昨天上班就咳。
一早,Webextext组里。今天咳嗽,willworkfromhome。
意外地,头TcallW手机。说,Youcanwearmask。想让W去office。
从来都是,头知道员工病了,回复,takecare,hopeyourecoversoon,之类的安慰语。这SB不按常理出牌啊!
W说,WheneverIcouph,theguysettingbesidemeisgettingnevous。Idon'twantthreatenhim。youknow,co-vid19。
这公司奇葩,让W工作在bench,人与人之间没有隔栏,...[
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这是什么草长达一人高细碎小黄花蓬乱舞姿妖记得还是春寒料峭。一早送儿子上学,发现fence门没关。让儿子下车去关门。目送儿子,惊喜地见。铺满石子的径上,一点鲜绿的颜色。冬季刚过,草木枯残,怎么在石子里会有此尤物?W问儿子,那绿色是什么?我老眼昏花,看不真切。儿子回头看一眼,“草”。真的是草!这是报春草啊。Itmademyday。下班后,细看,果然是从[
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君自加国来,
可知拿大事。
枫雪温哥华,
寒冬卡那塔。
[
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上星期,打开浏览器。一则新闻,在美国上空发现中国气球。
有意思,中国气球造访美国!
五角大楼一阵骚动。中国的间谍气球对美核基地进行侦查。
气球在20千米的高度漂移,随风横跨美国,从西北到东南。
白色的圆球,映衬在蓝色的天空中,宛若中秋的月亮。又似鲜美的汤圆。正逢中国的元宵节。据称气球有三辆schoolbus那么大。这是给美国送大礼来了。据说[
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上回贴,不少网友反馈,W太过分,tone不对,不会沟通。
让W回顾一下过往经历。
T招W进公司。W很appreciate。开始,虽算不上蜜月期,却也相敬如宾。
刚入一个新领域,自然有很多问题。加之公司用很多term。W如坠云雾。
一天,T拉着脸过来。说,有问题自己先google。<这也是为什么在上次的story中,让他Googleit>
W:好。
第一次看到T的凶像。其实T从来没回答W的问[
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在与managerC1on1的meeting,忍不住,激动地吐槽组里的状况。C不紧不慢地建议。多与A交流,不要pointfingertoA;readme简单写一下。
W:己经写了个简单的。他让我补充。我不明白readme的授众是谁,若是给developer看。A,B都能看懂。
心里虽有不平,W接受了C的两点建议。
第二天,T发email,“友情提示“,让Wreadme中补充4点。
措词友好。不是他的风格啊。
W细读一下[
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之后,每次开会。W都提build,它已经阻碍了W的工作。而小头目T只是随口过问一下。
T问A:so,youandBcouldbuild?
A:yes。
又让W大惊!
NND!你们俩都没事,只有W不能build!难怪这俩B不急。W还以为他们会很急,所以前三个星期我都没催。W把他们想的太好了!
T问W的工作。
W:完成了abc,但现在不能build,我的工作dependonA。
T:让你补充readme,你做了吗?
T这厮不想办法解决bui[
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这星期,下班前,A发update。今天成功了这个,过两天又成功了那个。引得我们点赞。W都产生了审美疲劳,你什么时候才能让我build!
会上,A兴致勃勃的讲他AWSbuildserversetup.B帮他什么什么的。
T:verygood,verygood.
问他setup过程记录下来了吗?
W说,please,documentit。incasesomeonebreakitagain。
A想立刻反驳,但又忍了。
看那反应,象个气球一下充满了气,又一下泻了。觉得好笑。[
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Build仍然fail。己两个星期多了,严重影响W的工作。
催他们,W又不是头,肯定引起不快。W得想办法。
既然他俩都说他们的workspace可以build,W可以暂时借他们的workspace一用。
没想到,这一举动,牵出两头草泥马。
B说,“我只有一个workspaceforprojectX,自己要用。其它的是buildprojectY”。
见A没回复,
W问,A,howmanydoyouhave?
A:howmanywhat?
W:projectXworkspace。
心里[
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