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今年九月份,加拿大发生了牛肉细菌感染的事情。虽然只有几个人肚子痛和呕吐,但没有出现更严重的情况。联邦政府为了安全起见,把这个感染的源头,即加工厂,完全封了。
这个工厂是加拿大第二大厂,两千多工人,每天处理几千头牛。工厂一封,工人就都失业了。头三周,工厂还在照开工资,但后来顶不住了。工厂里有几百万元的牛肉,后来全部倒掉了。工厂关了一个多月,才重新取得许可开工。
这是一个一万多人的城市,这个工厂是支柱产业。工厂停工一下子把这个城市推向了危机。
不幸的是,我在这个城市里有一个出租的物业。
这个物业,有12个单位,是2007年六月份买的。买的时候感觉不错,但第二年就赶上了经济危机。石油从145元掉到35元,很多人失业,空置率上升,房租下降。直到现在,还没有恢复到以前的状态。今年十月,是经济危机以来第一次满租,但房租比经济危机前降了许多。结果是,这个物业我每年都要向里面填钱,也就是负的现金流。满租了后,我挺高兴,但没有高兴几天。
PM来信了,说情况大家都了解了,估计十一月份十二月份会发生几种情况,一是还在的人会离开,二是在的人交不出房租,或只能交出部分。同时,希望能一次性地减房租,人道救灾。
发生了这种情况,房租收不上来,或空置,已经是损失了,再减房租,损失更大。房顶要换,要四万多,我还是专门去银行借的高息贷。我想了又想,还是没有给PM说减租,但心里想好了,如果PM再问,我准备给三家减,具体给谁减让PM掌握。
我想,银行是不是更不近人情?他们是不会因为我交不起贷款,就给我减债的。我要是交不出贷款,很快银行就会上门foreclose了。莫斯科不相信眼泪啊。我是房东我容易吗?啊?!但在房客眼里,我是大财主。其实我根本不是,我和他们是一样的。不同的是,我更努力。我有朝一日也许会是大财主,但现在不是,我不过是一个勤劳的蜗牛,背着一个重重的壳,一步一步地向前爬。
除了这一个之外,今年别的地方出了几次水灾,都是水管破裂,损失巨大。计划外换房顶两次,每次都是大的支出。房东的生活,真是一惊一乍的。我这还不和房客打交道呢。俗话说,房东是天不怕,地不怕,就怕房客来电话。