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鲁能事件之猜想

(2014-03-12 14:20:48) 下一个

2014/3/11

    早在200718出版的第1期《财经》杂志,以“封面故事”的显著版面,发表重头报导《谁的鲁能》——李其谚、王晓冰

 

文章这样开头:

20061230,山东省省会济南市迎来了2006年的最后一场雪。纷飞的雪花中,带有“鲁能”字样的各色广告灯牌悬挂在主要的道路边,在深夜清冷的街头显得格外耀眼。

  鲁能近年来崛起于山东大地,横跨煤电、矿业、房地产、工程建设、金融、体育等多项产业。这个名字不论是对电力业界资深人士,还是街头匆匆而过的行人,都如雷贯耳。鲜为人知的是,经过一年来的辗转腾挪,这个庞大的企业王国已悄然易主。

  鲁能集团,这个原为国家电网山东电力集团公司下属的“三产多经”企业(电力行业内部对“三产”和多种经营公司的通称),如今已然是羽翼丰满的企业王国,总规模不仅超过原母体山东电力集团,也超过胜利油田、兖州煤矿、海尔集团等其他知名本地企业巨头。据国家统计局山东调查总队截至2005年底的数据,鲁能集团以总资产738.05亿元傲居山东企业第一。

  很少有人知道,这家“巨无霸”数年前已并非国有企业,主要由具有垄断地位的电网系统职工控股;更少人知道,今天的鲁能,已经完成了惊险的一跃:在内部人严密运筹之下,职工退股已经基本完成,两家位于北京的企业——北京首大能源集团有限公司(下称首大能源)和北京国源联合有限公司(下称国源联合)——已获得鲁能集团91.6%的股份。鲁能集团股权的作价依据,为鲁能集团截至2005年底的账面净值,并且减去了鲁能集团向股东支付的2005年度现金红利。以此计算,两家公司收购总价格约为37.3亿元。

  200612月,中国投资协会能源经济研究中心副理事长、原中国电力企业联合会秘书长陈望祥具名上书国务院,反映鲁能清退职工股并引进两家私人企业股东的情况。这封信的内容经中国投资协会多位负责人集体讨论,并由原国家计划委员会副主任、投资协会会长陈光健递交。信函措词峻急,请求国务院成立专门调查组,查清这一事件中可能涉及的“腐败问题”。

  鲁能两个“新主人”的名称,在鲁能内部一个极小的圈子里一度被称为“绝密中的绝密”;如今,正是这两家名不见经传的神秘公司,成为这一大型综合性财团的绝对控股人。从这两家“幸运的”新股东往上追溯,则是层层叠叠密如蛛网的股权转让与交易网。

  今天的鲁能究竟属于谁?云深不知处,答案在这张网中。

  既成事实

  “鲁能集团公司层面的职工退股已基本完成。”2006118,鲁能集团政治工作部宣传负责人金涛向《财经》记者证实。

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时隔6载,我们还是不知道‘谁的鲁能’?

不过,是狐狸总会有尾巴,取决于我们的视角。

鲁能的窃贼的确有些能量,37亿,非灾非难,买了700余亿的资产,但是其能也有限,毕竟没有办法阻止《财经》刊载《谁的鲁能》,也只能采用被动挨打的做法防止事态扩大:街边抢购报销《财经》;没有办法禁止《谁的鲁能》一文在网上流传。

《谁的鲁能》迟早会大白于天下的。

《谁的鲁能》?我们可以从网上流传的几个人物谈起。

要想厘清谁的鲁能?首先要搞清楚鲁能曾经是谁的,用官方的语言来讲,是人们的,可是人们说了却不算数,要听国资委的,鲁能被国资委授权刘振亚全权管理。

刘振亚,我在维基查到很简短的背景资料:

刘振亚

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%88%98%E6%8C%AF%E4%BA%9A

维基百科,自由的百科全书

刘振亚(19528月-),出生于山东省郯城县。国家电网公司董事长及党委书记。中国共产党第十七届中央委员会候补委员。

2002年加入国家电网管理层之前,在1977年至2000年间,委任山东省电力工业局及山东电力集团公司所有工作,包括董事长、总经理、党书记等管理层工作,而在2000年和2002年期间,委任已结业的国家电力公司所有管理层工作,到了2002年,正式委任国家电网公司管理层至今。

鲁能集团还有两个人物:鲁能集团董事长高洪德、鲁能集团总裁徐鹏

  高洪德,山东临沂人,1944年生。

  历任山东临沂行署办公室科长,临沂电业局副局长,

  山东电力局局长助理,山东鲁能控股集团公司总经理,山东鲁能集团有限公司总裁兼党委副书记,

  自20049月至今任山东鲁能集团有限公司总裁、党委书记。

 

徐鹏,山东临沂人,曾任山东临沂电业局局长,2003年前后进入鲁能集团总部,任分管地产业务的副总裁,其后很快被提升为鲁能集团总裁。

可以看出鲁能的班底都是山东的土特产。

网上传闻,鲁能事件是曾庆红子、俞正声子、王乐泉子,三公子所为,若要以资本的观点看,甚是此举富有传奇色彩,所学有术,取财有方。

很遗憾,事情总是有另一面,抹了黄油的面包总是有黄油的一面着地。

因此三公子的壮举就变得猥亵,像个盗窃团伙,需要躲躲闪闪地隐藏起来了。

 

王乐泉,山东寿光,山东省副省长(19892月-19914)

王乐泉从中共基层做起;22岁时,在家乡寿光县担任侯镇公社副社长;后又调任城关公社党委副书记;19754月,被提拔为县委副书记、兼县革命委员会副主任;1978年,晋升县革委会主任。此后,王乐泉历任共青团山东省委副书记,中共聊城地委副书记、书记;并于19892月,出任山东省副省长,时年44岁。

 

俞正声,1992年,任山东省委常委、青岛市委书记、市长。1994年,任山东省委常委、青岛市委书记

 

刘振亚,1977年至2000年间,委任山东省电力工业局及山东电力集团公司所有工作,包括董事长、总经理、党书记等管理层工作,而在2000年和2002年期间,委任已结业的国家电力公司所有管理层工作,到了2002年,正式委任国家电网公司管理层至今。

可以看出刘振亚与王乐泉俞正声都有交集,从情感上来讲,刘与王乐泉的情感可能会更真诚些,俞正声,嘴上不会讲,但是,刘振亚会很明白他们的关系深浅,差着辈份呢,俞会视其为仆役。

背景关系清楚了,剩下的故事就很简单了。

王乐泉公子与刘振亚串谋贱卖鲁能,目标有了,剩下的问题就是如何以合法的形式取得鲁能。

王公子,因其权势合谋曾公子、俞公子在京注册投资公司,以公司购买鲁能。

王公子在里面是主谋,却因其一人无法独吞鲁能而引入曾、俞公子,王公子引入的不是资本,而是比资本更有威势的权利,王公子出面,三公子合谋取得鲁能。

我相信,在交易过程中,刘振亚,鲁能集团董事长高洪德、鲁能集团总裁徐鹏,及国资委的相关干部都有利益分成,只是多少而已,关系一定是要摆平的,他们都是‘懂事的好孩子’。

这样的例子有案可鉴。

人们可曾记得周北方案?这是一个非常典型的案例。

周北方的合伙人是邓质方,案发后邓远走海外,其父周冠武退休,周北方被判无期徒刑之后保外就医,后在武汉定居,任职一个地产公司,为人十分低调,地产公司是谁的我就不多言了。

周北方案,主谋是周北方,找来邓质方做权势合伙人,合谋利益。

同理,鲁能案。

 

时隔六载,我们依旧不知道那个鲁能是谁的,据说,是人民的,或者曾经是人们的,确切地讲,它一天都不曾是我们的。

鲁能是谁的,跟我们有关系吗?!

我们,做不了任何事,除了无聊的等待。

后记:
     以前常有人开玩笑讲‘别不拿村长当干部’,在我看理由有二:现为现管,日后前途难料,王乐泉同志就是很好的例子;我不知道我们是否应总结一下经验:别让老鼠看仓库?


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