历史故事。

[14]孟佳  2015-2-15 08:56

研究员在英语里是什么单词？ scientist？

博主回复(2015-2-15 22:37)：对。

[13]高山  2015-2-15 08:45

最黑的是很多人看了，得到了信息受益了，假装没看到，不给你顶

博主回复(2015-2-15 22:36)：只要对人有益， 无所谓顶还是打压。不过， 还是非常感谢您直言和推荐。

[12]李健民  2015-2-15 08:44

的确差别大。国企包括大学，没有人会主动找你，除非你。。。

博主回复(2015-2-15 22:33)：是这么回事。

[11]高山  2015-2-15 08:44

大陆的最好别看，这又是厚黑学
其实就是三十六计么，欲擒故纵，哈哈

博主回复(2015-2-15 22:33)：不是， 真的，因为我的这种想法和做法在大陆根本吃不开！

[10]cly85  2015-2-15 08:39

" 献给在美国私企工作的中国人，大陆的最好别看。"
中国人在北美的网站不少吧，博主这些话在那里不会引起多大兴趣，这些我们在北美公司里干过的人都清楚。
归根到底，博主在科学网上勤于笔耕，是让 “大陆的（学者）最好看看”。理想的情况是，不要让人感到有点 “显摆” 的味道。

博主回复(2015-2-15 22:31)：谢谢指教。

[9]田云川  2015-2-15 08:00

中国的私企也是这样，重视认真实干的人。

博主回复(2015-2-15 22:31)：应该是这样的。

[8]林中祥  2015-2-15 07:57

现在大陆私企占绝大多数了。哈哈。

博主回复(2015-2-15 22:30)：但是， 那仅是数量上的指标， 大型企业还是公有制为主， 是不是？

[7]王鸿飞  2015-2-15 04:24

呵呵，有位伟人说过：公有制乃万恶之源。

博主回复(2015-2-15 22:29)：我这么没有听说？

[6]林茂华  2015-2-15 00:10

哈哈

博主回复(2015-2-15 00:38)：情人节快乐！

[5]陈楷翰  2015-2-14 12:09

    另外，支那处于中世纪时期，几乎没有社会分工，你做出个知识碎片是难以推广的；难以推广就无权无势，无权无势你就保护不了自己，就是蝗虫们的食物。所以老蒋啊，你幸运地生活在上帝喜欢的土地上，自己享受吧，就别拿来刺激虫族了。

博主回复(2015-2-14 21:04)：我不是刺激， 而是分享。 情人节快乐！

[4]陈楷翰  2015-2-14 11:54

信不信，你再写多点，都说你吹牛，说你骗子？ 支那人，蝗族

博主回复(2015-2-14 21:02)：确实如您所说，我有亲身体验。

[3]陈楷翰  2015-2-14 11:53

这个在支那是不可能出现的，大家肯定打击你——假积极；如果你出东西了大家肯定嫉妒你+企图骗你东西；如果你为此升级了，肯定造谣中伤你。————实际上你也不可能升级，因为你做好了大家都会去领导面前说你坏话，领导也不敢违背大众意愿。 最后领导和群众瓜分了你的成果。
老蒋啊，你很幸运哦，在文明世界工作。。。。。。。。。。

博主回复(2015-2-14 21:01)：您用支那这样的词，不怕被人。。。？？

[2]刘豫东  2015-2-14 09:40

还是制度使然。私企，干得好，出效益，老板自然收益，就会奖励员工干实事。

博主回复(2015-2-14 21:00)：确实这么回事。 周末快乐！

[1]杨义新  2015-2-14 05:37

其实每个人做好自己的本职工作，再有个良性的竞争就能行，可这在国内也很难做到

博主回复(2015-2-14 20:59)：是的，周末愉快！