台湾芯片打造山寨王?．张殿文 (亚洲周刊)

台湾芯片打造山寨王?．张殿文 (亚洲周刊)

打开中国大陆十支国产的手机，七支里面的晶片写著MTK。这家一九九七年创立、来自台湾新竹的芯片设计公司不但打破了长期以来，由美国德州仪器(TI)、高通(Qualcomm)、德国英飞凌(Infineon)公司主导的通讯芯片市场，也一路见证了大陆手机如何突破全球前三品牌大厂诺基亚、三星、摩托罗拉等品牌市场大者恒大的宰制。

过去制造手机，至少要跨过两个门槛∶一是两亿人民币以上的资金门槛，一是高新的技术整合门槛，而技术门槛比两亿的巨额资金门槛更难跨越，因为科技变化快速，今天投注巨额的开发资金，明日就过期了。

但联发科技以「一揽子」整套解决方案，把手机入行门槛给一脚踢飞了∶成功地把手机所有流行功能，如「摄像头」、MP3、「手机电视」、触摸屏等全部集成於芯片之中∶手机企业采购了联发科方案，只要再加上一个简单的手机外壳，就可以把手机成品生产出来了。

中国已有人戏称，手机生产制造或许成为所有高新技术产业中门槛最低的行业。一个手机企业只要有几百万人民币资金运转，理论上只要三个人就可以正常生产和营业∶一人负责采购联发科方案，一人找代工工厂，一人负责销售和回款。

联发科的整套解决方案让手机制造变得如此简单和便利，一夜之间，深圳就成了「山寨机」的大本营。事实上这也是大陆习惯的「跳跃式发展」，有网友称在「山寨机」邪恶武功套路面前，「甭说实力不济的国产品牌，甚至连摩托罗拉这样的外资品牌巨头，都疲於奔命，无暇自顾！」

联发科练功四十年

这样的形容很传神，只是他们不知道为了练出「邪恶武功套路」，联发科创办人蔡明介已练了四十年，在联发科之前，通讯用的芯片，主要来自几家美国半导体公司，毛利率高达百分之七十以上，连日本的NEC、东芝等大厂都难踏过雷池一步，通讯芯片要整合的类比数码技术门槛有多高？连全球最大半导体公司英特尔(Intel)都很难踏过德仪的知识产权布局门槛。

在这样的情况之下，全球第一大厂如诺基亚只要用多年和德仪合作开发的全套解决方案，不要说大陆国产手机大厂，连日本的手机大厂也不是对手。所幸，现在大陆手机开发厂商都可以围绕联发科的芯片平台，开发各项功能，而业者就像是到餐厅点菜一样，在手机功能「菜单」上，勾选新手机需要的功能，联发科的业务员马上报价，几天後就拿到量身订做的晶片组与软体。北京金艾尔科技首席执行官徐幸暄对媒体指出，现在手机厂只要花一到三个月，就可以开发出手机，而欧美企业至少要六个月以上。

事实上手机的生产利润不到百分之五，联发科看准这一点，协助大陆手机业者贴近市场、了解市场来强化软体整合能力，让手机厂集中资源开发手机的新应用功能，而非花时间在研发手机的软硬体，在这样的情况之下，大陆厂商的速度完全被释放出来，把全球品牌打得落荒而逃。这也难怪蔡明介认为，用山寨机来形容大陆手机产业，太简化了，也太low value，大陆的手机业者其实有很强的工业及机械设计、通路与库存管理，及快速上市与扩大规模的能力。

这也是「高科技」结合「山寨精神」发挥效果的最佳典范，当长期专注的研发碰上广大的市场，本来就应该激荡出火花。