杨连宁：跃居第二但中国不高兴！

杨连宁：跃居第二但中国不高兴！

我1987、1990年两次初游日本时，正值日本跃居世界最大债权国、最大贸易顺差国和最大外汇储备国之际，也是日本GDP实至名归地跃居世界第二大经济体（不计欧盟）之时！20年后的今天，中国也迈进了这个仅次于美国的荣耀门槛，但我们似乎不高兴！

为什么中国不高兴？因为同是跃居第二大经济体，彼时的日本与此刻的中国完全不同。不同何在？在于日本当时还是世界最大技术进口国、最大资本输出国和国际竞争力最强国。什么意思？意思是日本当时是靠“技术立国”的制造业崛起的，是靠比西方还过硬的“短、小、轻、薄”的日本货崛起的。“技术立国”是贯穿战后70年日本的基本国策，当年日本的GDP“60%靠科学技术取得，劳动、资本只占40%”（经济企划厅报告）。这也就是说，日本跃居第二时，已经是个高度技术化、工业化的国家。不同于中国目前的“无技术工业化”，日本是靠技术进步赶超了西方的。

你知道物美价廉又节能的日本汽车，超过了汽车母国德国与汽车强国美国。无所不能的日本电器，完全打垮了美欧的电视机等系列产业。钟表超过瑞士，相机、钢琴战胜德国，威士忌都直追苏格兰。几乎所有的制成品，日本货都靠更新颖、更精细、更完美、更可靠、更便宜超过了西方。当年日本的“新产业革命”大力开发省劳节能、知识技术密集、高附加值的产业，已经把劳动密集、高耗能、重污染的产业转移海外了。赶超赶超，什么叫赶超？对于后发劣势国家来说，残酷的竞争规则其实是：超过了才叫赶上了——只有超过西方，才能赶上西方！作为后发追赶国家，假设日本不是在技术与效率上全面超过了西方，而像中国目前这样的“无技术工业化”，拿什么实力与西方国家并肩而立？拿什么过硬的货品与早发的西方国家叫板？拿本国的房地产跟西方叫板？

什么叫竞争规则的残酷？说白了就是“劳心者治人，劳力者治于人”——掌控智能劳动也就掌控了利润，占据了食物链上游。只能提供代工服务的国家被人掌控，屈居于食物链的末端，吃的其实是残羹剩饭。以服装鞋帽玩具为主打的“世界工厂”中国，处在“无技术工业化”状态的中国，眼下GDP虽跃居第二；但，是跃居“治人”的劳心者角色？还是屈居受治于人的劳力者角色？我不说你也知道。

当然了，低成本竞争的国际赢家角色，日本唱罢早已轮到中国登场了——不必舍近求远，也不必妄自菲薄——近年“中国制造”已开始领唱世界低端消费品市场了。被称为“互补性极强”也罢，或被叫做“依附性积累”也罢，总之，经济学家说出了“中国制造”低成本竞争的实质：“过去20年，中国经济就是靠和美国人的配合，美国人那边花钱，我们帮他们造东西。我们赚钱以后，建设基础设施，再搞点房地产，放大了需求。（谢国忠语）”这个“美国消费＋中国制造”的模式，既是个跨国合作的双赢模式，也是个美国的消费引擎跨国驱动了中国增长的“引擎外置”、动力来自体外的模式——必须提醒你注意的是，中国靠低技术但高密集劳动出口创汇的企业，大多不是国企，而是从事加工工业的外企、民企。为什么？因为加工业难以形成垄断，只有资源、能源才便于国企垄断。民营加工工业，大多处于食物链的底端。什么叫食物链底端？是指最终价格的约85%归主导了技术、设计、营销等核心环节的外企，加工费这个环节才占最终价格的约15%。譬如市场卖199美元的iPod音乐播放器，加工企业只赚取到4美元。

只赚到约15％加工费，意味着“MADE IN CHINA”(中国制造)实际上是“MADE BY CHINA”（由中国制造）。出口产品中包含着外企的产品，出口价值中包含着“日本制造”、“德国制造”的价值。可以判定，越是技术含量高的中国制造，其中非中国制造的含量越高。也就是说，中国制造是早已“拼盘化”、“夹层汉堡化”的跨国公司产品，国内制造了上下两层面包片，中间的肉饼或奶酪片来自外企。事实上，中国每出口１００万美元产品，就要进口５０万美元的核心材料。人家靠智力拿大头，我们出苦力拿小头。这个二八分成的夹层汉堡产品，既表明低技术产品收益低，更表明“中国制造”实际上是“跨国制造”，收益不为中国独享，但其中低成本归功中国。澄清中国制造是跨国制造非常重要，为什么？因为只有澄清了这个真相，才能接着澄清中国对美巨额贸易顺差其实并没有那么多——出口美国的货品中只有一小部分货值完全出自中国，其余那约50％至75％的货值，其实不属中国。

同是跃居第二，中日到底不一样在哪儿?不一样在日本当年GDP的60%靠科技取得，而中国当前GDP的60%是靠钢筋水泥取得的。有数据显示，2000/2006年间，中国企业在美国一共获得3447项专利，而同期来自日本的专利是24.1万项，台湾是3.9万项。所以，日本的GDP第二，是跃居了食物链上端的第二，是靠智能劳动拿大头的第二，也是劳心者治人的第二。而中国眼下的第二呢？只是屈居食物链下端的第二，是靠出卖苦力拿小头的第二，也是受治于人的劳力者的第二。

你该明白了吧？为什么同是东亚两国，日本跃居第二时西方震惊、警醒，感到了被超越的真正威胁。也就是说，日本对于西方的胜出，是个实质性的胜出。而中国跃居第二时西方没有这个感觉，感觉中国不是个实质性的胜出，只是个数量性的胜出。其中答案，我已早早说出了：劳心者治人，劳力者治于人！占据智能技术优势的西方掌控着“中国制造”，不会有被赶被超的危机感。倒是受治于人、处于食物链底层的中国人中，不乏得意洋洋的民族自豪感——我们终于战胜日欧，只剩下美国一个目标指日可超了，呵呵！

问题来了。为什么同是生态资源基座过小而人口过多的两个国家，日本的赶超是实质性的，而中国的赶超只是数字性的？

谁都知道，相对于人口过多的资源基座过小，日本的倒金字塔比中国还严重：日本97%的资源依赖国外，国内只能提供3%的资源。人口超多但资源基座窄小？没错，这不但是中国国情，更是日本国情。当年日本人自己总结出来的比这悲观绝望，说“日本国命中注定该是不幸的”（林雄二郎语）：1，日本资源贫乏；2，日本岛国山多平地少，供人居住都拥挤；3，日本人多密度大。这3个原本决定日本贫穷落后的因素，后来却全都成了日本经济高速繁荣的因素：1，民生消费一旦被开发出来，人口众多反倒成了市场广阔；2，国土狭小便于建设高速公路和高速列车，投资少但效率高；3，资源依赖进口，多山的岛国正好建设临海工业区，两头在外。不可再生资源的稀缺，恰好促进日本超前转向再循环经济。

你看，技术立国的选择，选择出了一个更大的日本国情，就是，日本发掘出人的智力资本这个现代经济最可贵的资源，替代了自然资源，突破了瓶颈约束。土光敏夫早就说过，日本没有资源，没有军事实力，却拥有创造发明能力。而且，这种能力是无限的。“日本人的独到之处，是他们率先决定彻底利用人的智力。······这是唯一取之不尽、用之不竭的宝藏”。与任何资源相比，“这种宝藏显得更有前途，更加丰富，更加珍贵。”（施赖贝尔语）这一点，正是现代经济增长的本质。什么本质？就是主要不是靠资源的投入，而是靠科技创新与效率提升。中国的跃居第二，靠的不是这个，而缺的正是这个。也正因为这个致命缺陷，令跃居第二的中国高兴不起来，对不？（未完待续）