《羽扇金戈》

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《羽扇金戈》第30节: 希望(节选)

(2020-04-12 10:22:20) 下一个

【版权所有,严禁转载】方达克召开过全球高级销售经理的电话会议后的次日,我就收到了CFO戴维斯先后发来的三个邮件:一个是群发给方达克的高级销售经理们的,向大家通报了给予骨干员工股票期权的具体执行规则;第二个是发给我并抄送给杰瑞和方达克的,告诉公司给我在中国的团队骨干的期权总共八万股,同时也同意我可以从八万股中预留一部分给予我可能在下个季度内聘用的新经理;第三个邮件是给我个人的,通知我被授予期权二万股和具体操作及上税政策,还附了一个股权证书。

 

2021年5月15日:博主的长篇职场文学作品《羽扇金戈》(海归记),已更名为《华裔副总裁:空降》由美国南方出版社出版,Ingram Group发行,在全球最大连锁书店巴恩斯诺伯和亚马逊上架销售,并由美国国会图书馆收藏。由于版权要求,此博客中保留部分章节供朋友们参考,全书请访问亚马逊和Barnes&Noble网站:

Amazon: https://www.amazon.com/s?k=%E5%8D%8E%E8%A3%94%E5%89%AF%E6%80%BB%E8%A3%81&ref=nb_sb_noss

 

Barnes&Noble: https://m.barnesandnoble.com/w/21326-35028-21103-24635-35009-sui-li/1139458378?ean=9781683723462

 

 

 

2021年5月15日:博主的长篇职场文学作品《羽扇金戈》(海归记),已更名为《华裔副总裁:空降》由美国南方出版社出版,Ingram Group发行,在全球最大连锁书店巴恩斯诺伯和亚马逊上架销售,并由美国国会图书馆收藏。由于版权要求,此博客中保留部分章节供朋友们参考,全书请访问亚马逊和Barnes&Noble网站:

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时间几近年底,销售的状况也基本已经定局,周一我让各地区经理与各自的团队进行他们的销售例会,我自己飞往成都去参加市场部经理Lily给我安排的一个在仪器行业颇有影响的行业协会举办的电子展会和颁奖典礼 — 乐波特的“新星”Nova产品以其业界最高的关键指标获得了此行业协会评选的2008年度技术创新奖。会上我被主办方安排与代表获得最佳销售奖的赢飞的中国总经理陶澜及一些其他电子行业公司的中国区老大还有几位信息产业部的领导同坐最前方的中间一桌,新老朋友交换名片少不了互相寒暄恭维。等到我代表乐波特上台领奖并被邀请发言时,我除了表示乐波特要为助力中国电子产业胜利冲刺“十一五”并在“十二五”期间赶超世界先进技术外,也借机向与会者透露了我将通过增强领导力而提升乐波特在中国运营效率从而更好地服务于中国客户的愿景。等我讲完回到座位上,坐在旁边的以前的老同事陶澜与我握手表示祝贺,并开玩笑地说“我也一直要加强领导力呢,你得把你的人看好啊,赢飞的名片对好对人还是蛮有吸引力的…”。我也就笑着回敬他说:“谢谢陶总的提醒,可您更要看好您的客户啊,他们今后要是想买好的仪器,那就只有我的‘新星’了。”这段对话被旁边一桌上坐着的《仪器世界》杂志的中国区美女主编孔祥迎听到,就过来给我和陶澜照了张合影,并分别对我们俩进行了采访。第二天在《仪器世界》的网站上就刊出了以“国际巨头在人才和产品双线争拓中国市场”为题报道了我和陶澜各自对中国业务的展望。孔祥迎的这篇文章配上我和陶澜的合影把在中国知名度不高的乐波特一下子放在了和赢飞平起平坐的位置上,再加上“新星”(Nova)的获奖,在我在中国举步维艰的时候恰到好处地助了一臂之力。

 

2021年5月15日:博主的长篇职场文学作品《羽扇金戈》(海归记),已更名为《华裔副总裁:空降》由美国南方出版社出版,Ingram Group发行,在全球最大连锁书店巴恩斯诺伯和亚马逊上架销售,并由美国国会图书馆收藏。由于版权要求,此博客中保留部分章节供朋友们参考,全书请访问亚马逊和Barnes&Noble网站:

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(待续)

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评论
老鲁 回复 悄悄话 回复 'TenKWhy' 的评论 : 感谢您仔细的阅读和思考。Henry的背景是从几次会议Henry发言时介绍的,也有一些是通过Jonny表述的。
“刚过试用期的人对公司都会有一些高屋建瓴的认识,主要都是面试的时候从领导那听来的“是对的,但是反过来不成立。有些内容会在后文中逐渐展现,而且了解和发展都是有个过程。另外,由于是以第一人称写作的,只能以文中”我“的视角,所以有些在现实中“我”不能完全了解的事情,为了表现真实也就要通过”我“的了解展现,而不能通过第三方视角的论述。非常感谢您的投入的关注和思考,让我感到欣慰。
TenKWhy 回复 悄悄话 希望能介绍一下Henry的背景,另外隋为什么对Derek如此看好,除了他说话有逻辑,比较慎重,还有什么?文中的内容不足以令人信服。刚过试用期的人对公司都会有一些高屋建瓴的认识,主要都是面试的时候从领导那听来的。
老鲁 回复 悄悄话 回复 'just_4_fun',‘playnice’,‘渔夫2号’ 的评论 : 感谢几位老读者的持续关注和反馈。文中反映的许多人际关系技巧确实不是MBA课上可以教的,一些组织行为学或管理经济学的课上可能或涉及到一些原理性的东西
just_4_fun 回复 悄悄话 真的是金子就不会埋没,有能力的人到哪里都会有成就
playnice 回复 悄悄话 很好的实际处事例子。好奇MBA的课程上会不会讲这些。
渔夫2号 回复 悄悄话 好文!
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