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2021 (299)
2022 (250)
2023 (208)
最近国内疫情厉害了，尤其是上海。
上海原来的防疫工作在张组长（写全名怕不让发）的领导下，一直不错的，现在出问题了，大家开始埋怨他。
怎么说呢，组长其实官不算大，因为他讲话比较多，所以大家特别熟悉他。尤其是要大家在饮食上注意加强营养，这样能提高免疫力，防止得病。
他说的是对的，尤其这样的建议，大家都能完全听得懂。
但他也是一个专家，那么讲话的时候还有很多专业术语，尤其这次疫情是新生事物，就像有人说的，在它面前，没有专家，因为谁都不知道它是什么，怎么消灭它。
对于张组长来说也是一样的，当然，从他的角度来说，从他自己掌握的知识，要分析也一定有他的观点的。至于说是不是对，他认为对，别人不一定认为对，因为是新东西，搞不清楚也正常。
咱们习惯性地依赖，不把别人当常人，这是咱们的问题。
而且团队精神，现在越来越体现不出来了，你像张艺谋导演无论多大型的活动，我们都只知道他是导演，别人我们一概不知了。
这是宣传的作用，所以，很多时候我们总听说幕后英雄这个词儿，就是这么来的。因为打头阵的一定是出名了，而别人是绿叶就都被忽略了。
这是习惯，也是问题。
同样，抗疫也是一样的，这么久了，我们就知道抗疫专家只有两个人，一个是钟老，还有一个就是张组长。
团队那么多人呢？从上到下，那么多部呀委呀的。
有事儿没事儿的视频会议开一开，新闻采访上一上，让大家知道说话的不仅仅是这两个人，其实也不会是他们俩自己说了算的，这咱们都知道的。
问题出来了，越来越大了，那么打头阵的就会被埋怨，不仅仅是下边，估计上边也一样会不满意。
这个世界谁都不容易。
其实组长也好，钟老也罢，他们都是全心全意抗疫的，至于说对不对，怎么样能更好，这对于他们和其它任何一个人来说都是非常难的课题。
说什么是对的，什么话能说，什么话不能说，这个问题对每个人来说都是挑战，都是人生的难题。要能做得到说应当说的，不说不该说的，那是不可能的。
我常说，咱们跟人相处，一定不能看低了对方，也不能高看对方。跟朋友是这样，跟上下级是这样，就是我们有了责任在肩了，也是一样的。
都是中国人，都懂中文，但中文是世界上最复杂的语言，它的含义太多，可以被解释的意思也非常广，因此特别考验听话人的水平。
这个水平，不仅仅是文化水平，还有理解能力，还有领会精神实质的能力。
所以，当一个领导者在大众面前说话的时候，需要特别注意，特别小心，不能想怎么说就怎么说，因为你说的意思和别人领会的意思是不会完全一样的。
不出问题怎么都好，出了问题，会有很多人出来抱怨，甚至包括当时拥护你、喜欢你的人。这不是大家翻脸不认人，这是正常的。
因为大家信任你，依靠你，认为你说的那些话，大家理解的是对的。而其实呢。
在百年不遇的瘟疫面前，所有人其实都在摸着石头过河，没有哪一条路是非常明确的，一定是走向光明的。没有。
中国人口多，人口密度太大。
上海三千万人口，土地面积只有六千多平方公里，我们州五百多万人，土地面积是27万平方公里。我们可以做得到保持社交距离，但上海做不到。人太多了。
所以管理上不可能跟我们这里一样。再说，美国也是没有办法，自由的世界，大家不可能统一认识、统一行动。
专家天天强调疫情的风险，反扑的可能，天天说。但大家也不听劝。
昨天一个美国朋友问我，你还戴口罩吗？我说，戴，现在疫情还是挺厉害的。她得过病，她说，其实没事儿，我得过的，就是发烧烧了十天，后来好了，我身体很棒的。
但美国已经死亡了快百万人了吧？疫情刚刚开始的时候，专家说预计要死20多万人，大家都不相信，现在都没有人特别在意这个数字了。
记得当初我们这里确诊病例每天上千的时候，挺担心的，出门特别小心。但现在经历了一天上万确诊病例之后，回到了每天上千了，反而觉得还好。
控制不住，也没有办法控制。
这里的人住得都不近，没有国内小区那么密集，所以远一点的邻居家有事儿，大家都不知道。
在国内不一样，挨着的几栋楼有事儿大家都能听得见，看得见，真病人太多了，吓把人都吓坏了。那不麻烦了。
经济，无论对个人、对家庭、还是对社会，都很重要，但并不是不顾一切经济就能保得住的，它们是非常矛盾的一对儿。一旦放开，病人激增，社会还能照常运转吗？拿什么保经济？
当初美国肉联厂感染厉害的时候，马上关掉了好多，大家吃肉的问题立刻显现出来了，美国才多少人口？人多，是咱们面临的最大问题，不考虑人多的因素是不行的。
所以，不能看人家，一定得看自己。咱们输不起，东山再起对咱们来说也许是没有希望的事儿。
大家都喜欢自由，想你抗疫你的，我照常生活我的，怎么可能？所以，不能让大家有这样的幻想，就得大家齐心协力，一起坚持抗疫。
管理部门必须严格遵守管理条例，不能有任何侥幸心理。如果把好了外来关，这次上海的疫情是完全可以避免的。
没有十全十美的策略，也没有谁能给大家提供保证，我们能做的就是齐心协力抗疫，不能看别人，要根据自己的实际情况严防严控。
这时候的领导们，无论官大官小的，都不能只听汇报，真得实实在在到前线看看，那么多人，需要指挥。现在有网络，开会多方便，根本无需坐在一起，视频就能完成。怎么能出现到时候就撤人的问题呢。
由于管理的疏漏，毁了太多干部，他们很多人根本不知道自己错在哪儿就被下台了。
就像张组长，本来能凝聚大家的，他说的话容易被曲解，可以告诉他说大白话吗，什么动态清零，怎么个动态？清零是怎么回事儿？能清零吗？
含糊其辞，模棱两可。
我从来不认为会清零，因为从来也没有请过零，所以那只是一个口号，就跟说要为什么奋斗一生，是一个意思。
所以，责任这个问题是我们需要清楚的，一个人的错，不是一个人的责任。墙倒众人推，这是咱们的坏习惯。
有功的人，所有的功都是一个人的，而不慎出了问题的人，就会成了罪人。
人多不好管，素质决定很多问题，所以需要大家共同努力，不能靠一个人和几个人。所有人是人，无论出于什么位置，大家都是普通人，是普通人就会犯错。
还是总结经验教训吧。
疫情一时半会儿不会结束，这样一波又一波地处理他们，梯队有成问题了吧。
为原来防疫非常棒的上海赶到惋惜，也为它祈福。
更想说的是，不要埋怨任何人，对于这个大家都不愿看到的疫情爆发，责任是大家的，从上到下的，每一个人的。
其实相比于海外，上海现在的疫情也没什么了不起的，只是要重视，不要继续扩散了，要不让大家饿肚子，不要让急病病人因为不应当的原因死去。
这对于人口庞大的地方来说，应当不是什么做不到的，多难的事儿。
该听话的时候听话，自己能说了算的，就行使一下自己的权利，把工作当自己家的事儿做吧。
这自己家的事儿有时候就得当工作，太认真了，气死人：）
希望疫情赶紧过去，希望我们都能早日恢复正常生活！
包饺子去了，我眼前的责任是管好吃喝。
— 我也从来不认为可清零
啥时候的事儿？我看都在骂他:-)
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